CEO 징기스칸 읽고

목차

Ι. 서론 CEO + 칭기스칸?
Ⅱ. 본론 CEO 칭기스칸의 성공 비결!
Ⅲ. 결론 내안의 잠든 칭기스칸 깨어나라!

본문내용

Ι 서론 - CEO + 칭기스칸?
맨 처음 [CEO 칭기스칸 : 유목민들에게 배우는 21세기 경영전략] 이라는 제목을 보았을 때, 흥미로움 보다는 의구심이 나를 자극했다. “칭기스칸” 앞에 붙여있는 "CEO"라는 단어가 왜 붙어있는지 이해되지 않았기 때문이다. 나에게 칭기스칸은 ‘아시아의 비옥한 들판을 황무지로 만들어버린 침략자’, ‘온갖 잔인한 방법으로 아시아를 피로 물들인 야만인’이라는 이미지가 강했기 때문에, 여기에 오늘날 기업경영의 최고 통수권자를 뜻하는 Chief Executive Officer(CEO) 란 호칭은 어울리지 않다고 생각이 들었다. 필자가 CEO란 호칭을 붙여가면서 하고 싶은 이야기가 무엇인지, 도대체 유목민들에게서 어떠한 경영전략을 배울 수 있는지에 대한 의문점을 가지고 책을 찬찬히 읽어나갔다.

Ⅱ 본론 - CEO 칭기스칸의 성공 비결!
[CEO 칭기스칸] 이 책은 “지금부터 800년 전에 21세기를 살다간 사람들이 있다”라는 말로 처음을 시작한다. 떠돌아다니는 유목민에게, 그것도 800년 전에 살았던 유목민에게 정보화 시대인 지금 우리가 무엇을 배울 수 있을까 하는 생각이 먼저 들었다. 하지만 책을 다 읽고 난 후, 나 또한 정착사회에 길들여진 폐쇄적인 생각을 가진 사람이라는 것을 느낄 수 있었다. 이 책의 이야기는 건조한 대륙성 기후와 척박한 자연조건을 지닌 몽골의 초원에서 살았던 칭기스칸과 그와 함께 했던 유목민들의 이야기다. 그럼 유목민이란 어떤 사람들일까? 유목민은 끊임없이 이동하면서 한시도 경계를 소홀히 하지 않는다. 떠돌아 다니는 삶에 맞춰 소지품을 간소화하고 정보를 능란하게 수집하고 속도를 중시한다. 칭기스칸의 부족 역시 나무도 없는 황무지를 떠돌아 다니는 유목민이었다.
칭기스칸은 선대로부터 이어오던 오랜 내전을 종식시키고 몽골고원을 통일한 다음 777만 평방 킬로미터에 이르는 땅을 정복했다. 당시 몽골고원의 인구는 100만－200만 이었는데, 중국, 이슬람, 유럽사람 1억－2억명을 정복하고 거느렸다고 한다. 작은 몽골이 100－200배나 덩치 큰 나라들을 아우르면서 150년 동안 제국을 유지했음은 여간 놀라운 일이 아니다.

참고자료

· 없음