[리더십]리더십의 이해 - 비즈니스 매너 파워리더십 cs강사과정 교육 자료-

소개

리더십의 이해란 주제의 비즈니스 매너 리더십 교육 자료 입니다.

격변하는 기업의 경영활동에서 가장 중요한 점으로 부각되는 것이 바로 리더십입니다.
관리자의 리더십에 관하여 강의를 했을 시 활용했던 자료로써 본 자료를 바탕으로
강의 및 레포트 작성 시 유용하게 활용 가능 하십니다.

목차

1.파워리더십의 정의
2.파워리더십의 배경
3.영향력 행사의 우선순위
4.파워리더의 성공패턴
5.파워리더의 4가지 실천과제
6.파워리더의 목표
7.파워리더십의 사례
8.파워리더십의 한계

본문내용

<파워리더십의 정의>
말보다는 강력한 행동을, 멈추지 않고 전진하며 성장과 발전을 요구하는 ‘파워 리더’ 탱크주의 형 리더로 성실과 끈기를 기반으로 늘 솔선수범하며, 말보다는 강력한 행동을 요구한다.
파워 리더(녹색 리더)는 성실한 추진력이 주특기이다. 이들은 언행이 일치하고 솔선수범의 미덕을 지니고 있다. 팀으로부터 즉각적인 결과를 만들어 내고 싶을 때 적절한 리더십이다.

<파워리더십의 배경>
방향 제시 능력과 통솔력 그리고 추진력이 있어야 한다는 것을 강조하고 있다. 통솔력은 목적지로 구성원을 이끄는 능력이며, 파워 리더는 바로 그러한 통솔력과 추진력이 강력한 리더를 가리킨다.
통솔력 + 추진력 = 파워리더

참고자료

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· 정산현(2001), 리더십론, 전주 :신아출산파
· 김대규(2001), 리더십, 서울 : 삼우사
· 강경태(2007), 리더십을 위한 책, 서울 : 동아일보사
· 큐지,제임스(1998), 리더십 도전, 서울 : 기한재
· 안상윤(2004), 리더십 터닝 포인트, 서울 : 아라크네
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· 만쯔, 찰스(1995), 수퍼리더십, 서울: 21세기북스
· 고미타로(2002), 그림으로 생각키우기1,2, 서울 : 창해
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· 한국리더십센터(2006), 멋진 영리더를 위한 7가지 습관 ,서울 : 청솔
· 아동코칭센터 http://www.kidcoaching.co.kr
· 한국아동가족코칭연구소 http://www.childcoaching.co.kr
· 한국 리더십 센터 http://www.eklc.co.kr
· 한국 영 리더십 센터 http://www.youngleadership.co.kr
· 피닉스 리더십 센터 http://www.briantracy.co.kr