[노사관계론] 경영혁신과 이에 따른 노사관계의 변화

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영혁신
1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신의 방법
(1) 제품 또는 서비스 혁신(Product or Service Innovation)
(2) 프로세스 혁신(Process Innovation)
(3) 구조혁신(Structure Innovation)
(4) 사고 전환과 기업문화혁신(Mind or Culture Innovation)
3. 경영혁신의 장애 요인
4. 경영혁신과 노사관계
(1) 경영혁신의 주체
(2) 경영 참여와 조직 효율화
(3) 바람직한 노사관계
5. 경영혁신을 위한 시사점

Ⅲ. 노동자의 현실
1. 비정규직의 신분 및 처우 개선
2. 주 5 일제 도입
3. 외국인 근로자 문제
4. 노동자 감시 문제
5. 인력 구조조정
6. 산업안전보장

Ⅳ. 코닝사의 기업 혁신 사례.
1. 노사관계
2. 성과급제도

Ⅴ. 결론

본문내용

산업화 이후 세계는 하나의 거대한 공장으로 전환하였다. 급속한 변화 속에서 살아남기 위해서는 누군가보다 앞서있던지 아니면 누군가를 짓밟고 올라가지 않는 이상 치열한 경쟁 속에서 살아남기 힘든 역사적 환경에 놓여버린 것이 사실이다. 그러한 경쟁의 굴레 속에서 서로의 이권을 수호하기 위해서 싸우는 것은 어떻게 보면 당연한 이치가 아닐까 한다.
대량 생산으로 인해서 물질문명이 풍부해지기만 하면 인간의 삶마저도 풍요로울 것으로 기대되었다. 하지만 인간에게 주어진 그러한 것들은 단지 인간에게 있어서는 작은 풍요일 뿐이었다. 외적인 욕구가 채워지면서 이제 인간은 자신의 내면의 욕구 충족을 위해서 살아가고 있는 것이 사실이다.
기업에 있어서도 예외는 아니다. 최고의 경영을 위해서 최소의 투자로 최대의 이익을 누리려는 기업윤리에 맞추어 경영자들은 다양한 혁신적인 방법들을 사용하고 있으며, 이러한 다양한 행동들이 때로는 노동자들의 ‘작은 행복’을 침해하고 그들의 권리를 억압하면서 분쟁이 일어나고 있는 것이다.
노동자들은 단지 기계를 대신하는 기계적 인간이 아니다. 그들은 자신들의 삶의 행복을 위해서 노동현장에 투입된 사람이며, 그들은 마땅히 일에 대한 보상을 요구하고 좋은 환경에서 일하기를 요구하는 것은 당연한 권리인 것이다. 하지만 현실적으로 노동자의 욕구를 채우기는 힘든 것이며 그렇기 때문에 사용자의 이권과 맞물려서 때로는 투쟁하고 싸울 수밖에 없는 것 또한 사실이다.
본 보고서는 이러한 현실적인 문제에 대해서 사용자의 입장에서 효율성을 추구하는 방법, 즉 경영혁신의 다양한 측면들을 거시적으로 살펴본 후, 그러한 사용자의 행동들에 대한 노동자들과의 마찰 및 피해들을 분석하면서 어떻게 노동자와 사용자 모두가 ‘WIN-WIN' 전략을 구사할 수 있을 지에 대하여 고찰해 보고자한다.
또한 이러한 사용자의 경영혁신 전략과 노조의 이권 수호를 위한 투쟁과정에서 벌어진 구체적인 사례를 제시함으로써 현실적인 측면에서 다시 한번 재조명할 수 있는 시간을 가져보고자 하며, 노동자의 권익을 보호할 수 있는 다양한 제도와 사회적 환경이 만들어지길 기대하면서 본 보고서를 이끌어 가고자 한다.

참고자료

· 없음