중국시장 성공전략,한국기업의 중국 유통시장 진출,이마트, 롯데마트 기업소개,중국시장 진출 전략,이마트와 롯데마트의 중국시장 진출,현지화 전략

목차

1. 한국기업의 중국 유통시장 진출 동기
1) 중국시장 진출의 의의
2) 중국시장 진출의 동기

2. 이마트, 롯데마트 기업소개

3. 이마트 분석
1) 이마트의 중국진출 현황
2) SWOT분석
3) 4P전략
4) 중국시장 진출 전략

4. 롯데마트 분석
1) 롯데마트의 중국진출 현황
2) SWOT분석
3) 4P전략
4) 중국시장 진출 전략

5. 이마트와 롯데마트의 중국시장 진출 전략 비교분석
1) 공략거점
2) 출점방식
3) 현지화 전략

6. 이마트와 롯데마트의 경쟁우위전략 분석 및 시사점
1) 경쟁우위 전략분석
2) 해외기업으로부터의 시사점
3) 앞으로 나아가야할 방향

7. 롯데쇼핑 지속가능경영 보고서

본문내용

1. 한국기업의 중국 유통시장 진출 동기
1) 중국시장 진출의 의의
2010년 중국경제 이슈 중 하나가 바로 중국 GDP가 일본을 추월하여 G2로 부상한 점이다. 2010년 8월 일본은 2010년 2/4분기 GDP가 중국에 미치지 못한다고 발표했고, 2010년 2/4분기 일본의 명목 GDP는 1.29조 달러, 중국은1.38조 달러를 달성했다. 구매력 기준으로 평가할 경우 중국은 이미 일본을 넘어 세계 2위에 위치했다. 연구에 따르면 구매력으로 평가할 경우 중국은 1994년에 이미 일본을 제치고 세계 2위 경제대국으로 부상했다고 밝혔으나 중국은 1인당 GDP가 일본의 1/10, 세계 100위권 수준으로 아직 개발도상국임을 강조하고 있다.
유통업체의 해외진출은 시장을 확대함으로써 유통산업 자체의 외형 성장을 가능케 할 뿐만 아니라 글로벌 소싱(Global Sourcing)을 통해 국내 시장에서의 경쟁력을 강화하고 또 국내 제조업체들에 해외 판로를 제공한다는 점에서 긍정적인 기능을 한다. 이런 측면에서 볼 때 현재 국내 유통업체의 해외진출은 유통산업의 새로운 도약을 위한 중요한 성장전략이자, 제조업 및 나아가 국민경제에도 긍정적인 영향을 미치는 계기가 될 수 있을 것이다.

2) 중국시장 진출의 동기
중국은 1978년 개혁개방 이후 지난 30여 년간 저임금을 바탕으로 한 유연한 노동정책, ‘선부론’을 앞세운 정부의 정책 등을 바탕으로 연평균 9.7%의 높은 경제성장률을 기록하며 ‘세계의 공장’으로 부상하였다. 현재 중국 GDP는 미국에 이어 세계 2위를 차지하고 있고 향후 연 평균 성장이 8%일 경우 2020년에는 GDP가 20조 달러이고 세계 1위가 될 것으로 세계은행은 전망하고 있고, 통계에 따르면 2011년도 중국 국내총생산(GDP)은 5조9,266억 달러로 미국 다음으로 세계 2위를 차지하였다. 2011년 세계 GDP 수준은 다음 표[1-1] 과 같다.

[표 1-1] 세계 GDP 순위 (2011)

이와 같이 중국 GDP의 성장률과 규모, 중국의 소매판매액을 볼 때 세계에서 가장 큰 중국 시장의 성장잠재력을 알 수 있다. 또한 중국은 문화적으로 한국과 비슷하기 때문에 적합한 진출대상국으로 평가되었다.

참고자료

· 없음