[독후감]일본전산 이야기

소개

"[독후감]일본전산 이야기"에 대한 내용입니다.

목차

1. 프롤로그
2. Part 01 위기에 강한 직원이 회사를 살린다! 이익도 성과도, 위기를 헤쳐 나갈 묘안도 ‘사람’에게 있다
3. Part 02 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다! 리더의 열저은 회사와 직원들에게 고스란히 전염된다
4. Part 03 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다! 열정만큼 뛰어난 동기 부여 에너지는 없다
5. 에필로그

본문내용

이전 직장에서 읽기를 추천받았던 책이었는데, 이제서야 시간을 내어서 읽게 되었다. ‘일본전산’이라는 기업의 생존방식을 이해하여 나 자신에게 적용할 수 있는 부분을 찾아보도록 하자. 이제부터가 시작이다……라는 생각으로 새로운 곳에서 다시 한 번 더 비상하도록 하자.

독후감의 내용은 작가가 중요하게 표시한 것을 강조했고, 나의 생각을 추가해 보았다.

프롤로그
10년 불황을 뛰어 넘은 일본전산의 뚝심
정말 강한 기업은 위기에 더욱 강해진다

“회사 다니기 싫으면 그만둬라! 불황이니 뭐니 지껄일 그 시간에 일을 해라. 주말도 반납하고 일하고자 하는 열의만 있으며, 어떤 회사도 살아날 수 있다. 우리는 남들이 어렵다 할 때 오히려 성장하고 있다. 그만큼 직원들도 더 많이 가져간다. 앓는 소리로는 아무것도 바꿀 수 없다!”

“어려울 때일수록 ‘사람’이 움직여야 한다. 여유가 있을 때는 여유 자금을 융통시켜 살아갈 수도 있고, 기회도 많으니 적당히 하면서도 살 수 있다. 하지만 불황에는 그럴 여유가 없다. 사람 놓고 돈 먹기다. 인재는 어려울 때 더욱 힘을 발휘한다. 누가 우리 사람인지도, 어려울 때 비로소 알게 된다. 스피드가 5할이다. 중노동이라 할 만큼의 노력이 3할이다. 능력은 1할 5분. 학력은 고작 3푼. 회사 지명도라야 2푼 값어치일 뿐이다. 이것이 불황을 이기고 돈 버는 기업의 전략 안배다.”

프롤로그를 읽고 나서 스스로에게 위안을 삼고 핑계를 댔던 내 자신의 과거 모습들이 주마등처럼 지나감을 느끼고, 스피드가 부족한 내 자신을 반성해 본다.

다음은 ‘일본전산’이 중요한 전환기마다 내세웠던 슬로건이다.
-1981년 '우리의 다짐'
‘타협’ 금지
‘책임 전가’ 금지
‘변명’ 금지

-1983년 '믿음이 가지 않는 사원의 조건'
힘들 때 바로 도망가는 사원
자주 몸이 아파 쉬고, 지각하며 건강 관리 의식이 없는 사원

참고자료

· 없음