국내 전자상거래의 성공사례와 현황분석

목차

1. 메타랜드의 "Mall of Mall" 전략 사례
2. LG전자의 차별화된 이벤트 사례
3. 키드북의 다양한 할인전략과 마일리지 시스템사례
4. ‘와우북’의 차별화된 유통과정사례
5. ‘LG 홈쇼핑’ 억대 매출실적의 비밀
6.‘ 삼성물산’의 미래비전을 통해 차별화된 서비스전략
7. ‘몰부다피아’의 다양한 상품 및 소비자계층 확보전략
8. 기타 기업별 전략도입 사례

본문내용

1. 메타랜드의 "Mall of Mall" 전략
메타랜드(http://www.metaland.com)는 새로운 모델과 기술적 표준을 지향하여 국내 유수의 정보통신회사들과 은행, 카드사, 광고대행사, 백화점등 17개사가 콘소시움을 구성하여 1996년 12월에 설립하였다. 메타랜드는 "Mall of Mall"개념을 지향하며, 이것은 메타렌드라는 크다란 몰 속에 몰들을 입주시키는 것을 말한다. 따라서 중소몰은 단독으로 구성할 때보다 메타렌드에 입점하므로 메타렌드의 물류시스템, 결제, 인증시스템등을 이용할수 있고, 메타렌드의 고객층을 그대로 흡수 할 수 있다 현재 입점수는 약 523개 이상이며, 월평균 매출액은 수억 이상이다.

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브랜드 이미지 제고라는 인터넷 비즈니스의 중요한 고지를 점령했다. 이와 함께 최근에는 한빛은행과 공동으로 「인터넷통장」을 선보여 구매액에 따라 적립된 마일리지를 고객에게 현금으로 돌려주는 서비스를 제공하고 있다. 사이버갤러리와 같은 풍부한 문화행사나 이벤트도 상점의 한계를 벗어난 삼성몰의 특징이다. 삼성몰은 불과 몇달 사이 대규모 이벤트를 개최해왔다. 지난해말에는 산타클로스 배달 대축제를 기획, 5만원 이상의 구매고객에게는 산타클로스가 직접 선물을 배달해주는 참신한 아이디어를 선보였다. 　또 연예인과 함께 하는 불우이웃돕기 특별바자회, 스크린쿼터제와 관련한 한국영화 지키기 행사 등을 통해 사회성 짙은 캠페인도 전개했다. 이밖에도 매달 정기회원 가운데 5명을 추첨해 인기연예인과의 무료식사를 제공하는 서비스로 젊은층의 인기를 한몸에 받았다.

참고자료

· '기업전략 ' 앤드류 캠벨, 데이비드 콜리스 외 3명 저 | 김고명 역 | 21세기북스 | 2009.05.18
· '경영학원론' 임창희 저 | 학현사 | 2011.01.25