리더십의 정의와 이론, 21C의 리더십모형

소개

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목차

1. 보고서의 취지와 구성 개요 설명

2. 리더십의 개념
1) 리더십의 개괄적인 정의
2) 관련 개념과의 비교
3) 일반적으로 받아들여지는 리더의 기능과 역할
4) 팔로워십(Followership)을 통해 바라본 리더십

3. 리더십 연구의 흐름
1) 근대 리더십 이론의 개요
2) 시대 순으로 리더십 이론 고찰

4. 상황 모델들에 대한 구체적인 접근
1) Fiedler의 상황이론
2) 규범적 의사결정모델
3) House의 목표-경로이론
4) Hersey와 Blanchard의 성숙도이론
5) 리더십 대체이론

4. 변화주도형 리더십 유형들
1) 카리스마적 리더십: 리더와 추종자 간의 관계
2) 변혁적 리더십
3) 변화주도적 비전형 리더십
4) 수퍼리더십

5. 사례: 소프트 뱅크의 손정의

6. 21세기에 논의되고 있는 리더십 유형
1) 이슈리더십 (Issue Leadership)
2) 서비스 리더십
3) e-leadership
4) 퓨전 리더십
5) 최근 논의되고 있는 이론들 분석

본문내용

"리더십"이라는 용어는 사람마다 사용하는 의미에서 상당한 차이가 있다. 어떤 용어를 과학분야의 한 현상을 기술하는 공통어휘로 사용하고자 할 때에 흔히 그러하듯이, 이 용어도 제정의(defined) 되어 있지 않아 여러 가지 의미의 모호성을 야기시키는 문제점들을 내포하고 있다. 더욱이 같은 현상을 기술하는데도 권력, 권한, 관리, 경영, 통제, 감독과 같은 여러 가지 부정확한 용어들을 분별없이 사용함으로써 혼동이 가중되어 왔다. 지금까지 여러 연구에서 내려진 리더십에 대한 정의들을 종합해 보면, 연구자의 이론적 관점에 따라 리더십의 정의가 달라졌음을 발견하게 된다. 리더와 구성원간의 교류과정에 초점을 둔 정의가 있는가 하면 조직원들의 변화에 초점을 둔 경우도 있다. 요컨대, 이론가들이 내세우는 이론의 핵심이 무엇인가에 따라서 리더십을 보는 관점이 차이가 나는 경우가 많다. 지금까지 많이 거론되고 있는 리더십의 정의들을 요약하였다. 아래 표에 나타난 정의들을 살펴보면 몇 가지 공통된 사항들을 발견하게 된다. 즉, 영향력 행사의 과정, 집단이나 조직목표(성과)의 달성, 구성원의 행동, 자발적 몰입, 변화와 혁신의 추구, 이슈의 창안 등이 그들이다. 이들은 사실 리더십개념의 핵심 어휘들이다. 어떤 리더십 이론이던 간에 이들과 직 간접으로 관계가 된다고 볼 수 있다.

참고자료

· 없음