바람직한 리더에 대한 보고서

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리더(Leader)란 “집단의 통일을 유지하고 성원이 행동하는 데 있어 방향을 제시하는 역할을 하는 인물”(네이버 백과사전 인용)이다. 물론 리더가 어떤 사람을 지칭하는 말인가에 대해서는 수많은 의견이 있을 수 있다. 어떤 사람은 그 조직의 우두머리를 리더라고 생각할 수도 있고 가장 힘이 센 사람을 리더라고 생각할 수 도 있다. 그러나 리더란 누구인가에 대한 정의를 내리는 일만큼이나 중요한 일이 이미 조직에 리더가 존재할 때, 조직의 리더로서 어떤 자질을 가지고 있어야 하는지에 대한 논의이다. 리더가 어떤 사람을 가리키는 말이든 현실에서 리더들은 존재하고 있으며 조직에서 중요한 위치를 차지하고 있고, 조직의 미래에 큰 영향을 미칠 수 있다는 점에서 바람직한 리더는 어떠한 특성을 가지고 있어야 하는지 생각해볼 필요가 있다.
리더들은 다양한 모습과 특성들을 지니고 있다. 실제로 리더에 대한 양면성이 나타나는데 이는 돈키호테와 같은 엉뚱함, 기발함(동시에 미치광이 일지라도)을 기반으로 한 리더와 치밀하고 계획적이며 전략적인 리더를 말한다. 이 두 가지 서로 다른 리더의 모습은 조직에도 서로 다른 영향을 끼치며 결과적으로 성과의 달성에도 영향을 미치게 된다.
강조하는 경우가 많다. 이들은 항상 새로운 것을 갈구하며 조직 구성원들에게도 틀에 박힌 일(routine)의 반복적인 수행이 아닌 새로운 과업을 세우고 새로운 목표를 세우고 기존에 존재하지 않던 것을 창조하도록 유도한다. 이러한 리더들은 변혁적 리더십(transformational leadership)을 지닌 경우가 많은데, vision, empowerment, commitment, early awareness개척하고자 하는 시도들을 하고 있는데, 조직의 새로운 비전을 제시하고 변혁을 추구한다는 점에서 Jeffrey Immelt를 이러한 유형의 리더로 볼 수 있다.
계획적, 전략적 리더들은 위에서 이야기한 창조와 혁신 보다는 기존 업무들의 효율적인 수행을 추구한다.

참고자료

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