리더쉽관한 연구

소개

리더쉽연구

목차

1. 리더십[Readership]에 관한 고찰
2. 김지혜[金智惠, Kim jihye]의 리더십 배양을 위한 고찰

본문내용

1. 리더십[Readership]에 관한 고찰

1) 리더십의 개념
리더십이란 지도와 지휘의 중간쯤에 해당되는 개념이다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대한다는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아니라는 것에 있다. 행정에서의 리더십은 조직의 목적과 목표달성을 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 핵심적인 힘이 되며, 업무수행에 관련되는 조직원의 태도, 행동, 성과에 중요한 영향을 미친다. 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하게 하고 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키며 구성원의 동기를 유발하고 재사회화 하는 기능도 수행한다.

2) 리더십 이론의 유형
리더십 이론은 과거에서부터 현재에 이르기 까지 다양한 이론이 나오고 있으며, 어떤 것이 정확한 답이라고 말할 수 없지만 확실한 것은 사회가 변화하고 발전 할수록 이전에 나온 이론들을 보충하는 이론이 새로 생기게 된다는 것이다. 현대에 들어와서는 21세기 조직에 맞는 리더십 유형이 나오기도 했다. 간단히 소개하자면 도덕적 리더십, 정보화 사회의 리더십, 개혁 지향적 리더십, 민주 지향적 리더십, 여성 리더십 등을 들 수 있겠다.

<중 략>

이렇듯이 나의 리더십을 배양하기 위해서는 필요한 사항들이 너무 많다. 내가 완벽한 사람이라면 필요 없는 사항들이겠지만 부족한 점이 너무 많기 때문에 하나씩 충족시키는 사람이 되려면 많은 시간과 노력이 필요 할 것이다. 이렇게 따져보면 리더십 관련 이론 중에서 불필요하게 생각되는 이론은 단 하나도 없다.
리더로서의 자질이 갖춰져야 리더의 자리에 오르기에 적합하고, 상황에 따라 대처하는 대응력이 있어야 하며, 조직이라는 것은 나 혼자 이뤄 가는 것이 아니라 함께 어우러져 이루어 가는 것이기 때문에 구성원들의 성과와 원하는 것을 바로 알아서 추진하는 데 적극적으로 동참하게 만들어야 하며 그를 위해서 지원과 지지, 그리고 적극적인 참여를 함께 하는 입장에 있어야 한다. 따라서 내가 생각하는 최고의 리더가 되기 위해서는 교육과 노력 그리고 마음가짐이 중요한 문제라고 생각한다. 그리고 그 리더가 갖추어야할 리더십은 과거부터 현재에 이르기 까지 있는 모든 이론들을 적절하게 적용시키고 부족한 것을 다른 이론을 통해 보완을 시켜서 자신에게 접목시킬 수만 있다면 정말 이상적인 리더십이 되어 질 것 이다.

참고자료

· 없음