베스킨라빈스 마케팅전략(SWOT,STP,4P)전략분석과 앞으로의전략 (나뚜루와 비교분석)

소개

베스킨라빈스 마케팅전략(SWOT,STP,4P)전략분석과 앞으로의전략 (나뚜루와 비교분석)

목차

Ⅰ. 들어가며

1. 기업선정배경
2. 베스킨라빈스 기업소개


Ⅱ. 본론

1. 베스킨라빈스 마케팅믹스 4P전략
1) Product ( 제품 )
2) Price ( 가격 )
3) Place ( 유통 )
4) Promotion ( 촉진 )

2. 베스킨라빈스 SWOT분석
1) Strenght ( 강점 )
2) Weakness ( 약점 )
3) Opportunity ( 기회 )
4) Threat ( 위협 )

3. 베스킨라빈스 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning

4. 경쟁사 나뚜루 분석
① 나뚜루의 4P전략
1) Product ( 제품 )
2) Price ( 가격 )
3) Place ( 유통 )
4) Promotion ( 촉진 )
② 나뚜루의 SWOT 분석
1) Strenght ( 강점 )
2) Weakness ( 약점 )
3) Opportunity ( 기회 )
4) Threat ( 위협 )

Ⅲ. 결론 및 앞으로의 전략
1. 앞으로의 전략
1) 장기전략
2) 단기전략

본문내용

Ⅰ. 들어가며

1. 기업선정배경
- 수많은 아이스크림 가게들 중에서도 배스킨라빈스는 우리가 가장 좋아하는 아이크스림 가게입니다.. 요즘 길을 걷다보면 거리 곳곳에서 쉽게 배스킨라빈스 간판을 볼 수 있습니다. 불과 몇 년 전만 해도 ‘아이스크림’하면 슈퍼마켓에서 판매하는 값싼 것들만 떠올리던 우리에게, 아이스크림 전문 매장은 다소 생소한 것이었습니다. 하지만 배스킨라빈스는 국내에 진입해 있던 다국적 기업 중 다른 어떤 기업보다도 빠르게 현지화에 성공해 프리미엄 아이스크림 업계 1위를 고수하고 있습니다. 이 점이 우리에게 흥미로웠고, 배스킨라빈스사에 관심을 갖게 된 것입니다. 배스킨라빈스에 대한 많은 자료 수집과 분석을 통해 배스킨라빈스의 성공 요인과 전략, 마케팅을 분석해 보고자 합니다.

2. 베스킨라빈스 기업소개

2-1. 배스킨라빈스의 탄생



Irvine Robbins는 어렸을 때부터 아버지가 운영하는 아이스크림 가게에서 일을 하면서 자랐다. 1945년에는 드디어 지금껏 꿈꿔왔던 자신만의 아이스크림 가게, `스노우버드`를 열어 독특한 스물 한 가지의 맛, 좋은 품질, 즐거운 매장 분위기를 앞세워 Robbins의 아이스크림 가게는 고객들의 뜨거운 사랑을 받았다.


한편 일리노이주에서 식품상을 하던 Burton Baskin과는 2차 대전 중에 만나 알게 되었는데, 이들은 전쟁에 나가는 병사들에게 맛있는 아이스크림을 먹게 하자는 데 의기투합이 되어, 수많은 연구와 실험 끝에 향료를 전혀 쓰지 않고 천연 과일로 현재의 맛을 만들어 내는데 성공했다.
그리고 전쟁이 끝나자 아이스크림을 비즈니스화 시키려는 목표를 가지고 1946년 캘리포니아 파사디나에 `버튼스(Burton`s Ice Cream)`라는 아이스크림 가게를 열게 되었다.

<중 략>

기존에 고급 아이스크림의 이미지를 주기 위해서 전문매장에서만 판매하는 기존 전략을 유지합니다. 대신 특별히 고급이미지에 주력한다는 생각은 과감히 버리고 친근함에 주력합니다. 10대가 많이 가는 패션몰이나 놀이 공원의 매장수를 늘리고 그에 따라 10대의 취향에 맞는 이벤트를 자주 기획하는 것은 기본입니다. 보다 적극적으로 20대의 수요를 늘이기 위해 대학가,극장,대학 내 전문매장 설치에 적극적으로 나서야 합니다. 특히 대학구내나 극장인 경우는 전문매장이 아니더라도 다른 제품군-던킨, 팝콘 매장 kitty카페 등-과 함께 판매해도 베스킨 라빈스의 이미지에 부정적 영향을 주지는 않으리라 판단됩니다.. 분명 높은 시너지 효과를 얻을 수 있을 것입니다.

참고자료

· 없음