조직행동에서의 리더십

소개

발표 잘했다고 칭찬 마니 받았습니다..

목차

제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 변천과정

제2절 리더십의 특성이론
1. 리더의 중요특성
2. 리더십의 특성이론 적용상의 문제점

제3절 리더십의 행동이론
1. 리더십 행동이론의 유형

제4절 리더십의 상황이론
1. 피들러의 상황적합성 이론
2. 경로-목표 이론
3. 리더십의 수명주기이론

본문내용

2. 리더십의 중요성

선진적 경영관행의 확고한 정착, 세계적 수준의
경쟁력 확보, 최고의 고객, 사원, 주주의 가치추구,
새로운 경영환경과 인간에 대한 깊은 이해를 통한
실행력 제고 등 어느하나 무겁게 다루어지지 않을
요인이 없다.
이를 실현하고 초우량 기업으로 거듭나기 위해서는
결국 기업의 혁신이 이루어져야만 한다.
그리고 그 혁신의 성공 여부는 기업의 구성원
모두가 얼마만큼 진정한 혁신의 리더십을 함양하고,
발휘할 수 있는가에 달려 있다.

참고자료

· 없음