잭 웰치(Jack Welch)가 말하는 리더가 가져야할 5가지 요소

소개

잭 웰치의 4E1P이론에 대한 글입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론
잭 웰치에 대해서 검색을 하면 연관검색어로 뜨는 것이 잭 웰치 리더십이다. 그 정도로 그는 탁월한 리더십으로 유명하며 경영의 달인, 세기의 경영인 등 많은 별명으로 불린 인물이다. 그는 메사추세츠에서 태어나 메사추세츠 대학을 수석으로 졸업하였고, 이어서 일리노이대학에서 박사학위를 취득하였으며 같은 해 GE에 입사하였다. 그는 고속 승진을 거쳐 GE의 최연소 CEO가 된 후 직원들을 20:70:10으로 나눠 최하위 10%를 해고하는 인사관리방법을 써서 많은 인력을 해고하였고 그로인해 비난도 많이 받아야 했다. 그러나 그는 많은 인수합병과 탁월한 리더십을 통해 직원 수는 더 적어졌지만, 그 회사가치를 40배정도 성장시켜 GE를 세계 최고기업으로 이끌어 낼 수 있었다.

2. 본론
잭 웰치가 CEO로서 큰 성공을 거둘 수 있었던 데에는 그의 경영철학이 큰 역할을 차지하였다. 그는 GE를 경영하면서 관료주의를 없애기 위해 많은 노력을 하였고 관료주의는 변화를 거부하는 분위기에서 생겨난다며 이 관료주의를 없애는

참고자료

· 없음