창의적 리더의 특성과 역할

소개글

창의적 리더의 특성과 역할에 대한 조사자료입니다.

목차

1. 창의적 리더의 특성
2. 창의적 리더의 역할
3. 창의성을 저해하는 리더의 유형
4. 명상을 통한 창의성 향상
5. 참고문헌

본문내용

1. 창의적 리더의 특성

- 창의적 리더십은 시급한 문제에 대한 진단과 대안을 제시를 하는 능동적인 정보의 응용과 창조적인 방식으로 필요한 정보를 창출하는 리더십으로써, 호기심과 개방성, 위험 수용력, 에너지 등 네 가지의 요인이 충족이 된 리더십으로 창의력을 향상시킬 수 있는 환경을 조성을 한다. 사람들의 자유로운 상상력이 보편적으로 보장을 하여, 삶을 풍요롭게 하고, 발전시킬 수 있는 새로운 기술이나 가치를 발견하여 창조를 한다. 또한 새로운 아이디어의 씨앗을 키우고 북돋아 준다.

그리고 창의적 상상력과 감성이 풍부한 인재를 적재적소에 배치를 하여 감성적이며 창의적인 환경을 조성하여 21세기 무한경쟁시대에 일류기업으로 살아남기 위해서 창의적인 생각과 문제해결능력을 지닌 인재를 적극 수용한다.

창의적 리더는 창의적 조직을 구축하기 위해 경영자와 관리자의 변화를 시켜, 전통적이고 권위적인 리더십에서 탈피하여 구성원들이 자신들의 잠재의식 속에 내재된 능력을 유감없이 발휘할 수 있도록 강한 한 많은 자유와 재량권을 부여를 한다.

2. 창의적 리더의 역할

- 현대 사회의 경영은 인터넷을 중심으로 하는 정보기술의 급속한 발전으로 말미암아 미래예측이 결코 쉽지가 않다. 정보화가 확산이 되면서 필요한 정보를 시의 적절하게 확보를 하는 것은 일류기업의 조건이 되어 버렸다. 더 나아가 일류기업들이 정보 시스템을 효율적으로 운영을 하여 필요한 정보를 확보를 하는 것만으로는 극심한 경쟁상황을 시의 적절하게 돌파하는 것이 쉽지가 않다. 이러한 현실 때문에 창의적 리더십으로 시급한 문제를 진단하고 대안을 제시를 하는 능동적인 정보의 응용과 창조적인 방식으로 필요한 정보를 창출하는 리더십이 필요하게 된 것이다.

참고 자료

리더십(2009) * 저자 : 현대경제연구원
리더십의 기술(2004) * 저자 : 조경순
스펙트럼 리더십(2010) * 저자 : 이영관