[행정학]X.Y이론에 대하여

소개

행정학의 대표적인 XY이론에 관한 총체적 레포트입니다.
깔끔한 정리와 충실한 내용으로 교수님께 칭찬받았어요^^

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ.X이론의 전반적 내용 및 비판
Ⅲ. Y이론의 전반적 내용 및 비판
Ⅳ. 결론(전체 내용 정리)
- 참고문헌
- 오우치(Ouchi)의 Z이론

본문내용

McGregor는 X이론이 인간의 하급욕구에 착안하여 권위적 통제에 입각한 관리전략을 처방하는 전통적 관점이라고 규정하였다. 우선 그는 X이론에서 기초로 하고 있는 인간 본질에 대한 기본 가정을 다음과 같이 제시하였다. 우선 그는 X이론에서 기초로 하고 있는 인간의 본질에 대한 기본 가정을 다음과 같이 제시하였다. 첫째, 대부분의 사람들은 본질적으로 일을 하기 싫어하며 가능하면 일을 하지 않으려고 한다. 둘째, 대부분의 사람들은 야망이 없고 책임지기를 싫어하고 외제적인 지도를 받으려 한다. 셋째, 대부분의 사람들은 안전을 원하고 변화에 저항적이다. 넷째, 대부분의 사람들은 본질적으로 자기 중심적이며 조직문제를 해결하는데 창의력을 발휘하지 못한다. 다섯째, 대부분의 사람들은 영리하지 못하며 속기 쉽고 엉터리 사기극에 넘어가기 쉽다. 여섯째, 대부분의 사람들에 대한 동기유발은 주로 생리적 욕구나 안전에 대한 욕구를 자극함으로써 가능하다.
이러한 인간관을 갖고 있는 X이론적 관리자는 지시와 통제의 방법을 이용하여 조직을 관리한다. 관리자는 조직구성원에게 생산성․적정한 작업량․업적에 대한 보상 등을 강조하며 조직구성원을 구조화하고 통제하며 엄격히 감독한다. 대개 X이론에서 사용되고 있는 접근방법에는 강제과 위협․면밀한 감독․행동의 엄격한 통제 등을 주요 수단으로 사용하는 강경한 접근방법과 인간의 하위욕구 충족. 대인관계...

참고자료

· [새 조직론], 이창원·최창현저, 대영문화사, 2001년 2월
· [9급공무원시험대비 행정학], 하상군저, 엑스퍼트, 2001년 1월