지도자와 리더십

소개

리더십이란 무엇인가?3. 최고지도자의 영향력4.최고지도자의 자질 4.1.정신적 측면 4.2.능력적 측면 5. 리더십 방향

목차

1.서 론

2. 리더십이란 무엇인가?

3. 최고지도자의 영향력

4.최고지도자의 자질
4.1.정신적 측면
4.2.능력적 측면

5. 리더십 방향

6. 결 론

♣참고문헌

본문내용

1.서론

나폴레옹은 `군은 두 사람의 양장이 지휘하는 것보다 한사람의 우장이 지휘하는 것이 낫다` 는 말을 했다.`한 마리의 사자가 지휘하는 토끼군단이 백 마리의 토끼가 지휘하는 사자군단보다 우수하다`는 것이 나폴레옹의 지론이었다. 병사 한 사람 한 사람이 아무리 우수해도 군령이 갈라지고 지휘계통이 흐트러지면 결국 오합지졸이 된다는 말은 리더십의 중요성을 일깨워주는 이야기가 아닐까 한다.
이 처럼 현대 사회뿐만 아니라 역사 속에서도 언제나 지도자와 리더십은 존재했다. 때로는 지도자의 자질 혹은 덕성 등과 같은 역량에 따라 조직의 성과가 달라지기도 했고 조직 자체목표 설정치 또한 그 조직의 지도자의 역량에 좌우되기도 했다.

<중략>

4.1.정신적 측면

지도자는 뛰어는 재능도 있어야 하지만 그에 상응하는 정신적인 측면에서 재능을 뛰어 넘어야 한다고 생각한다. 예를 들면 마음가짐이나 도덕성 같은 경우일 것이다. 옛말에 천하를 얻더라도 도덕성과 신의를 잃으면 모든 것을 잃는다. 도덕성이라는 원칙을 세우고, 정도(正道)를 추구한 인물로는 제갈공명이 대표적인 예라고 할 수 있겠다. 불운한 시대조건에 절망하지 않고 치밀한 계산력과 정보 분석력, 그리고 인간심리에 대한 통찰을 바탕으로 한 용인술과 철저한 준비성을 가졌던 그는 도덕성과 능력적 측면을 모두 가진 지도자라 할 수 있을 것이다.

<중략>

6. 결 론


무능한 지도자는 힘의 소재를 모르고 자신의 성공체험에 도취되어 팀워크와 전문성을 통해 이루어진 성과를 무시하고 무책임한 말을 내뱉는다. 또한, 분야를 막론하고 진정한 힘이 아닌 ‘ 허상의 힘’을 휘두르고 항상 자신을 위선으로 위장하고 인기관리에 급급한 채 조직을 운영하며 균형감각과 장기적인 안목이 없어 눈앞의 이득만을 생각하고 보이지 않는 손실을 모른다.
반면에 위대한 지도자는 자신과 하급자를 물과 배우관계, 즉 물은 배를 띄우기도 하지만 뒤집기도 한다는 사실을 명심해 군림보다는 더불어 함께 나가려는 자세로 행동. 역사적 책임의식이 강하고 결집능력이 있으므로 구심점 역할을 하며 어떤 위기도 조직 구성원들과 함께 극복해 간다.

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