[인사관리] 교보생명의 인력개발

소개

실제 인터뷰를 갖다와서 작성했습니다.

목차

서론
1.생명보험의 정의와 등장배경
2.생명보험의 역사
3.교보생명
4.조사내용
본론
1.인사고과
1.1 인사고과의 의미
1.2 인사고과의 현재상황
1.3 교보생명 MBO기법의 구체적 목표설정의 방법의 예
1.4 종업원의 성과평가
1.5 교보생명의 인사고과 방법의 특징
2.교육훈련
2.1 교육훈련의 의의와 목적
2.2 교보생명의 교육훈련 실태
2.3 교보생명의 교육훈련의 문제점 및 개선방안
3.경력개발
3.1 경력개발의 추세
3.2 교보생명에서의 경력개발의 개념
3.3 교보생명의 임금 / 승진 제도
3.4 교보 생명의 전직지원제도
3.5 문제점 분석
결론
1.교보생명의 인력개발의 문제점
2.해결방안
3.마치며

본문내용

우리가 알아보게 될 교보생명은 ‘국민교육 진흥’과 ‘민족자본 형성’을 이념으로 1958년 설립된 대한교육보험에서 비롯되었고, 그 당시 자산 규모는 2천 2백만 원, 임직원은 본사 내근 사원 46명, 영업조직으로 외근직원 34명으로 출발했다. '87년, 동경과 뉴욕에 주재사무소를 설치하고 이듬해는 '88년도에는 업계 최초로 계약자 이익배당(213억 원)을 실시했다. '95년 대한교육보험주식회사'를 '교보생명보험주식회사'로 상호변경 했고, '98년에는 BYC생명을 인수했으며 '01년에는 『교보인의 VISION』 및 『CI』를 선포하기에 이르렀다. '02년 상반기(4월~9월)동안 총자산 28조 6,446억 원, 수입보험료 3조 8,157억 원, 배당전순이익 2,972억 원을 달성했고, 총자산은 27조 1,587억 원으로 지난해 대비 6.3% 신장했다. 1996년 15조원, 1998년 20조원을 돌파한 총자산은 매년 높은 신장률을 기록하고 있다. 보유계약 또한 2001사업년도 말 현재 187조 4,516억 원으로 전년대비 22.5% 신장했고, 97년 92조원, 98년 114조원, 99년 143조원에 이르는 등 매년 높은 신장률을 나타내고 있다. 단신의 대한교육생명보험은 지난 40여 년간 안정적인 경영을 구사하면서 자산규모 25조원, 연간 수입보험료 10조원의 국내 생명보험 업계 2위 업체로 성장했으며, 부동산 관리, 투자자문, 문화재단, 증권사, 정보통신을 아우르는 방대한 자회사를 거느린 교보생명이란 대 기업이 되었다.

참고자료

· 없음