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구호_마케팅,패션브랜드

Ⅰ. 브랜드 선정 이유와 조사방법패션분야에서 중저가 브랜드 및 남성복, 스포츠 의류 등은 꾸준한 성장세를 보이고 있는 반면 여성복 부문의 매출은 하락세를 보이고 있다. 이러한 상황에서도 백화점 내 매출에 상당한 영향을 주는 브랜드가 있는데 제일모직의 이다. 패션 브랜드 는 그 브랜드만의 이미지와 컨셉이 있다. 는 자신들이 trendy 하지 않다고 하지만 매 시즌 선보이는 아이템을 보면 실험적이고, 여성스러우면서도 남성적인 미가 함께 어우러지는, 애매모호하고 아이러니 할 수도 있는 컨셉으로 기존의 여성복 브랜드의 틀을 깨고 있다. 다른 여성복 브랜드와는 다른 구호의 아이템들은 소비자들을 매혹시키기 충분하다. 특히나 패션수용도가 높은 이들의 마음을 사로잡고 있다.우리가 를 선정한 이유는 가 현재 성장세와 백화점 매출에 상당한 영향을 미치고 있기 때문이다. 이는 디자이너 브랜드가 아닌 기업 브랜드의 가치 또한 못지않게 높아지고 있기 때문이며 차츰 시장 장악력을 넓혀가 지금의 여성복부문 매출 1위를 차지하기까지, 그리고 탄탄한 고객층 형성을 위해 어떠한 전략을 펼치고 있는지 또한 앞으로의 전략과 글로벌화를 위해 끊임없이 새로움을 시도하고 있는 구호에 대하여 호기가 생겼기 때문이다. 그러나 는 디자인적인 면에서 주목을 받고 있으나 그 가격대는 국내 여성복 브랜드 중 높은편이라 소비자들이 쉽게 다가가지 못하는 단점이 있다. 는 20~50대를 겨냥하고 있지만 고가의 의상들이 주를 이루고 있다. 고가전략을 내세우면 브랜드 가치는 높아질 지라도 대중적으로 많이 알려지기는 쉽지 않다. 설문지를 돌려본 결과, 패션에 관심이 많은 사람이 아닌 이상 를 모르는 이들도 상당하다는 것을 알았다. 그에 따라 우리는 가 브랜드 가치를 높이는 것도 중요하지만 브랜드 홍보에도 주력해야 된다는 생각이 들었다. 마케팅이나 광고를 통한 홍보효과도 있겠지만 우리는 가 대중적이지 못한 궁극적인 이유를 생각해 보았다. 그 결과 우리는 구호의 높은 가격과 웨어러블한 디자인 때문이라고 결론지었다. 오피스룩으로 나이대는 20대 후반부터 30대 후반으로 한정되고 전문직에 종사하는 여성이 입을법한 디자인이라 대중들을 사로잡을만한 아이템을 전개해야한다고 판단했다. 좀 더 넓은 소비자층을 확보하고 브랜드 인지도를 높이고 판매율을 높이기 위한 방법을 모색해본 결과, 우리는 의 기존 아이템에서 좀 더 어린 나이대의 (20대 초반, 대학생)을 타겟으로 할 만한 라인을 확장하기로 결정했다.기존에 있는 아이템으로는 20대 초반을 타겟으로 하기엔 무리가 있다고 생각하여 10대 후반부터 20대 초반을 겨냥한 티셔츠나 바지, 니트웨어, 등 좀 더 캐주얼한 라인을 확장하기로 하고 검색하던 도중 우리는 에서 팝업스토어로 ‘구호플러스’를 내논 적이 있고 그 마케팅 전략이 성공했다는 걸 보았다. ‘구호플러스’는 우리가 새롭게 전개하기로 라인이나 타겟층이 거의 일치하였다. ‘구호 플러스’가 일시적이라면 우리가 계획하고 있는 전략은 영구적이라는 차이점이 있을 뿐이다. 기존에 성공한 사례도 있고 하니 충분한 뒷받침이 될것이라 생각해 우리는 위의 계획대로 구호의 새로운 라인 전개에 대한 마케팅 전략을 세워보고자 한다.
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최초등록일 2012.03.19 최종저작일 2012.03
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구호_마케팅,패션브랜드
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    소개

    Ⅰ. 브랜드 선정 이유와 조사방법패션분야에서 중저가 브랜드 및 남성복, 스포츠 의류 등은 꾸준한 성장세를 보이고 있는 반면 여성복 부문의 매출은 하락세를 보이고 있다. 이러한 상황에서도 백화점 내 매출에 상당한 영향을 주는 브랜드가 있는데 제일모직의 이다. 패션 브랜드 는 그 브랜드만의 이미지와 컨셉이 있다. 는 자신들이 trendy 하지 않다고 하지만 매 시즌 선보이는 아이템을 보면 실험적이고, 여성스러우면서도 남성적인 미가 함께 어우러지는, 애매모호하고 아이러니 할 수도 있는 컨셉으로 기존의 여성복 브랜드의 틀을 깨고 있다. 다른 여성복 브랜드와는 다른 구호의 아이템들은 소비자들을 매혹시키기 충분하다. 특히나 패션수용도가 높은 이들의 마음을 사로잡고 있다.우리가 를 선정한 이유는 가 현재 성장세와 백화점 매출에 상당한 영향을 미치고 있기 때문이다. 이는 디자이너 브랜드가 아닌 기업 브랜드의 가치 또한 못지않게 높아지고 있기 때문이며 차츰 시장 장악력을 넓혀가 지금의 여성복부문 매출 1위를 차지하기까지, 그리고 탄탄한 고객층 형성을 위해 어떠한 전략을 펼치고 있는지 또한 앞으로의 전략과 글로벌화를 위해 끊임없이 새로움을 시도하고 있는 구호에 대하여 호기가 생겼기 때문이다. 그러나 는 디자인적인 면에서 주목을 받고 있으나 그 가격대는 국내 여성복 브랜드 중 높은편이라 소비자들이 쉽게 다가가지 못하는 단점이 있다. 는 20~50대를 겨냥하고 있지만 고가의 의상들이 주를 이루고 있다. 고가전략을 내세우면 브랜드 가치는 높아질 지라도 대중적으로 많이 알려지기는 쉽지 않다. 설문지를 돌려본 결과, 패션에 관심이 많은 사람이 아닌 이상 를 모르는 이들도 상당하다는 것을 알았다. 그에 따라 우리는 가 브랜드 가치를 높이는 것도 중요하지만 브랜드 홍보에도 주력해야 된다는 생각이 들었다. 마케팅이나 광고를 통한 홍보효과도 있겠지만 우리는 가 대중적이지 못한 궁극적인 이유를 생각해 보았다. 그 결과 우리는 구호의 높은 가격과 웨어러블한 디자인 때문이라고 결론지었다. 오피스룩으로 나이대는 20대 후반부터 30대 후반으로 한정되고 전문직에 종사하는 여성이 입을법한 디자인이라 대중들을 사로잡을만한 아이템을 전개해야한다고 판단했다. 좀 더 넓은 소비자층을 확보하고 브랜드 인지도를 높이고 판매율을 높이기 위한 방법을 모색해본 결과, 우리는 의 기존 아이템에서 좀 더 어린 나이대의 (20대 초반, 대학생)을 타겟으로 할 만한 라인을 확장하기로 결정했다.기존에 있는 아이템으로는 20대 초반을 타겟으로 하기엔 무리가 있다고 생각하여 10대 후반부터 20대 초반을 겨냥한 티셔츠나 바지, 니트웨어, 등 좀 더 캐주얼한 라인을 확장하기로 하고 검색하던 도중 우리는 에서 팝업스토어로 ‘구호플러스’를 내논 적이 있고 그 마케팅 전략이 성공했다는 걸 보았다. ‘구호플러스’는 우리가 새롭게 전개하기로 라인이나 타겟층이 거의 일치하였다. ‘구호 플러스’가 일시적이라면 우리가 계획하고 있는 전략은 영구적이라는 차이점이 있을 뿐이다. 기존에 성공한 사례도 있고 하니 충분한 뒷받침이 될것이라 생각해 우리는 위의 계획대로 구호의 새로운 라인 전개에 대한 마케팅 전략을 세워보고자 한다.

    목차

    Ⅰ. 브랜드 선정 이유와 조사방법

    Ⅱ. Brand Background
    Company Vision & Concept
    Brand Philosophy & History
    Brand Name & Image
    Brand Positioning

    Ⅲ. 외부환경 External Market environment Analysis
    해당 업계 특징 및 동향
    경쟁 브랜드 Competitor Analysis : (상품, 가격, 판촉, 유통, 매출액 등)

    Ⅳ. 내부환경 Internal Market Environment Analysis
    매출액, 내부 구성원, 회사 조직도

    Ⅴ. Brand Positioning

    Ⅵ. Review of Current Marketing Mix

    본문내용

    패션분야에서 중저가 브랜드 및 남성복, 스포츠 의류 등은 꾸준한 성장세를 보이고 있는 반면 여성복 부문의 매출은 하락세를 보이고 있다. 이러한 상황에서도 백화점 내 매출에 상당한 영향을 주는 브랜드가 있는데 제일모직의 이다.
    패션 브랜드 는 그 브랜드만의 이미지와 컨셉이 있다. 는 자신들이 trendy 하지 않다고 하지만 매 시즌 선보이는 아이템을 보면 실험적이고, 여성스러우면서도 남성적인 미가 함께 어우러지는, 애매모호하고 아이러니 할 수도 있는 컨셉으로 기존의 여성복 브랜드의 틀을 깨고 있다. 다른 여성복 브랜드와는 다른 구호의 아이템들은 소비자들을 매혹시키기 충분하다. 특히나 패션수용도가 높은 이들의 마음을 사로잡고 있다.
    우리가 를 선정한 이유는 가 현재 성장세와 백화점 매출에 상당한 영향을 미치고 있기 때문이다. 이는 디자이너 브랜드가 아닌 기업 브랜드의 가치 또한 못지않게 높아지고 있기 때문이며 차츰 시장 장악력을 넓혀가 지금의 여성복부문 매출 1위를 차지하기까지, 그리고 탄탄한 고객층 형성을 위해 어떠한 전략을 펼치고 있는지 또한 앞으로의 전략과 글로벌화를 위해 끊임없이 새로움을 시도하고 있는 구호에 대하여 호기가 생겼기 때문이다.
    그러나 는 디자인적인 면에서 주목을 받고 있으나 그 가격대는 국내 여성복 브랜드 중 높은편이라 소비자들이 쉽게 다가가지 못하는 단점이 있다. 는 20~50대를 겨냥하고 있지만 고가의 의상들이 주를 이루고 있다. 고가전략을 내세우면 브랜드 가치는 높아질 지라도 대중적으로 많이 알려지기는 쉽지 않다. 설문지를 돌려본 결과, 패션에 관심이 많은 사람이 아닌 이상 를 모르는 이들도 상당하다는 것을 알았다. 그에 따라 우리는 가 브랜드 가치를 높이는 것도 중요하지만 브랜드 홍보에도 주력해야 된다는 생각이 들었다.

    참고자료

    · 구호 홈페이지: http://www.kuho.co.kr/
    · 코데즈 컴바인 홈페이지 : http://www.codes-combine.co.kr/
    · 자라 홈페이지 : www.zara.com/
    · TNN NEWS :2011 .01.01
    · 패션채널: http://www.f-channel.co.kr/
    · 패션비즈: http://www.fashionbiz.co.kr/
    · 보그잡지 APRIL 2011
    · 엘르잡지 MARCH 2011
    · 패션넷코리아 : http://www.fashionnetkorea.com/
    · 퍼스트뷰코리아 : http://www.firstviewkorea.com/
    · 삼성디자인넷 DB : http://www.samsungdesign.net/
    · 팝업 스토어 : http://blog.naver.com/anackne?Redirect=Log&logNo=110114765928
    · 패션 상품의 관련 마케팅, 김지원
    · 21세기 패션 마케팅, 최선형
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