경영 전략론

소개

해외진출전략 글로벌

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본문내용

먼저 글로벌 전략의 정의는 국제경영, 쉽게 말해 기업이 국제적으로 경영활동을 위한 전략을 의미한다. 이러한 글로벌 전략의 근본적인 목표는 다수 국가에 영업 및 제조거점 확보, 즉 많은 나라에 직접 투자한 자회사를 가지고 국제적인 규모로 종합적인 경영활동을 전개하기 위함이라고 볼 수 있다.
또한 최근에 국제경영활동을 수행하는 기업들이 지역별 대응을 요구하는 현지화와 더불어 범세계적 규모의 경제의 활용을 요구하는 범세계화라는 글로벌 경영환경의 변화를 동시에 경험하고 있기 때문이다.
이러한 기업 글로벌 전략의 전략적 목표를 위해서도 순차적인 단계가 필수적으로 요구되는데, 첫째로 글로벌 경영전략의 배경이론을 파악해야한다. 글로벌 경영활동을 수행하는 기업들은 적어도 규모의 경제, 범위의 경제, 경험곡선, 부가가치 사슬의 개념을 바탕으로 해야지만 성공적인 글로벌 경영전략 수립이 가능하다고 볼 수 있기 때문이다.
다음으로 고려해야 될 단계는 기업의 글로벌화 능력이다. 해당기업이 글로벌 전략을 수행할 수 있는 경쟁적 지위와 자원들을 지니고 있는지 확인해야 한다.
셋째로는 해당 산업의 글로벌 잠재력을 분석 해야 한다. 산업 글로벌화 촉진요인은 시장요인, 비용요인, 정부요인, 경쟁요인 등 크게 4가지로 분류가능한데 이 요인들이 산업 글로벌화 잠재성에 영향을 미치는 주요 산업 환경 요소가 된다.
넷째로는 글로벌 전략 수단을 선택하여야 한다. 글로벌 전략은 현지국 별 사업의 공유 및 통합을 통해 세계 사업성과의 극대화를 추구하는 전략인 만큼 전략수립은 글로벌 전략단계에 있어서 가장 중요한 부분이라고 해도 과언이 아니라는 생각이다.

참고자료

· 국제경영(2011 개정판 - 문영사)
· 네이버 백과사전 - 글로벌화 전략의 기본정의