[마케팅] +마케팅관리론+40세까지의 자기경영전략+실행계획과 문제점+측정과평가+

소개

[마케팅관리론]

40세까지의 자기경영전략에 대해서 작성한 자료입니다.

참고자료로 많은 도움이 되었으면 합니다.

목차

1. 개요

2. 비전의 수립

3. 사명의 확립

4. 나의 분석
1) 강점(Strengths)
2) 약점(Weaknesses)
3) 기회(Opportunities)
4) 위협(Threats)
5) 전략

5. 실행계획과 문제점

6. 측정과 평가

7. 마치며

본문내용

1. 개요

자기경영이란 자신의 인생을 지속적으로 관리당하는 것이 아니라 자기경영의 관점에서 이끌어 가는 것이다. 이는 자기 의사로 인생의 커리어를 개발하고 그 결과를 스스로 책임지는 방식으로, 인생전체를 균형 있게 경영하는 것을 말한다. 이들 두 가지가 동시에 이루어질 때 우리는 이 땅에 태어난 자신만의 소명을 다하며 성장이라는 삶의 궁극적인 목적을 향해 나아갈 수 있다. 자신이 인생의 주인공으로 스스로의 변화를 주도하고 자신을 경영해야 하는 이유가 여기에 있다. 발췌 : 민도식 자기경영콘서트 53P

사람이 매일을 살아감에 있어서 가장 중요한 것은 하루에 의미를 두는 것에 있다. 그가 살아온 하루는 그의 과거일 뿐만 아니라 업적이기도 하고 가치이기도 하다. 나는 자기경영이 그런 것이라고 생각한다. 능동적으로 미래를 설계하고 더 나은 미래를 위하여 충실한 현재를 살아가 의미 있는 과거를 만드는 것이다. 그렇다면 더 나은 미래와 의미 있는 과거는 어떻게 만들어지는지 생각하지 않을 수 없다. 개인마다 하나의 일의 가치는 주관적으로 평가하기 때문에 정확한 측정은 있을 수 없지만 개인마다 소망이라는 목표가 있다면 그것을 이루는 것이 가장 높은 가치를 가지게 된다. 개인의 소망이라면 곧 그의 비전(Vision)이며 위에서 말했던 성장이라는 궁극적인 목적과도 일맥상통할 것이다. 비전은 개인의 선호에 따라 또는 시간의 변화에 따라 달라질 수 있지만 목표달성이라는 의미는 변하지 않는다. 때문에 모두는 비전을 수립하고 달성하려고 노력하며 성공 또는 목표달성에 따른 만족감을 기대한다. 앞으로 자기 경영 전략을 기술함에 있어서 [2. 비전의 수립]에서는 내가 가지는 가치를 극대화 할 수 있는 비전이 무엇인지 설정하고 [3. 사명의 확립]에서는 보다 구체적이고 현실적인 목표를 세울 것이며 40세까지의 전략의 수립이기 때문에 남은기간 17년을 기간별로 나누어 목표를 설정할 것이다. [4. 나의 분석]에서는 SWOT 분석을 실시하고 이를 토대로 SWOT 분석의 4가지 전략(S-O,S-T,W-O,W-T)을 통하여 나만의 전략을 수립할 것이다. [5. 실행계획과 문제점]에서는 위에서 나눈 기간별로 구체적 전략과 실행계획을 짜고 이를 수행함에 있어 문제점과 해결책을 기술하고 마지막으로 [6. 측정과 평가]에서는 목표 달성여부를 측정할 기준과 평가 결과를 어떻게 피드백해 나갈 것인지를 수립하겠다.

참고자료

· 없음