행정학 개론

소개

과학적 관리론, 인간관계론, 행정 행태론의 인간관, 방법론, 분석방법 비교 설명, 행정 생태론이 비교 행정론과 발전행정론에 어떤 영향을 미쳤는지.

목차

없음

본문내용

* 과학적 관리론, 인간관계론, 행정 행태론의 인간관, 방법론, 분석방법들을 비교 설명.
과학적 관리론에서 인간은 본래 일을 싫어하고 피하려하며 책임지는 것을 싫어하고 단지 명령과 지시에 수동적으로 따르기를 원하는 존재로 본다. 또 새로운 도전을 싫어하고 안정감을 중요시하며 이기적이고 비협조적인 존재로 본다. 그래서 과학적 관리론은 경제적 보상체계의 강화와 엄격한 감독과 통치체계를 확립하고 권의주의적 리더쉽과 수직적인 계층제 조직 구조를 확립하는 등의 방법을 통해 조직의 목표달성을 하고자 한다. 기업경영과 정부의 행정에 과학적 사고를 도입해 대량생산체계를 갖추고 인간을 기계화하며 인간의 경제적, 타산적 동기에 치중한다. 반면 인간 관계론에서는 인간을 부지런하고 일을 싫어하지 않으며 책임감 있는 일을 하고싶어하는 존재로 보고 조직의 목표에서 보람을 찾고 행동에 기쁨을 느끼며 인간은 창의성과 도전성을 가지고 상호 협조적인 것으로 간주한다. 이에 목표관리 및 자기 평가 제도를 활성화 하고 분권화와 권한의 위임으로 민주적인 리더쉽을 확립하고 평면적 조직구조로 발달시키는 방법으로 조직구성원의 자발적인 근무의욕과 동기가 발생되도록 하고 있다. 인간요소의 중요성을 인식하고 조직구성원의 근무의욕과 성과는 물리적이고 경제적인요인보다 개인적, 심리적인 요인에 크게 좌우된다고 보고 조직의 관리자는 민주적인 리더쉽과 인간적인 배려로 기계적, 합리적, 경제적 인간관을 사회적인 인간관으로 변경했다.

참고자료

· 없음