포스코의 조직문화

소개

포스코에 대한 자료

목차

Ⅰ. 기업 선정 이유
1. 조직 학습이란?
2. 포스코 선정 이유

Ⅱ. 기업 소개
1. 포스코 소개
2. CEO 소개
3. 포스코의 특징
1) 포스코의 인재상
2) 포스코의 비전 및 미션

Ⅲ. 기업 학습 교육 현황
1. 사내 학습 조직 사례
1) 통습학습
2) 리더십 스쿨
3) 평생학습
4) Posco의 HRD
2. 사외 학습 조직 사례
1) 사외 학습 동아리 COP (Community of Practice)
2) 포스코 패밀리 수련원

Ⅳ. 다른 기업의 학습 교육 사례

Ⅴ.결론

본문내용

Ⅰ. 기업 선정 이유


1. 조직 학습이란?
급변하는 경영 환경 속에서 승자로 살아남기 위해서는 조직원이 학습할 수 있도록 기업이 모든 기회와 자원을 제공하고 학습 결과에 따라 지속적 변화를 이루어 조직, 즉 학교의 모습을 지녀야 한다는 것이다.

2. 포스코 선정 이유
포스코는 세계적인 경쟁력을 갖춘 국내 유수의 철강회사이다. 또 한 2008년 세계 초우량 철강기업의 미래를 바라보며, 급변하는 환경에 대응하여, 보다 높은 경쟁력을 확보하고 독특한 역량체제를 바탕으로 지속적인 성장을 이루어 나가는 기업으로 알고 있다. 이러한 점에서 볼 때, 포스코는 기업 내에서 가장 중요한 자원이라 할 수 있는 인적자원 관리는 어떠한 모습을 하고 있으며, 좀 더 구체적으로 말하자면 역량 개발 면에서는 포스코만의 어떠한 독특한 정책을 사용하고 있는지 조사하기에 적합한 기업이라고 생각되었다.
또한 민영화 과정을 통하여, 포스코는 더 이상 정부의 보호를 받지 못하는 시장 경제 체제에 놓여진 하나의 기업이 되고 말았다. 이러한 상황에 적응하기 위해 포스코의 인사관리는 과연 어떠한 역량 체계에 의해 유지, 관리되고 있는지 알아보는 것은 매우 의미 있는 조사일 것이라고 생각되었다. 뿐 만 아니라, 글로벌 시대에 발맞추어 포스코는 국내 시장만이 아니라 세계시장으로 나아가기 위해 노력하고 있다. 이러한 시대의 흐름에 맞춰 직원들의 역량역시 변해야 할 것인데 이에 대해 글로벌 시대의 초우량 기업을 꿈꾸는 포스코는 어떠한 정책을 펼치는가에 대해 알아보는 것 역시 매우 가치 있는 일이라 할 수 있다.

<포스코 사옥>

참고자료

· 없음