동아제약마케팅전략

소개

마케팅

목차

Ⅰ서론
- 선정동기
- 환경분석

Ⅱ본론
- swot분석


- stp분석
- 4p mix

Ⅲ결론
-향후전략

본문내용

-향후전략
거시적 환경
건강 음료 시장의 규모가 계속해서 커지고 있다는 것을 표를 보시면 알 수 있습니다.
건강음료 시장 중 비타민음료 시장도 계속해서 성장하고 있는 것을 확인 할 수 있습니다.
그리고 사회문화적으로 웰빙의 업그레이드 단계인 건강과 개인의 행복을 중시하는 로하스 단계에 접어들어 건강과 행복에 대한 관심이 날로 증대 하는 것을 알 수 있습니다.
정치적 법적으로는 의약분업을 통해 동네약국이 감소함에 따라 약국을 기반으로 해서 제품을 파는 동아제약이 접근성 감소로 매출의 부진을 겪고 있는 실정입니다.
미시적 환경
현재 자사는 국토 대장정을 비롯해서 사회적으로 많은 활동을 하며 윤리적 책임을 다하는 기업으로 각인되어 있습니다. 대표적 상품인 박카스를 통해서도 브랜드 1위를 유지하고 잇으며 동아 오츠카와 전략적 제휴로 연구개발에도 게을리 하지 않고 늘 노력하는 기업의 자세를 유지하고 있으며 이는 비타민 시장으로의 진입이 큰 플러스 요인이 될 것입니다. 고객들은 비타민 음료수 시장에 대해 관심이 많으며 다양한 기호 중에 맛, 성분, 제품이미지에 관심이 많은 것으로 나타나 있으며 이렇게 관심이 증대됨에 따라 라이벌 기업인 광동제약과 롯데, 일양약품, 코카콜라 등이 시장에서 치열해서 경쟁을 하고 있습니다. 위의 내용을 바탕으로 거시적환경과 미시적 환경을 SWOT 정리 했습니다.

참고자료

· 없음