딤채의 성공 요인 경영 전략

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딤채의 성공요인

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1. 선정이유
몇 년 전까지만 해도 우리나라에서 대기업은 우리나라 국민경제를 이끌어 온 주역이며, 우리 나라 산업의 대부분을 차지하는 듯 보였고, 인식되어 온 것이 사실이다. 그러나 몇 년 동안 경영원론을 비롯한 많은 경영학 분야의 학문들을 배워오면서 우리나라의 진정한 산업 현장에는 중소기업의 역할을 무시할 수 없음을 알 수 있었다. 이러한 생각을 바탕으로 대기업들과의 경쟁에서 어깨를 나란히 하고 있는 기업들의 경영전략을 알고 싶었다.
몇 년 전 김치냉장고라는 제품이 출시되자 포화 상태였던 냉장고 시장이 김치 냉장고라는 제품으로 인해 다시 활성화되었다. 그래서 김치냉장고는 가정의 또 다른 생활 필수품이 되었고 이에 따른 사람들의 관심도 늘어났다. ‘딤채’ 라는 제품으로 김치냉장고를 출시하는 여러 기업들 중 대기업들을 재치고 선호도와 점유율에서 업계 최고에 위치하고 있는 위니아 만도라는 기업과 그의 제품 “딤채”의 성공 전략을 알아보고자 한다.
딤채의 성공요인
1. 제품디자인
딤채 사업부는 점차 김치냉장고 시장이 대용량화, 다기능화, 패션화 되어가는 추세에 맞춰 신속한 대응을 하고 있다. 위니아만도의 황한규 대표이사는 딤채를 이렇게 설명한다.
▷딤채는 감각적인 분야에 의존하기보다 소비자의 목소리에 맞춰 변화와 혁신을 통한 생활방식의 가치향상이라는 경영방침에 기본을 두고 디자인 됐다.
▷딤채 디자인은 환경적 변화에 맞춰 현대인들의 문화적 성격이 강한 김치를 대상으로 새로운 주방 환경을 재설비하는 데 기본 의미를 두고 있다.

참고자료

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