GE 인적자원관리 사례

소개

GE 인적자원관리에 대해 분석한 완벽 PPT 입니다.

목차

없음

본문내용

잭 웰치·위대한 승리 WINNING
차례1
제1부 비즈니스의 원칙
1. 사명과 가치 : 사람들은 아주 현실적인 문제를 놓고 공허한 논의를 한다
2. 정직성 : 비즈니스에 있어 가장 크고 치사한 공개된 비밀
3. 차별화 : 성과에 따라 공평하고 효율적으로 행동하라
4. 의사표현의 권리와 존엄성 : 모든 사람의 두뇌를 게임에 끌어들여라
차례2
제2부 당신의 기업
5. 리더십 : 나만을 위한 것이 아니라 다른 사람을 위한 것
6. 인재의 고용 : 승리할 수 있는 사람들로
조직을 구성하라
7. 인력관리 : 적합한 선수를 얻었다.
이제 무엇을 해야 하는가?
8. 각자의 길, 해고 : 어쩔 수 없이 해야만 하는 일
9. 변화 : 산도 움직일 수 있다.
10. 위기관리 : 절망적인 상황에서 회복되기까지
차례3
제3부 당신의 경쟁력
11. 전략 : 전략은 단순하다
12. 예산수립 : 예산수립 관행의 개혁
13. 조직 확장을 통한 성장 : 새로운 일을 시작할 때 당신이 해야 할 일은
14. 인수합병 : 인수합병의 치명적인 함정들
15. 6시그마 : 치과에 가는 것보다 덜 괴로운 일이다
차례4
제4부 당신의 경력
16. 적합한 일자리 : 당신에게 가장 잘 맞는 평생 직업을 찾아라
17. 승진의 길 : 지름길은 없다
18. 어려운 문제 : 고약한 상사에게 대처하는 법
19. 일과 생활의 균형 : 모든 것을 가지기 위해 당신이 알아야 할 것
에필로그
20. 세계 각지에서 : 꼭 짚고 넘어가야 할 질문들
Ⅵ . 인재의 고용
승리할 수 있는 사람들로 조직을 구성하라.
6 인재의 고용 승리할 수 있는 사람들로 조직을 구성하라
고용의 첫 단계에서 심사해야 할 세 가지
1. 도덕성(integrity) : 올바른 방식으로 게임에서 승리하려고 하는가?
2. 지적 능력(intelligence) : 강한 지적 호기심을 가지고 있는가?
3. 성숙성(maturity) :

참고자료

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