기업성과를 위한 기업 교육의 역할

소개

기업 교육에 대한 최종 보고서입니다. 1.5장짜리 보고서이고 A받았습니다.

목차

개인역량강화

팀역량 강화

평가

리더십 개발

학습조직

본문내용

기업 성과를 위한 기업 교육의 역할
학번 이름
기업의 목표는 장기적 이윤 창출이다. 따라서 기업의 모든 활동은 장기적 이윤 창출을 위한 활동이라고 할 수 있다. 기업 활동 중의 하나인 기업 교육도 마찬가지이다. 기업 교육은 기업의 성과를 극대화 시키는 데에 그 목적이 있고 이를 통해 장기적 이윤을 창출해야 한다. 때문에 기업 교육은 인재 육성에 그 최우선 과제를 두고 인재를 통해 장기적 이윤을 창출하는 것을 목표로 해야 한다. 인재 육성을 인적 자원 개발(Human Resource Development)이라고도 하는데 인재는 단순히 하나의 직원(employee)이 아니라 토지, 자본, 공장처럼 이윤 창출을 위한 하나의 자원인 것이다. 이 인적 자원을 개발하기 위한 활동은 크게 5가지가 있는데 개인역량강화, 팀역량 강화, 평가, 리더십 개발, 학습 조직이 그 주요 활동이다. 그러면 각 기업 교육의 내용에 대해 더 자세히 알아보고 기업 성과와의 관계에 대해 알아보자.
1) 개인역량강화: 요즈음 직장인들이 선호하고 있는 MBA 경우를 보자. 많은 기업들이 우수한 직원들에게 국내외 MBA 연수 기회를 주고 있다. 적게는 5천만원 많게는 2억원까지 드는 비용을 회사에서 지불하면서 MBA과정을 지원하는 이유는 무엇일까? 그것은 바로 개인역량을 강화하여 회사의 장기적인 이윤을 추구하려는 이유 때문이다. 그래서 많은 회사들이 MBA수료 후, 5년 동안 의무적으로 회사에서 일을 할 것을 명시하고 있고 실제로 MBA출신들이 더 많은 성과를 보이고 있는 것이 사실이다.

참고자료

· 없음