OSMU를위한 콘텐츠기획(왜OSMU인가)-1편

소개

OSMU를위한 콘텐츠기획(왜OSMU인가)-1편

목차

1. OSMU를 위한 콘텐츠 기획, 왜 OSMU 인가? -(1)
가. 국내 미디어 현실
나. OSMU의 필수 조건 : 완성도 높은 시나리오
다. OSMU란 무엇인가?
라. OSMU의 사전 기획

본문내용

1. OSMU를 위한 콘텐츠 기획, 왜 OSMU 인가? -(1)
가. 국내 미디어 현실
시시각각 변화하는 국내 미디어 산업은 정부의 공익광고에 자주 등장하
던 `Dynamic Korea‘란 표어와도 같이 역동적으로 변화하고 있다.
1991년 민영 지상파 방송사인 SBS의 탄생, 1995년 다채널 시대를 연
케이블 방송국 개국, 2000년 인터넷 방송국의 출현, 2002년 위성방송
스카이라이프, 2005년 지상파/위성DMB, 최근의 IPTV 서비스까지 방송
으로 분류된 영역만을 살펴보더라도 가히 ‘미디어 난개발’이라 할 만큼
유사 서비스가 난립하는 실정이다.
다양한 미디어 서비스의 존재는 수용자의 선택권 측면에선 매우 바
람직한 일이지만, 서비스 사업자의 입장에선 기존 사업자나 신규 사업자
나 곤혹스러운 일이 아닐 수 없다. 한정된 시장을 두고 서로 다투어야 하
니 말이다. 10년간의 국내 광고시장을 보면 전체 시장규모는 정체상태이
고 미디어 서비스간의 뺏고 뺏기는 모양새가 이를 반증하고 있다.
그렇다면 이와같은 현상에 대한 돌파구는 없는 것일까?
지난해 새정부와 함께 출범한 방송통신위원회는 국내 미디어사업자중 경
쟁력있는 기업을 선정 ‘글로벌 미디어 사업자’로의 성장에 집중 지원하겠
다는 계획을 밝힌 바 있으며, 신규 종편(종합편성채널)채널 사업자의 선
정기준을, 1) 국내 방송광고시장 확대(민영 미디어랩/광고 규제 완화) 2)
글로벌 미디어 그룹 3)언어장벽을 넘어설 콘텐츠 제작 능력을 주요 선정
기준으로 삼겠다고 했다.

참고자료

· 없음