신세대계층에 적합한 리더십이론

소개

현대리더십 이론으로는 카리스마리더십과 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등이 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의 특징과 차이점을 서술하시고 다양성과 자기 주장을 확실하게 설명하는 신세대 계층에 적합한 리더십은 어떤 유형이 적합한지 그 이유와 논리에 대해 설명하시오.

<부연 설명>
1. 세 가지 리더십 유형의 차별적인 특징과 그 리더십이 각광받고 있는 이유를 기술
2. 신 세대 계층의 특성을 고려할 때 가장 적합한 리더십 유형을 선택한 이유
3. 왜 자신이 이 유형이 적합하다고 선택한 논리적 근거를 제시


<작성 요령>
1. 과제 분량은 A4 용지 3~4장(글자 포인트 11)
2. 참고 문헌이 있을 경우 명확한 출처와 절대 표절 금지(인터넷 보고서 다운 시 0점)

목차

서론
본론
1) 카리스마 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 서번트 리더십
4) 신세대 계층의 특성과 서번트 리더십
결론

본문내용

서론

현대의 리더십 이론에는 카리스마리더십 변혁적 리더십 서번트 리더십이 있다. 이 3가지의 리더십에 대해 알아본 후, 신세대 계층에 적합한 리더십이 무엇인지 알아보도록 하겠다.


본론
1) 카리스마 리더십
보통 우리는 리더십하면 `카리스마 리더십`을 떠올린다. 그리고 역사적으로 주목할 만한 리더십을 보여주었던 인물들을 살펴보면 대부분 카리스마 리더십의 특성을 가지고 있다. 이제부터 카리스마 리더십에 대해 알아보도록 하겠다.

① 카리스마 리더십의 정의
카리스마는 기적을 행하거나 앞일을 예언하는 능력과 같은 신이 주신 재능을 뜻하는 그리스어에 어원을 둔 신학적인 개념이었다. 그리고 논리적 방법으로는 그 뜻을 명확히 할 수 없는 힘을 카리스마라고 지칭하였다. 이후 카리스마 리더십은 여러 학자들에 의해 개념이 정립되는데 그것을 종합하면, 카리스마 리더십은 주어진 상황과 동떨어진 비전을 제시하는 극단적인 비전, 높은 위험부담, 비 관습적인 행위, 정확한 상황판단, 자신의 견해나 신념에 대해 확신을 가지고 부하에게 전달하는 리더십으로서 말할 수 있다. 장태윤, 박찬식 (2001)


② 카리스마 리더의 특징
카리스마 리더는 자신의 판단과 능력에 완전한 자신감을 가지며, 변화의 분위기를 창조하고 더 나은 미래에 대한 이상적인 비전을 다른 사람들이 쉽게 이해할 수 있는 용어로 명확하게 정의해서 제시한다. 구성원들의 욕구와 욕망을 정확히 반영한 용어를 사용하며 제시하므로 강한 동기유발로 이어지게 된다. 비전을 달성하기 위해서는 큰 개인적인 위험을 무릅쓰고 많은 대가를 치루는 등 자기희생을 주저하지 않기도 하며, 이로 인해 구성원들의 신뢰를 얻는다. 카리스마 리더는 현 상태를 돌보는 사람이 아닌 새로운 변화를 몰고 올 주체로 인식된다. 또한 변화를 가져오는데 필요한 환경적 제한점이나 리소스의 제한점을 현실성 있게 평가해내는 능력을 가지고 있으며, 현재의 결과를 초월하여 변화를 창조해 내는 데에 인습에 얽매이지 않는 수단을 사용하기도 한다.

참고자료

· 없음