대한항공 경영전략

소개

대한항공 경영전략에 관해 2010년 6월 발표한 따끈한 자료입니다.

목차

- 기업소개
비전
연혁
사업분야
- 경영정책
지속가능경영
STP분석
SWOT 분석
환경경영
사회공헌
- 결론

본문내용

구형 프로펠러기 7대와 제트기 1대로 출범, 대한민국의 국제경쟁력 강화를 위해 경영 시스템을 개선하고 미주, 일본, 유럽, 중동을 비롯한 글로벌 노선망을 구축
1980년대까지 5대양 6대주로 취항지를 넓히고, 기업들의 해외진출 확대에 따라 화물노선도 대폭 확장하였습니다. 1988년 서울올림픽과 1989년 해외여행자유화를 통해 대한항공은 세계 유수의 항공사들과 어깨를 나란히하는 대형항공사로 발돋움했습니다.
구소련 연방 해체로 1990년 러시아 지역으로 노선을 확장하고, 1994년에는 마침내 중국 베이징에 취항하여 성장을
위한 중요 성장동력을 확보한 대한항공은 90년대 중반부터 국내 주요 지방도시에서 해외를 직접 연결하는 국제노선을
개척하기에 이릅니다.
2000년 국제항공동맹체인‘스카이팀’결성에 주도적으로 참여하며 글로벌 네트워크를 갖춘 대한항공은 지구촌 곳곳을 누비며
세계항공업계를 선도하는 명품항공사로 도약했습니다. 대한항공은 40년을 넘어 글로벌 초일류 항공사를 향해 새롭게 비상하고
있습니다
사업분야
항공운송사업
여객운송 분야
화물운송 분야
사업분야
항공우주사업
부품생산 분야
군항공기 정비 및
개조 분야
우주개발 및 항공기개발 분야
기내식·기내판매사업
기내식 분야
기내 면세품판매 분야
사업분야
호텔·리무진사업
호텔사업 분야
리무진운영 분야
경영정책
지속가능경영
윤리경영,투명경영, 나눔경영의 실천
- 유엔 글로벌 콤팩트에 가입하여 인권, 노동, 환경, 반부패에 대한
10대 원칙을 준수
- 2008년 6월 스카이팀 회원사들과 함께 "지속가능발전 선언문“
채택
교육·사회·문화발전에 공헌
- 해외 유명박물관에 한국어 멀티미디어 가이드 후원
- 기내 예술문화 가이드 서비스
- 국악의 아름다움을 전 세계로, 국립국악원과 MOU 체결
경영정책

참고자료

· 대한항공 www.koreanair.com
· 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
· 한경, 매경 2010.01.01~05.20 기사 참조