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경영자의 지휘와 리더쉽

경영자으 지휘와 리더쉽
26 페이지
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최초등록일 2010.11.14 최종저작일 2009.11
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경영자의 지휘와 리더쉽
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    소개

    경영자으 지휘와 리더쉽

    목차

    제1절 지휘란
    제2절 권한과 권력

    본문내용

    1. 지휘의 의의
    지휘(directing)는 조직목표를 효과적으로 수행하는데 기여할 수 있도록 조직 구성원들의 행동과 사고에 영향을 미쳐 이들의 행동을 불러일르키고, 이끌어 나가는 경영기능의 한 부분이다.

    지휘의 중요한 기능
    첫째 목표달성을 위해 조직 구성원들끼리 상호 협력하도록 하는 역할

    둘째 부서간 또는 조직 구성원들 사이에 불필요한 마찰을 줄이는 역할을 해야한다

    동기부여는 조직의 목표 달성을 위해 높은 수준의 노력을 기울이려는 개인이 목표지향적인 행동을 자발적으로 일으키고, 방향을 잡아서 지속시켜 나가는 과정을 말한다

    욕구단계이론

    욕구단계이론의 기본적인 가정

    인간은 항상 바라는 동물이며, 그의 욕구가 행위에 영향을 미친다. 다만 충족되지 못한 욕구만이 행위에 영향을 미치고, 만족된 욕구는 동기요인으로 작용하지 않는다.
    인간의 욕구는 중요도의 순위, 혹은 계층에 따라 배열되어있다. 즉, 의식주와 같은 기본적 욕구로부터 자아 및 성취와 같은 복잡한 욕구에 이르기까지 단계를 이루고 있다.

    참고자료

    · 없음
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