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원가족탐색

원가 족과의 탐색.저의 원가족은 저의 가장 든든한 지원군이신 아버지와, 제가 이 세상에서 가장 존경하는 어머니, 그리고 저를 너무나도 아껴주는 두 분의 누나와 함께 총 다섯 식구입니다.저의 아버지는 어렸을 때부터 항상 예의범절을 지키는 것을 매우 중요하게 가르쳐주셨습니다. 저의 아버지역시 일생동안 다른 사람들에게 해 끼치지 않으면 검소한 삶을 사셨습니다. 지금은 저의 아버지를 ‘나의 가장 든든한 지원군’이라 생각을 하고 있지만, 제가 초등학교 4학년 때 까지만 해도 저의 아버지는 그냥 무뚝뚝하시고 저에게는 큰 관심이 없으실 꺼라고만 생각을 했습니다. 아버지의 솔직한 마음을 보지 못해서 이죠. 초등학교4학년 때 한번은 교내 웅변대회에 나가서 우수상을 받은 적이 있었습니다. 그때 저의 초등학교에는 큰상을 받은 학생들은 방송실에서 교장선생님께서 전교생이 지켜보는 앞에서 직접 수여해 주셨는데, 저는 그냥 반에서 반 친구들이 지켜보는 중에 담임선생님께서 주실 만큼은 작은 상이었습니다. 상을 받기 전날 담임선생님께 내일 상을 받는다는 소식을 듣고는 집에 가서 바로 부모님께 말씀드렸습니다. 하지만 부모님은 상을 받는 저에게 큰 관심을 가져주시지 않으셨습니다. 그리고 상을 받는 당일, 상을 받고 집엘 가려고 하는데 학교 건물 앞 에서 한손에 꽃을 들고 이리저리 서성이는 아버지를 발견했습니다. 제가 상을 받는 다는 이야기를 듣고 상 받는 당일 일을 일찍 마치시고 꽃다발을 사서 학교에 오셨던 것입니다. 어디 가서 꽃다발을 줘야할 지 몰라 교무실과 방송실을 왔다 갔다 하시다가 결국 학교 마칠 때까지 저를 찾아 넓은 학교를 헤매셨던 것이지요. 저는 순간 눈물이 울컥 났습니다. 이제까지 제가 생각했던 아버지는 무섭고 무뚝뚝하시고 저희 남매에게는 별로 관심이 없으신 분으로만 알고 있었기 때문입니다. 이때의 아버지의 모습을 보고 저는 많은 것을 느끼고 아버지에 대해 다시 생각할 수 있는 게기가 되었습니다. ‘무뚝뚝하고 관심 없는 나의 아버지’가 아닌 ‘나의 가장 든든한 지원군’으로 말이죠.저에게 이 세상에서 가장 존경하는 사람이 누구냐 물으면 저는 자신 있게 저의 어머니라고 답할 것 같습니다. 저의 어머니는 처음에 아무것도 없는 저의 아버지에게 시집오셔서 25년이 넘게 화장품 장사를 하시면 저희 세 남매를 모두 키우셨습니다. 그리고 저의 친할머니께서 6개월 정도 앓으시다가 돌아가셨는데 그 6개월간 할머니를 지극정성으로 간병하셨습니다. 물론 다른 사람들이 보는 당연하고 그리 대단하지 않은 것으로 볼 수도 있지만 제가 본 어머니의 그러한 모습은 정말 존경스럽고 여성이지만 닮고 싶은 모습입니다. 그리고 저에게는 두 분의 누나가 있는데 8살과 5살로 터울이 크게 있습니다. 각지의 터울이 커서 그런지 우리 자매사이에서 큰누나는 항상 어머니 같은 역할을 하였습니다. 공부나 숙제 같은 것을 도와주고 잘못한 점이 있으면 혼내기도 하며 항상 두 동생들을 잘 챙겨주고 맡이 다운 모습을 보여주었습니다.작은누나는 큰누나와 저 사이에 가운데에 있으면서 전형적인 둘째의 모습을 보였던 것 같습니다. 어렸을 적에 큰누나에게는 대들고 저를 굉장히 많이 괴롭혔습니다. 부모님의 속도 많이 썩였습니다. 하지만 대학에 들어가면서 철이 들고 올해 결혼을 한 작은 누난 지금은 부모님과 우리 남매모두와 화목하고 우애 깊게 생활하고 있습니다.그리고 우리 집의 막내인 저의 가족 속 모습을 보면, 저는 정말 천덕꾸러기였던 것 같습니다. 위로 누나가 두 명이 있고 어머니의 여러 번 유산 끝에 나온 아들이었기 때문에 어려서부터 온 친척들과 부모님에게는 귀함 그자체로 어린 시절을 보냈습니다. 지금 되돌아보면 저는 정말 불편함 없이 부족함 없이 지내왔는데 저는 늘 부모님께 불평불만하고 누나들에게 대들었습니다. 이제 어엿한 성인이 되고 그러한 점을 고치려고 많이 노력하고 부모님께 잘하려고 해도 아직 많이 부족한 것 같습니다. 군대 가기 전 결혼과 가족에서 배운 것을 바탕으로 좀 더 마음 적으로 부모님께 다가갈 수 있도록 하겠습니다.

독후감/창작| 2014.04.06| 3페이지| 1,000원| 조회(567)

자기소개, 결혼과가족, 원가족소개

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10년 계획 과제

앞으로 10년의 인생 설계개요1. 서론1-1. 성장과정1-2. 현재 나의 상태2. 본론2-1. 나는 누구인가나의 멘토 소개(반기문 유엔 사무총장님)2-2. (2011~2016) 군대를 포함한 5년 계획ㄱ. 군대 가기 전 2009년의 6월까지의 계획과 군대 계획ㄴ. 제대 후와 복학 사이의 계획2-3. (2016~2020) 그후 5년 계획ㄱ. 취업ㄴ. 궁극적 목표인 창업ㄷ. 결혼3. 결론 : 나는 지금을 기점으로 계획적인 인생을 살 것이다. 물론 계획대로 돌아가는 게 인생이 아니라는 것을 안다. 하지만 앞으로의 인생을 좀 더 생각해보고 정리하는 시간이 10년 후에 더 나은 나의 모습을 만드는 데 큰 도움이 된다는 확신을 가지고 인생설계도를 그려보았다.성장과정나는 평범하기 그지없는 삶을 살았다. 성장과정 중 자랑할 것이라곤 다른 아기들이 다 그렇듯 귀여웠다는 것, 좀 더 특별하게는 돌을 지나고부터 대소변을 가렸다는 것 혹은 밤낮을 가렸다는 것 뿐이다.어린이집을 다니던 중 4월 생 임에도 불구하고 조기입학을 해버렸고, 그 후 초중고에서 항상 같은 학년 중 전교에서 가장 생일이 늦은 아이었다. 초등학교 시절 운동회 달리기에서 1등 한번 하지 못했고, 축구는 항상 수비에다가, 반장선거에 매번 실패하고, 부반장 선거에서 조차 몇 표 차이로 떨어진 후 그만 ‘장’자리를 포기해버렸다.그러나 고등학교 2학년, 나는 교내 신문편집동아리에서 활동하고 있었고 동아리부장이라는 큰 역할을 맡게 되었다. 리더로서의 외로움과 힘듦을 뼈저리게 느꼈지만, 교내 언론을 책임지고 타 학교와의 관계를 책임지고 있다는 자부심에서 다시 한번 리더에 대한 꿈을 가지게 되었다.그렇게 내 기업을 가지고 운영하기 위해 고등학교 3학년 2학기 수시접수에서 영남대학교 자율전공학부를 지원하였고, 합격하였다.현재 나의 상태1학년 1학기 분위기에 휩쓸려 새로운 친구들과 하루가 멀다 하고 술을 마시러 다녔다. 그렇게 시간은 쏜살 같이 흐르고 중간고사를 치는둥 마는둥 넘기고 기말고사도 몇일 공부한 후 어물쩍 넘기고 나니 달라진 것 이 없다. 그나마 조금 더 공부에 신경쓴다는것, 술값에 들어가는 돈이 조금 줄어든 것이 다이다. 장롱자격증 하나마저 없고, 초등학생들도 가지고 있다는 태권도 단증하나 없는 내게 남들이 20년 동안 살면서 한 게 무엇이냐 라고 하면 할 말이 없다. 그래서 지금, 앞으로의 10년을 계획해보는 시간을 가지려 한다.나는 누구인가 - 나의 장점과 단점나는 웬만해서 낯을 가리지 않는다. 익숙하지 않는 장소에서도 조금만 지내도 곧 익숙해지고 낯선 사람과 이야기하는 것을 즐긴다. 몇 가지 아르바이트를 해보아도 사람과 직접 대면하는 판매나 서비스는 맞지만 일명 노가다라고 하는 묵묵히 일만하는 막노동은 체질이 아닌 것 같다.친구들도 나를 어려워하지 않고 서스럼 없이 대한다. 모임이나 활동에서는 중심에 서기를 즐기나 리더쉽과 카리스마는 아직 뛰어나지 못하다. 하지만 나는 남들이 가까이 할 수 없는 카리스마 넘치는 이미지보다는 누구나 편안하게 다가올수 있는 지금 이미지가 좋다.나는 나서서 일하기를 좋아하지만 멍석 깔아주면 못하는 대표적인 유형이다.기분이 좋으면 길에서도 노래부르고 춤을 추지만, 장기자랑이나 술자리에서는 억지로 시키면 한다. 내가봐도 참 답답한 점이다.나의 대표적인 단점은 몸이 머리를 따라주지 못한다는 것이다. 계획짜기를 좋아하고 생각도 많은편이다. 심지어 오지랖도 넓어서 내일도 제대로 못하면서 남하는 것을 도와준 적도 부지기수이다. 그러면 내 몸만 힘들다는 것을 알지만 성격상 남이 답답한 일 하고 있는 것을 보고 있지 못한다.무엇보나 나는 남들보다 뛰어나다는 생각보다는 한적이 없다. 그저 열심히 노력 할 뿐이고 도와주고자 하는 마음에서 나온 행동이기에 항상 겸손하다고 생각한다. 이제 자신감보다는 나에 대한 자부심도 가져 보려고 한다.나는 누구인가 - MBTI 성격유형 분석 결과< ESFJ >가장 사교적인 유형인 ESFJ는 사람들과의 교류에 적극적이며 존경하는 대상을 이상화하는 경향이있습니다. 이 유형의 행동양식은 ‘조화’에 기초하며 전체인구의 13%를 차 향수적 회고로 흘러갑니다. 전통은 ESFJ에 의하여 발전되고 지지되며 준수되고 관심사항입니다. ESFJ는 무관심에 상처받으며 특히 봉사의 형태로 그들이 남에게 베푸는 것에 대해 그들 자신과 다수를 위하여 올바르게 평가되어지길 바라며 그들은 체면을 의식하며 사회적 가치에 관한 타인의 의견을 매우 심각하게 받아들입니다. ESFJ의 가치들은 ‘해야할 것’,‘하면 안되는 것’의 형태를 띄며 표현됩니다. 양심적이며 정숙한 ESFJ는 사람들로부터 고립되면 당황하게 됩니다. ESFJ의 직업선택은 서비스 업종으로 기울 것인데 그들은 매우 외향적인 성격을 가지고 있으므로 언제나 판매 경진대회에 우승함으로 탁월한 영업수완을 보여줍니다. 그들은 한조직의 어떠한 판매 그룹에서도 윗자리를 차지하는데 ,소비자가 사지 않는 제품을 ESFJ로부터는 제품을 직접 구매하는 모습을 통해 ESFJ가 영업이라는 부분을 어떻게 자기의 것으로 만드는지 보여줍니다.이와 같은 특성은 ESFJ를 교육과 설교, 지도, 경영, 코치 그리고 일반적으로 사람을 마주대하는 대인직업에서 유능하도록 만듭니다. 그들은 의무심와 봉사심이 충실하고 규칙과 규정을 준수하며 중시하므로 그들 상급자의 노여움을 사는 일이 거의 없습니다. 그들은 그들 사장에게 충실합니다. ESFJ는 그들 동료들이 삶 속에서의 사건과 문제에 대해 알고 토의하기를 즐기나 대화가 철학과 과학의 추상개념으로 바뀌면 안절부절 못하게 됩니다. 예를 들어 법칙의 분석을 통하여 사건을 해명하려는 시도인 복합적인 분석은 NT(직관 사고력자)의 경우와 마찬가지로 ESFJ의 흥미를 자극하지 않습니다. ESFJ배우자들은 명확한 should(해야하는 것)와 should nots(하면 안되는 것)의 명확한 가치기준이 있어 가족들이 그 가치를 지키리라 예상합니다. 그들은 가정의 책무에 대하여 양심적이며 규칙적이고 다른 동거인들도 규칙적이길 바랍니다. ESFJ는가족의 결정이 능률적이고 신속히 해결되기를 바라며 가정생활이 평범하고 계획적이며 정확히 행해지기를 원합니다. 그들은정자에게 민감하여 자신을 그들과 동일시합니다. 그들은 지위를 중요시하여 종종 의견과 행동모두를 고위관리에 준하기도 합니다. ESFJ는 자신의 감정을 밖으로 들어내며 그들의 감정적 반응에 있어서 외향적입니다. 그들은 자신이 필요하고 사랑받고, 대접받기를 원하고, 이렇게 될려고 재확인시키기위해 많은 노력을 하기도합니다. 그들은 흔히 그러듯이 그들의 제도나 개인적 관계내에서 무엇인가 잘못된데 대해 비난을 받게되면 고독해지고 우울해지며 자살 까지도 생각하게 됩니다.ESFJ는 흔히 그들의 부모를 존경하며 숭배하며 아이로서의 ESFJ는 이해가 빠르며 유순한 학생입니다. 이 유형은 주어진 상황에 대한 올바른 감정을 표현하는 듯합니다. 그들은 인정 많고 감상적이며 항상 생일, 기념일 등의 행사를 즐겁고 중요한 축제로 만들며 유쾌하고 화려하게 경축합니다. 그러나 동시에 ESFJ는 전염되듯 비관론으로 기우는 경향을 나타내며 우울한 파멸의 예상을 표현함으로써 타인에게 긴장을 야기시킬 수 있습니다. 그들은 최악의 상황이 벌어지리라는 그들의 두려움을 조절하고 비관과 재앙을 예상하는 그들의 성향을 억누를 필요가 있습니다. ESFJ의 자녀들은 가족의 확대로 여겨지며 그들이 무엇을 하든 그것은 ESFJ에게 영향을 줍니다. 만일 일이 잘안될 때면 ESFJ는 비판적이 되며 배우자 혹은 자녀를 트집 잡습니다. 이 유형은 알콜 중독자와 결혼하든가 아니면 특별이 가난한 사람과 결혼합니다. 만일 여성 ESFJ가 능력없는 부양자와 결혼했을 때는 그녀는 바가지를 긁고 자신의 소유물, 지위와 타인의 그것들과의 비교로 고민하며 남자건 여자건 ESFJ는 사상과 법칙의 측면에서 보다는 사람과 물질의 측면에서 삽니다. 그들은 특히 초점이 사람과 사물의 유용성에 맞춰졌을 때에 결말로 이어지는 과정을 즐깁니다.나의 멘토 소개나의 멘토는 반기문 유엔 사무총장님이시다.몇 년전 반기문 총장님이쓰신 책을 본적이있는데 그책을 보고 정말 많은 것을 깨달을수 있었다.충북 음성의 촌자락에서 태어나신 총장님은 공부를 열심히 하셔서월 입대 전까지.[1] 2학년 1학기에는 휴학을 하고 외진 곳으로 해외자원봉사를 갈 예정이다. 이미 코피온 꿈-사람 해외자원봉사에 지원한 상태이며 결과를 보고 성공한다면 네팔로 갈 것이며 실패한다면 또 다른 단체에서 지원하는 해외자원봉사에 지원할 것이다. 젊었을때의 경험이 평생을 좌우한다는 말이 있듯이 몸 건강한 지금 실컷 고생을 해야 후에 힘든 상황에 닥쳤을때도 곱씹어 보며 힘을 얻을 수 있을 것이다.돌아온 후에는 신세계 이마트에서 일을 할 것이다. 신세계는 내가 존경하는 기업 중 하나이기에 꼭 이 아래에서 일을 해보고 싶다. 백화점 보다는 이마트가 더 많은 사람들을 솔직하게 만나 볼 수있을 것 같기 때문에 할인점을 택했고 3~5개월동안 일을 하다보면 기업정신이 몸에 밸 수 있는 기회가 될 수도 있고 유통과정을 실제로 보는 좋은 경험이 될 것이다. 하고 싶은 일을 하면서 돈도 벌고 공부도 할 것이다. 이 동안 MOS 자격증을 딸 예정이며 여력만 된다면 증권투자상담사 자격증 까지 따버릴 예정이다.그리고 12월부터 매달 토익시험을 칠 것이다. 1학년 2학기 기말고사에 희망을 걸어 장학금도 노려 볼 만하다. 이를 위해서 경영학부에서 장학금을 받기위해 필요로 하는 토익점수를 500점을 목표로 공부를 할 것이다. 09년 6월에는 700점까지 끌어 올릴 예정이다.-11년 7월 입대군대는 공군으로 지원할 예정이다. 해병대에 지원해서 젊은 몸 불태우고 오겠다는 친구를 보며 부러운 마음도 있긴 했지만 건강하되 대학에서 배우던 걸 잊어버리고 싶지는 않기에 여유시간이 많은 공군 이 매력적으로 다가왔다. 군대 생활 중 이등병계급장을 떼는 순간부터 토익을 공부한다. 1학년 4월 토익점수가 425라는 비참한 점수를 보였지만 군대에서 800점을 목표로 공부를 할 것이다.제대 후와 복학 사이의 계획이 시점 나의 능력: 토익 850MOS 마스터 자격증(엑셀, 파워포인트)증권투자상담사 자격증봉사활동 150시간 (매주 경산 홈 스쿨)해외 봉사 활동 (네팔)1학년 1학기 학점 2.91학년 2학다.

독후감/창작| 2014.04.06| 10페이지| 2,000원| 조회(283)

자기소개, 10년계획, 10년소개

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기업환경과 기업윤리

Slide *제 5장 기업환경과 기업윤리Slide *CO n t e n t s목 차기업윤리 기업의 사회적 책임과 기업윤리의 정의 경영에 있어서 윤리적 문제의 대상 윤리경영의 사례 공해문제 공해문제의 원인과 성격 공해의 원인 공해문제의 성격 공해의 유형 기업의 대응과 공해대책 기업의 대응 기업의 공해대책 기업이 부담하는 비용 환경 경영전략Slide *기업윤리4-1 기업의 사회적 책임과 기업윤리Slide *기업윤리4-1 기업윤리가 강조되는 이유Slide *기업윤리4-1 기업윤리그림 5-4 기업의 사회적 책임의 피라밋Slide *기업윤리4-1 기업윤리기업의 윤리적 수준1950년대1990년대시간윤리적문제윤리적문제사회의 기대수준기업의 실제수준그림 5-5 기업윤리문제Slide *4-2 경영에 있어서 윤리적 문제의 대상기업윤리Slide *기업윤리4-3 윤리경영의 사례존슨 앤 존슨 1982년 시카고 시민이 독극물이 투여된 타이레놀을 복용하고 사망한 사건 발생 「존슨앤존슨」은 현장에 직원을 급파하고 이 사건을 모두 언론에 공개. 타이레놀병을 수거하여 폐기하였으며 용기를 새로 제조한 후 시장에 내놓음. →소비자들로 하여금 회사의 신뢰를 향상, 매출액 및 주가 상승.Slide *기업윤리4-3 윤리경영의 사례도요타(TOYOTA) 렉서스 차량을 타고 가던 경찰관과 그의 가족들이 차량에 갑작스런 급가속이 발생, 멈춰보려 노력했으나 멈출 수가 없었고, 911에 전화를 걸어 통화를 했으나 결국 190km/h 넘었던 차량은 제어를 잃고 다른 차량과 충돌. 탑승자 전원이 사망하는 일이 발생했다. 그리고 대대적인 리콜이 단행되었다. 하지만 그 동안 쉬쉬하던 도요타의 급가속 문제는 사방에서 터져나오기 시작하였고, 도요타는 끝없이 추락하고 있다. 그 결과로 도요타 주가는 7일 연속 하락했고, 천만대를 리콜함으로서, 시가총액 2조엔이 증발하였다.Slide *기업윤리4-3 윤리경영의 사례모토로라 '사람들을 항상 존중하는 마음으로 타협 없는 정직성을 가지고 행동해야 한다' 뇌물에 대한 윤리 강령을 마련하여 절대적으로 존중. →실제로 한 중역은 회사 전체의 연간 이익을 25%나 올릴 수 있는 상담에서 남미 국가의 정부 관리가 커미션을 요구했다는 이유로 거래 중단을 결정했고, 이와 같은 결정을 최고 경영자가 흔쾌히 받아들임으로써 종업원의 윤리 의식을 공고히 함.5-1 공해문제의 원인과 성격공해의 원인공해문제· 산업화의 진행 · 기술은 공해방지의 능력을 향상시켜주기도 하지만 공해의 원천이 됨. · 경제성장으로 상품구매가 증가하여 그 물품의 폐기문제로 공해가 증가함. · 인구의 증가는 재화의 사용증가를 가져와 공해발생의 원인이 되고 도시집중으로 대기 오염, 수질오염, 폐기물 처리와 같은 문제가 발생함. · 주로 제품이나 자원의 생산 · 사용에서 발생하는 부수효과 · 내부비용 : 재화나 서비스의 생산에 들어가는 여러 형태의 비용 · 외부비용 : 사회적 비용, 특정 경제주체의 행위가 다른 경제주체의 행위에 대해 대가의 지불 없이 무상으로 불이익을 초래하는 것공해문제의 성격5-2 공해의 유형○ 기업공해 또는 산업공해를 단순히 환경파괴 내지는 환경오염만을 뜻하는 것이 아니라 기업활동과 관련해서 발생하는 인간생활상의 모든 피해를 포괄적으로 지칭하는 것 1. 자연환경상의 피해로서의 공해 ○ 기업활동과 관련하여 자연풍경이 파괴되는 현상 2. 인체상의 피해 ○ 공장 조업이나 그 제품과 관련해서 직접 인체상에 미치는 피해 3. 물자상의 피해 ○ 기업활동 등으로 인해 재산상의 피해를 입은 경우5-3 기업의 대응과 공해대책기업의 대응기업의 공해대책○ 기업은 사회적 역할이 있기 때문에 공해기준을 어떻게 준수하며, 어떤 이익을 얻을 것인가에 대해 고심하게 된다. 이때, 기업은 어떤 자세를 취해야 할까?대기오염의 방지 – 오염물질을 배출하지 않는 설비 개발 등 수질오염의 방지 – 신설공장의 폐수처리시설의 완비 등 폐기물공해의 방지 – 비부식성 폐기물질의 자연동화 촉진기술의 개발 등기업이 부담하는 비용·공해비용과 기업부담공해방지비구제비공해방지기술개발비공해방지비공해완화비피해지점비산출제어비배출제어비전달확산제어비기업부담 (내부비용)사회적 비용 (외부비용)환경 경영전략1. 환경위험의 전략적 대응 ○ 환경경영의 핵심 개념은 '지속가능한 개발'이다. 장기적인 관점에서 환경영향을 고려하여 자원의 효율적인 활용을 유도하는 의사결정 프로세스를 확립하는 것. 공정 · 인력 · 제품의 품질 개선을 위한 통합적인 노력은 지속가능한 개발을 실현시킬 것이며, 회사에게 기회를 제공하는 장이 된다. 2. 전략적인 환경경영 ○ 기업 활동은 직 · 간접으로 지역사회, 국가, 지구전체 등에 대하여 폐기물처리, 오염방지, 생태계보전, 자원절약의 의무를 가지게 되었다. 환경경영의 목표는 환경친화적인 제품과 서비스를 저렴하게 생산하여 환경적으로 신속하게 대응하면서 공급하는데 있다.The End{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.11.14| 17페이지| 1,000원| 조회(200)

경영, 기업윤리, 기업환경, 환경 경영전략

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기업환경과 기업윤리

ContentsⅠ. 기업환경이란Ⅱ. 기업환경의 분류Ⅲ. 이해자집단이란· 기업환경의 의의· 기업환경의 불확실성· 일반환경· 업무환경· 기업환경의 상호작용· 1차적 상호작용· 2차적 상호작용·기업환경이란?·기업 환경이란? 조직의 과업수행에 영향을 주지만 조직이 직접 통제할 수 없거나, 거의 통제할 수 없는 기관, 세력들의 집합그림 5-1 기업과 기업환경의 관계경영관리기 업기업환경(산출)(기업활동)(투입)기 업환경 (사회)목적(목표)성 과·불확실한 환경에서는 기업 목적을 달성할 수 있는 기능성이 약화되므로 환경변화의 추 이에 맞추어서 기업전략 수립·이행해야 함 ·환경의 불확실 정도 환경구성요소의 복잡한 정도와 변화의 정도에 따라 달라짐·불확실성이 낮은 환경 1) 시장에 새로운 경쟁자의 진입 없을 때 2) 경쟁자들이 새로운 기술을 개발하지 않을 때 3) 기업에 대해 지역사회의 압력이 크지 않을 때 4) 고객의 요구사항에 큰 변화가 있지 않을 때·불확실성이 높은 환경 1) 새 경영자의 시장진입이 활발할 때 2) 원자재 확보가 어려울 때 3) 정부규제 심할 때 4) 고객의 기호변화가 클 때·기업환경의 분류-경제적 환경업무 환경정부지역 사회고객경쟁 기업공급 업자금융 업자종업원 노동 조합주주기업 (내부환경)일반 환경-사회적 환경-문화적 환경-법적·정치적 환경-기술적 환경-국제적 환경·기업과 매우 밀접한 관련을 가지면서 기업활동 에 직접적으로 영향을 미치는 근접환경 ·조직의 성격·활동에 따라 정의가 달라짐 ·기업의 업무환경은 시대와 상황에 따라 변화 ·전형적인 업무환경으로는 정부, 노동조합, 소비자 지역사회, 경쟁기업, 공급자, 채권자, 언론기관, 때로는 주주까지도 포함·이해자집단이 란?1차적 상호작용2차적 상호작용주 주 종업원 채권자 공급자 유통업자 고 객 경쟁기업지역사회 정 부 외국정부 NGO Media 여론 기업지원단체기업·기업의 주된 임무인 재화와 서비스를 생산하고, 판매하는 과정에서 직접적으로 필요한 이해관계자 집단과의 상호관련성주주, 채권자, 종업원, 공급자, 도.소매업자, 고객, 경쟁자·시장을 통한 대가가 따르는 행위가 아니고 기업의 의사결정에 의해 어떤 형식으로든지 영향을 받게 되는 집단과의 관련성지역사회, 정부, 외국정부, 사회단체, 대중여론, 언론기관 및 지원단체Q AThank you{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.11.14| 16페이지| 1,000원| 조회(149)

기업윤리, 기업환경, 상호작용, 이해자집단

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기업의 형태

제 4장 기업의 형태제3절 기업의 집중형태목 차기업의 집중기업복합화기업집중목적 기업집중형태 지주회사 정의 및 종류 기업지배구조기업계열화란 기업계열화 목적인수 ·합병 콤비나트 조인트벤처 벤처비즈니스시장지배력기업계열화1. 시장지배력시장지배력이란?시장지배력을 가질 목적으로 기업집중을.. 그렇다면1. 기업집중목적시장통제동종산업의 기업상호간 경쟁을 제한하거나 배제할 목적 ex) 카르텔,트러스트경영합리화생산공정상의 합리화를 위해 완료공급기업과 가공 · 제조업 및 판매업의 기업결합 ex) 산업형 콘체른,콤비나트금융적목적주로 금융기업이 출자관계 또는 대부를 통하여 다른 기업을 지배하려는 목적2. 기업집중 형태기업연합 시장통제의 목적을 갖고 동종 또는 유사업종간에 있어 신사협정에 의한 기업집중 형태기업합동 개별기업이 법률적으로나 경제적으로 독립성을 잃고 상호 통합됨으로써 이루어지는 집중형태 미국의 스탠다드 오일 트러스트 – 1890년에 셔면법에 의하여 금지기업연휴 금융적 방법에 의하여 기업이 결합되는 집중형태콘체른의의카르텔트러스트2. 기업집중형태A신사협정BFCEDA기업합동BFCED카르텔과 트러스트의 차이A,B,C,D,E,F 는 각각 독립기업A,B,C,D,E,F 는 각각 비독립기업카 르 텔트 러 스 트3. 지주회사피소유자의 과반수의 주식을 보유함으로써 그 기업에 대하여 실질적인 지배권을 취득하는 것을 목적으로 하는 회사순수 지주회사어떠한 사업활동도 영위하지 않고 다른 회사를 지배하는 목적사업 지주회사자기 고유의 사업을 영위3. 지주회사4. 기업지배구조광의 개념 : 기업의 다양한 이해집단간의 이해관계 및 지배권을 조정하고 규율하는 제도적 장치와 운영메커니즘을 말함협의 개념 : 기업경영을 책임지는 경영진의 의사결정과정을 통제하는 체제를 말함1. 기업계열화란제조업자가공업자판매업자수리업자위탁물품, 제품, 반제품, 부속품 및 원료의 제조, 가공,수리중소기업자전문적으로 물품 등을 제조상호분업적 협력관계를 이룸2. 기업계열화 목적생산기반의 확립과 조업의 안정기술전수와 활용판로의 확보와 판매기술의 향상1. 인수 · 합병 (M A)인수 (Acquisition) - 한 기업이 다른 기업의 자산을 사들이고 그 기업의 부채를 인수하는것합병( Merger) - 두 개의 기업을 통합하여 하나의 기업으로 만드는 과정인수·합병의 순기능 경영 효율성 제고 경영 투명성 확보 시간과 비용 절약인수합병의 역기능 증권시장 질서 교란 산업 자원 왜곡 사용 경영역량 분산1. 인수 · 합병 (M A)경영학의 이해 신문 2009년 6월 1일 1면KTF를 더한 통합 KT 의 공식 출범이석채 KT 회장은 KT-KTF 합병은 KT와 KTF의 필요에 의해서가 아닌, 컨버전스라는 시대의 요청이자 받아들여야 할 소명이며, 합병을 계기로 고객에게는 다양한 컨버전스 서비스를 선보이고, 이를 무기로 해외시장을 적극 개척하며, 국가적으로는 새롭게 도약할 수 있는 기회를 제공할 수 있도록 최선을 다 할 계획”이라고 말했다.2. 콤비나트자원 · 자본을 유용하게 사용하기 위하여 기술적, 지역적으로 결집된 형태3. 조인트 벤처몇 개의 기업이 구체적 사업목적의 달성을 위하여 합작투자 하는 것SK텔레콤 차이나(대표 이석환)의 자회사인 PRMAX(대표 전주호)와 (주)GF커뮤니케이션즈(대표 송정진)가 중국 의류 B2B시장을 겨냥한 합작투자기업.4. 벤처비즈니스독자의 뛰어난 기술력이나 경영 Know-how를 무기로 한 중소기업Thank You!3조Thank You!{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.11.14| 20페이지| 1,000원| 조회(177)

지배구조, 기업의 형태, 계열화, 복합화

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