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병원행정학 병원경영자 리더십/병원경영자의 사례를 포함하고 의견 제시

박데리
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최초 등록일
2022.03.27
최종 저작일
2021.04
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소개글

"병원행정학_병원경영자 리더십/병원경영자의 사례를 포함하고 의견 제시"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 병원경영자의 리더십
2) 탁월한 병원경영자의 사례 - 마산의료원

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

경영자는 한정된 자원을 계획/조직/지휘/통제하여 기업의 목표를 효율적으로 달성하는 주체이다. 경영자는 대인적, 정보적, 의사결정의 역할을 한다. 그에 경영자는 정책결정, 조직화, 동기부여, 실행, 책임의 리더십이 필요하다.
병원경영학은 보건의료기초, 제 의료법규론, 병원 경영 주체론과 같은 보건의료체계론과 보건의료정책, 경영 및 혁신전력, 인적자원/노사관리의 병원경영환경론, 재무/회계/원무관리, 구매/물류관리, 홍보/마케팅관리, 의료 질관리, 의료정보관리의 병원경영관리론, 의료조직론, 병원경영전략론의 체계를 가진다.
병원경영이란, 병원이 설립목적을 실현하고자 한정된 자원을 효과적, 효율적으로 배분하여 국민건강과 의료조직의 설립 목적을 달성하는 활동이다.

참고 자료

병원행정학 및 보건학 | 이수창, 신상훈 등저 | 대명(최창언) | 2012. 09
병원행정학 이해 | 강창렬, 박종선 외 3명, 현문사 } 2006. 08
리더십이 병원 경쟁력 | 병원리포트 1~4 연재 | 메디칼업저버
www.mmc.or.kr | 경상남도 마산의료원
박데리
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소개
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전문분야
표지/속지, 교육학, 독후감/창작
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비공개
직장정보
비공개
자격증
  • 보건교육사 3급
    (보건복지부)
  • 청소년지도사 2급
    (여성가족부)
  • 평생교육사 2급
    (교육부)

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