글로벌 기업의 현지화전략

소개

글로벌 기업의 현지화전략

목차

1. 글로벌 기업의 현지화 전략 조사 배경 및 의의

2. 기업의 현지화 전략
1) 현지화 전략의 개괄적 개념
2) 연구방법

3. 주요 지역별 현지화 전략
1) 중국 지역의 현지화 전략
2) NAFTA 지역의 현지화 전략

4. 글로벌 기업의 현지화 전략
1) 국내기업 - LG
2) 국내기업 - 현대자동차
3) 국내기업 - 포스코
4) 국외기업 - 소니
5) 국외기업 - 맥도날드
6) 국외기업 - 혼다

5. 결론

참고자료

표목차

본문내용

1 글로벌 기업의 현지화 전략 조사 배경 및 의의
세계적으로 국가간 교류가 늘어나면서 이제는 글로벌 기업의 해외진출도 일반화되었다. 이제는 새로운 환경에 각각의 기업이 자신의 특성을 살려 현지에 적응하고, 발전시켜나가는 것이 기업 생존에 절대적 가치가 되고 있다. 그리고 무수히 많은 기업의 해외진출 사례에 대한 연구가 쏟아지고 있고, 이러한 기업의 사례를 경영 이론을 바탕으로 해석하고 정리하는 것은 매우 중요한 일이 아닐 수 없다. 따라서 다양한 기업의 해외진출 사례를 선별해서 정리하고 이를 통해 글로벌 기업의 현지화전략을 분석함으로써 기업의 글로벌경영 활동의 실제에 좀 더 접근할 수 있다. 아울러 기업의 국내 경영활동과 국제 경영활동이 어떠한 차이와 국제 기업 환경의 매카니즘 등 글로벌 기업 경영 환경의 흐름을 공부하는 데도 많은 도움이 되리라 생각한다.

2 기업의 현지화 전략
1. 현지화 전략의 개괄적 개념
현지화란 생산, 판매, 마케팅, 금융, R&D등 기업활동의 주요부문을 현지에서 수행하는 것을 의미한다. 이러한 현지화는 크게 사람, 부품/원재료, 자금등 주요경영자원의 현지조달을 의미하는 자원의 현지화와 이들 자원의 처리와 배분을 결정하는 연구개발의 현지화 및 관리의 현지화를 모두 포함하며 이들 각각은 상호 밀접히 관련된 개념으로서 보통 일방의 현지화는 타방의 현지화를 촉진하게 된다.

2. 연구방법
현지화는 한 기업이 제 3의 지역에 진출해 직접적인 기업 활동을 수행하는 것이다. 그러므로 넓은 의미에서의 현지화 전략은 너무 광범위하기 때문에, 여기에서는 해외직접투자를 기준으로 주요 기업의 현지화 전략에 대해 살펴보기로 한다. 이를 위해서 두 가지 기준으로 현지화전략을 살펴보고자 하는데 첫 번째는 주요 투자 지역을 중심으로 지역별 투자 환경 및 전략을 살펴보고, 두 번째는 기업별 사례를 중심으로 현지화전략을 살펴보기로 한다. 글로벌기업의 현지화전략을 살펴보기 위해서는 기업의 개별 전략 뿐만 아니라 진출 대상국의 투자 환경이 매우 중요한데, 이를 위해 지역별 기준에 의한 현지화전략 조사도 병행한다

참고자료

· I. 책
· ☞ 김철 (1999), 해외투자론 24p
· ☞ 김익수 (1999), 중국투자론 9p
· ☞ 장세진 (1999), 글로벌 경영시대의 경영 전략
· ☞ 대한무역투자진흥공사(2001), 중국투자 실무 가이드
· ☞ 김찬완, (2000.12, 대외경제정책연구원) 인도 경제개혁 10년의 평가와 향후 과제
· ☞ 남상욱 (2000.11 일빛) 인도-21세기 새로운 강자로 떠오르고 있다
· ☞ 이선영 (2001,7, 모터스라인) 인도시장 강타한 현대차의 성공신화
· II. 논문
· ☞ 김용규 (1999.2) 국제경영연구 제 9권 제 2호
· III. 인터넷 자료
· ☞ www.kotra.or.kr (KOTRA) ➜ 무역정보 ➜ 세계비즈니스 ➜ 중국 ➜ 경제동향 ➜ 중국 주요 경제지표 전망
· ☞ 100.naver.com (네이버백과사전) ➜ 검색어 ‘중국’ ➜ 경제
· ☞ www.koreaemb.org.cn(주중국대한민국대사관)
· ☞ www.honda.com (혼다)
· ☞ 엠파스 ➡ 뉴스 ➡ http://news.empas.com/show.tsp/20030422n03349/?s=1693&e=1870