건강보장1) 건강보장의 이해건강보장(health care)이란? 일반적으로 노인의 건강상의 문제를 예방 또는 해결하기 위한 사회적 노력은 의료보장이라는 용어를 사용했지만, 의료보장이라는 용어를 사용할 경우 노인의 질병, 부상 등에 대한 치료와 의료적 처치로 그 의미가 제한될 수 있으므로, 질병의 치료뿐만 아니라 건강 증진과 관리, 요양이나 케어 서비스 등의 더욱 폭넓은 의미를 지닌 것이다. 건강보장은 국민이 질병, 부상, 분만, 사망 등의 요인으로 인한 생활상의 불안을 예방하거나, 이미 발생한 질병을 치료하여 신체 및 정신적으로 건강한 생활을 유지할 수 있도록 국가가 개입하여 보장해 주는 제도다. 별도의 비용을 수납하지 않고 국가가 조세에 의해 재원을 조달하는 공적 부조방식과 서비스 이용자가 일정액의 보험료를 납부하고 일부 금액을 본인이 부담하는 건강보험이라고 하는 두 가지 형태가 있다.2) 현행 건강보장체계① 건강보험 건강보험은 질병, 상해, 분만 등으로 말미암아 드는 비용이나 수입 감소에 대한 보상을 목적으로 하는 보험제도로서 우리나라의 건강보장체계의 중핵을 이루고 있다. 1977년 공무원사립학교 의료보험, 직장의료보험실시 1981년 지역의료보험 실시 전국민 의료보험시대 2000년 7월 세가지 의료보험 통합하여 국민건강보험 제도 전환표 11-12건강보험제도의 주요 내용구분세부 내용보험료· 직장 : 표준보수월액 보험료율(사용자 2.665%, 가입자 2.665%, 총 5.33%) · 지역 : (생활수준 및 경제활동 참가율+재산+자동차)x적용점수당금액(156.2원)급여범위· 진찰, 검사, 약제, 치료재료의 지급, 처치, 수술 및 기타 치료행위, 예방, 재활, 입원, 간호본인부담· 입원 : 진료비 총액의 20% · 외래(읍 ·면 지역을 제외한 지역의 병원급 이상) - 병원 : 전체 진료비의 40% - 종합병원 : 요양급여비용 총액의 50% - 의원, 한의원, 보건의료원, 치과의원 : 요양급여비용 총액의 30% · 약국 : 요양급여비용 총액의 30%◈좀더 알아보기국차기관) 1,000~1,500원 부담, 3차 의료기관은 의료급여비 총액의 15% 부담, 특수장비 촬영은 총액의 15% 부담, 약국 500원 부담② 의료급여◈의료급여의 내용 및 의료급여기관의료급여의 내용: 의료급여는 급여대상자에게 진찰 검사, 약제, 치료재료의 지급, 처지. 수술과 그 밖의 치료, 예방 재활, 입원, 간호, 이송과 그 밖의 의료목적의 달성을 위한 조치를 말한다. 의료급여기관 제1차 의료급여기관 : 의료법에 따라 시장, 군수, 구청장에게 개 설신고를 한 의료기관 지역보건법에 따라 설치된 보건소, 보건의료원 및 보건지소 농어촌 등 보건의료를 위한 특별조치법에 따라 설치된 보건진료소 약사법에 따라 등록된 약국 및 규정에 따라 설립된 한국희귀의약품센터 제 2차 의료급여기관 : 의료법에 따라 시,도지사가 개설허가를 한 의료기관 제3차 의료급여기관 : 제2차 의료급여기관 중에서 보건보지가 족부장관이 지정하는 의료기관종류수급권자조건내용종별법정급여요양급여가입자 및피부양자가입자 및 피부양자의 질병,부상,출산등-진찰,검사 -약제,치료재료의 지급 -처치,수술기타의 치료 -예방, 재활 -입원-간호-이송현물급여건강검진가입자 및 피부양자피부양자는 40세 이상-2년마다 1회 -비사무직 직장가입자 매년 1회현물급여요양비가입자 및 피부양자긴급기타 부득이한 사유로 인하여 요양기관과 유사한 기능을 수행하는 기관에서 질병, 부상, 출산 등에 대하여 요양을 받거나 요양기관 외의 장소에서 출산을 한 때그 요양급여에 상당하는 금액현금급여장애인보장구급여비장애등록된 가입자 및 피부양자시행규칙 제 18조(장애인보장구에 대한 보험급여기준 등) 참조장애인보장구에 대한 보험급여기준(시행규칙 제 18조 제1항 관련)참조현금급여임의급여장제비장제를 실제로 행한 자가입자 또는 피부양자의 사망25만원현금급여본인부담보상금가입자 및 피부양자본인부담액이 매 30일간에 120만원 초과할 경우초과한 금액의 50%현금급여◈급여종류③ 노인건강지원사업사회보험인 건강보험과 공적부조인 의료급여 이외에 노인복지법과 의료법에 확충 및 개선 ③ 국민의 인식 개선을 통한 장사문화의 개선으로 설정되어 있다. 장사제도를 개선하는 것도 중요한 정책과제이기는 하겠지만 노인이 죽음을 사전에 준비하고 아름답게 생애를 마감할 수 있도록 도와주는 것 또한 중요하다. 최근 들어 일부 노인복지관에서는 노인을 대상으로 죽음준비교육 프로그램을 운영하는 사례가 늘어나고 있다.아름다운 생애 마감을 위한 senior 죽음준비학교란?죽음준비프로그램을 통하여 죽음에 대한 두려움과 공포를 경감시키고, 삶의 보다 의미 있게 변화시켜 풍요로운 삶을 모색하고, 생을 아름답게 맞이하기 위한 학교입니다. 죽음준비학교는 죽음을 금기시하는 우리 사회에 죽음준비교육을 확산시키고, 아름다운 죽음문화 정착을 위해 노력합니다. 사업대상 : 서울시 거주 55세 이상 어르신 사업인원 : 각 기수별 20명 (2008년 3기 교육 총 60명 모집예정) 2006년 : 총 4기 교육 / 총 80명 교육생 배출 2007년 : 총 3기 교육 / 총 60명 교육생 배출 죽음준비전문지도자 양성교육 35명 지도자 배출 2008년 : 총 3기 교육 / 총 60명 교육생 배출 예정 사업일정 : 죽음준비학교 : 2008년 4, 6, 9월 총3기 (각 기당 17회 교육/주3회 교육) 사업내용 : 죽음준비지도자 파견 : 2008년 수시 (총20회) 죽음준비학교 : 입학class, 나알기class, 인생알기class, 죽음알기class, 나눔알기class 죽음준비지도자 파견 : 노원구 내 20개소 경로당 활동월화금1주입학class 예비소집2주입학class O.T나 알기class 자서전쓰기Ⅰ나알기class 자서전쓰기Ⅱ3주나 알기class 자서전쓰기Ⅲ인생알기class Life up캠프Ⅰ인생알기class Life up캠프Ⅱ4주죽음 알기class 강의수업Ⅰ죽음 알기class 변호사강의죽음알기class 영정사진촬영5주죽음 알기class 호스피스센터견학죽음 알기class 장묘문화센터견학죽음알기class 강의수업Ⅱ6주나눔알기class 장기기증강의나눔 알기class 유언장작성나눔판정절차는 두 단계에 걸쳐 이루어진다. 1단계에서는 국민건강보험공단의 방문조사원이 장기요양 인정조사 결과를 컴퓨터에 입력하여 1차적으로 장기요양인정점수를 구하여 장기요양 인정 여부와 등급을 제시한다. 2단계에서는 의사, 사회복지사, 소속 공무원 등으로 구성된 등급판정위원회에서 방문조사내용, 의사소견서 등을 바탕으로 신청인의 개별적 심신 상황을 고려하여 장기요양인정점수를 조정, 최종 결정한다.장기요양 등급별 인정점수와 기능 수준등급인정점수기능 수준1등급95점 이상· 심신 기능 장애로 일상생활에서 전적으로 다른 사람의 도움이 필요한 자 · 거의 움직이지 못하고 누워 있는 상태 · 식사, 옷 입기, 씻기 등의 신체활동에 다른 사람의 완전한 도움 필요 · 중증 치매로 기억, 판단력이 흐려져 주위 사람에게 분제행동을 자주 보이는 상태2등급75점 이상 ~ 95점 미만· 심신 기능 장애로 일상생활에서 상당 부분 다른 사람의 도움이 필요한 자 · 먹고, 입고, 씻는 등의 일상생활의 기분 행동을 할 때 다른 사람의 완전한 도움이 필요한 상태 · 치매로 기억, 판단력이 흐려져 주위 사람에게 문제행동을 가끔 보이는 상태3등급55점 이상 ~ 75점 미만· 심신 기능 장애로 일상생활에서 부분적으로 다른 사람의 도움이 필요한 자 · 먹고, 입고, 씻는 등의 일상생활의 기본적인 행동에 다른 사람의 부분적인 도움을 받아야 가능 · 가사나 집 밖의 활동을 할 때 다른 사람의 도움을 받아야 하는 상태등 급 외A45점 이상 ~ 55점 미만·실내 이동은 지팡이를 이용해서 자립 · 목욕하기, 화장실 이용하기 등 어려운 항목에서 약간의 도움 · 수발자가 없이 장시간 혼자 집 안에 머무는 것이 가능 · 거동에는 지장이 없고 인지력이 약간 떨어져 있음 · 청결 관련 항목은 지시해야만 스스로 행동 · 문제행동은 2~3개 정도가 가끔 나타남B40점 이상 ~ 45점 미만· 실내 이동은 자립, 실외 이동도 자립 비율이 높음 · 일상생활은 목욕하기 등에서 약간의 도움, 대부분은 자립 · 단기기억 장애나 판단력 사 1, 2급, 간호사, 간호조무사단기보호· 요양보호사 1, 2급, 간호사, 간호조무사시설급여· 요양보호사 1, 2급, 간호사, 간호조무사(4)관리운영체계KDI 장기요양보험 급여 2040년 최대 58조비용 폭발 위험은 크지 않아 2010-01-18 16:06 [뉴스토마토 장한나기자] 거동이 어려운 노인들에게 요양급여를 지급하는 제도인 장기요양보험의 급여 지출이 오는 2040년에 최대 58조원에 육박할 것으로 전망됐다. 신청가구의 평균 재산은 8800만원으로 비신청가구 재산평균에 크게 못 미치는 것으로 조사됐다.한국개발연구원(KDI)은 18일 명동 은행회관에서 열린 '노인장기요양보험의 현황과 과제' 컨퍼런스에서 장기요양보험 비용 추계 결과를 발표했다. 연구를 담당한 윤희숙 KDI 연구위원은 최대비용 시나리오를 통해볼 때 2040년에는 장기요양 급여비용이 국내총생산(GDP)의 2.3%인 57조8813억원에 이를 것으로 추산됐다 고 밝혔다. 윤 연구위원에 따르면 기본 시나리오를 기준으로 올해 장기요양보험 비용 수준은 2조8031억원, GDP대비 0.26%로 예측됐다. 향후 2040년의 비용수준은 최저 10조476억원(GDP대비 0.4%)에서 최대 57조8813억원(GDP대비 2.3%)이 될 것으로 추산됐다. 최저비용과 최대비용 시나리오간 격차가 무려 55조원에 이르는 것이다………. 장기요양보험의 주요 신청자는 ▲ 경제적 취약계층 ▲ 고령 ▲ 여성 ▲ 독거노인 ▲ 건강상태가 나쁜 경우 등인 것으로 조사됐다. 윤 연구위원은 주택소유노인의 6.7%가 해당제도를 신청한 데 반해, 무주택노인은 13.3%가 요양보험제도를 선택했다고 밝혔다. 독거노인의 15.3%, 비독거노인 중 8.7%가 신청했으며 여성(12.6%) 신청자가 남성(7.2%) 신청자보다 많았다. 장기요양보험 신청자의 가구재산은 평균 8800만원, 미신청가구의 경우는 1억3700만원으로 경제적 취약계층이 주로 장기요양보험을 신청하는 것으로 나타났다.한 국일 본제도 명칭노인요양보험제도개호보험제도(2000.4~실시)
목차 3. 기업성공비결 4. 시사점 기업 소개 1-1 기업의 연혁 1-2 기업의 약속 1-3 기업의 제품 2. 기업 경영 전략 1. 수직적 통합 2. 차별화 3. 글로벌전략 4. 저원가전략 5. 마케팅전략1-1 기업의 연혁 1963-1974 Amancio Ortega Gaona INTITEX 설립 1975 스페인에 첫 번째 zara store 오픈 1976-1984 스페인의 주요도시에 zara store 확산 1985 포르투갈에 해외 store 오픈 1989 미국의 뉴욕 진출 1990 프랑스의 파리 진출 1991-2004 일본 (1998) 등 전 세계 유통망 확대 2005 인도네시아 store 오픈 (‘Plaza Indonesia',8 월 19 일 ) 2007 국내진출 4 월 30 일 롯데백화점 영플라자 명동점과 코엑스몰 오픈 2008 11 월 11 일분당점 오픈 인디텍스 설립 스페인에 첫 번째 zara store 오픈 1975 1974 스페인의 주요도시에 zara store 확산 ~ 1985 포르투갈에 해외 store 오픈 1989 미국의 뉴욕 진출 프랑스의 파리 진출 1990 2005 2007 인도네시아 store 오픈 한국 진출기업의 약속 환경 정책 - 에너지를 절약합니다 . - 녹색 매장 . - 모든 쓰레기는 재활용을 합니다 . - 모든 직원에게 숙지시킵니다 . 모든 직원에게 교육시키고 있습니다 . 제품 대상 우리는 친환경 적인 섬유를 사용합니다 . 유기농 목화 . 신발은 PVC 를 사용하지 않고 생산합니다 . 운송에서 바이오디젤 연료를 사용합니다 . 동물 취급 정책 자라는 매장에서 거래되는 의류 제작에 사용되는 가죽 , 내피 등 모든 동물 재료를 농장에서 키운 가축만 대상으로 채취하며 어떠한 경우에도 가죽 판매만을 위하여 희생시키지 않습니다 . 향수 저희의 모든 향수 제품은 동물 테스트를 거치지 않으면서 고객과의 약속을 지켜 나가고 있습니다 .기업의 제품 ① 여성복 58% ZARA WOMAN 커리어우먼을 타깃으로 한 도시적이며 여성스러운 스타일로 가격 있는 상품만을 단기간에 기획개발에서부터 자사의 라벨에 의한 생산과 모든 소매활동에 이르기까지 일괄된 시스템을 전개하는 기업 만들었는데 안 팔리거나 없어서 못 팔리던 등의 패션비즈니스에서 근절될 수 없는 숙명적인 문제의 해법으로 등장한 시스템 전략 정의 배경Power of ZARA is speed Quick Response system SCM (Supply chain system)차별화 1. ZARA 의 생산전략 - 인하우스 (In-House) 방식 자라의 제품이 디자인에서 매장으로 입고되기까지의 리드타임 ( 디자인 기획부터 판매까지 소요되는 시간 ) 은 3 주면 충분하다 . 패션산업은 유행예측을 기본으로 해야 하기 때문에 리드타임이 줄어들면 예측오류도 줄어들어 경쟁력을 확보할 수 있는 것이다 . 자체 디자이너만 200 여명이 넘는 트렌드스폿터를 보유하고 있으며 트렌드스폿터들은 현장 소비자들의 패션 니즈를 정확히 파악하여 향후 변화를 예측하는 조사를 실시한다 . 이 결과물은 바로 디자인에 반영되고 상품화 과정을 거치게 된다 . 디자인이 끝나면 스페인과 주변국 ( 포르투갈 , 모로코등 ) 공장에서 제작에 들어가고 완성된 상품은 세계 5000 여개 매장으로 분산된다 . 년간 1 만 5000 개의 아이템이 생산되어 지는데 , 전체 물량의 50% 는 자사의 직영공장에서 생산되며 기본아이템만 해외에서 아웃소싱된다 . 일반적인 어패럴사가 시즌 전에 전체 물량의 60~70% 를 만들어 놓고 나머지를 고객 반응에 따라 기획 하는 것과는 달리 자라는 15% 정도의 핵심 상품만 미리 생산해 둔다 . 나머지 물량은 각국 매니저들의 의견을 반영해 즉 , 고객반응에 따라 그때그때 생산해서 공급한다 . 초두 물량이 매장에 풀리는 시점부터 생산 사이클은 다시 가동된다 . 소비자 반응이 좋은 옷은 재주문을 하고 반응이 나쁜 옷은 중단을 , 없는 옷은 새로 제작한다 . 이렇게 해서 생산된 상품들은 본사에 위치한 14 만평 크기의 거대한 물류창고에서 분류되어지는데 유럽 지역은 24 시간 안에사 형식으로 새로운 시장에 진출하는 것을 원칙으로 함 · 92% 가 직영매장인데 비해 프랜차이즈는 약 8% 수준기업성공비결 -Zara 의 4P 전략 1) Product : 단독 매장이지만 타겟 소비자인 20~30 대가 원하는 귀여운 스타일에서 정장에 이르기까지 다양한 스타일의 최신 유행을 제안하고 의류매장이 보여줄 수 있는 상품구색의 최대치를 보여준다 . 2 주마다 한번씩 새 제품들을 들여놓고 지속적으로 새 제품들을 들어오게 하여 한달 전 과는 완전히 다른 차별화된 제품들을 진열한다 . 따라서 컨셉 별로 다양한 제품과 사이즈가 있어 구매자들이 구매하기 편하도록 하였다 . 2) Price : 유명한 브랜드의 디자인을 합리적인 가격에 구매할 수 있어 다양한 연령층의 큰 사랑을 받고 있다 . Zara 가 성공적으로 시장을 장악할 수 있었던 전략은 최신 트렌드를 반영한 명품 스타일 제품을 중저가로 제공한다는 것이었다 . 제품들의 퀄리티는 중상위 정도의 앞서가는 패션 코드를 가지고 있지만 가격은 중하 정도이다 .기업성공비결 3) Place : 전 세계 56 여개국의 779 개의 매장을 보유함으로써 전세계인의 욕구를 충족시킬 수 있고 , 현재 44 개 국가에서 총 583 개의 매장들이 각 국가들의 대도시에서 운영하고 있으며 전 세계적으로 매년 약 50~60 개의 매장들이 추가로 오픈되고 있다 . Zara 매장은 심플하면서도 우아한 매장 자체로 사람들의 마음을 움직이고 있다 . 또한 빠른 제품들의 입고에 걸맞게 많은 상품들이 넓은 규모의 매장에 전시되어 있어서 보다 안락하고 여유롭게 쇼핑을 즐길 수있도록 소비자들을 배려해주고 있다 . 4) Promotion : 자라의 디자인 마인드는 한번 출고된 제품은 매출에 상관없이 다시 출고되지 않는다 . 유명한 디자이너의 디자인을 모방한 제품을 저렴한 가격으로 판매하고 있어 다양한 구매층을 가지고 있으며 , 2 주에 한번씩 한정된 수량의 신제품들을 선보임으로서 소비자들로 하여금 자라 매장에 가면 항상 신제품을 볼 수 있고 세일 때까지Fast Generation 의 증가 - 유행과 기호에 따라서 빨리 바꾸어 내놓는 옷 - 저렴하면서도 빠르게 바뀌는 유행을 즉각적으로 반영하는 옷 -Fast fashion 을 선호하는 10~20 대 여성계층을 의미 Ex) 인터넷 쇼핑몰 - 저렴한 가격 , 최신 유행 경쟁자 분석 의류 업체 환경 한국 내 글로벌 SPA forever21 GAP 유니클로 ZARA 대상 20 대 여성 유아 ~ 노년 10~20 대 10 후 ~30 후 가격 저가 중 , 고가 중 , 저가 중가내부환경 분석 (SWOT) WEAKNESS 저가가 아닌 중가의 가격 품절상품의 재구매 불가 낮은 퀄리티 낮은 브랜드 인지도 서비스의 한계 THREAT ● 후발 경쟁사들의 등장 ● 디자인 카피의 한계성 STRENTH ● 디자인과 생산 과정의 수직 계열화 ● 패션의 재창조 능력 ● 제품의 빠른 회전율 ● 매장의 적극적인 활용 OPPORTUNITY ● 글로벌한 패션 제품 ● 프라브족 증가 ● FAST FASHION 시장성장 ● 다양한 문화권Strength of ZARA ● 디자인과 생산 과정의 수직 계열화 Inditex 사업 모델이 작동할 수 있는 원동력 외주 생산 시 발생하는 납품지연 및 품질불량 방지 ● 패션의 재창조 능력 -Zara 가 가진 또 다른 경쟁 우위 요인 - 길거리에서 검증된 패션을 창의적으로 재창조하여 제공 - 고객과의 피드백을 통해 리스크는 최소화 , 매출은 극대화 ● 제품의 빠른 회전율 - 제품라인의 70% 가 2 주에 한 번씩 바뀜 - 지금 유행하는 스타일을 반영 , 소비자의 니드를 신속하고 정확하게 겨냥하여 기존의 히트상품을 칼라 스타일 재질 에 변화를 주어 제공 . ● 매장의 적극적인 활용 - 광고 대신 매장의 뛰어난 인테리어로 고객 경험 관리와 프리미엄이미지 형성하여 매장을 홍보수단으로 활용 강점Weakness of ZARA ● 저가가 아닌 중가의 가격 - 비슷한 품질과 디자인이라면 보다 저렴한 옷을 선택할 수있다 ● 품절상품의 재구매 불가 - 품절된 상품에 대해 고객들의 재구명이 넘는 디자이너 - 개별라인에 배치된 Creative Team - 국경을 뛰어 넘는 패션과 취향에 집중 Store operation Firm infra-structure Logistics Production Sourcing Marketing DesignZARA 의 성공전략 Sourcing 각 국의 다양한 외부공급업자 자라의 네트워크와 연결된 공급자로 인한 생산과 기획의 조화 20 개의 완전한 공장을 소유 Store operation Firm infra-structure Logistics Production Design Marketing SourcingZARA 의 성공전략 Production 다양한 스타일 한정된 수량 ( 소량 생산 ) 고객 또는 시장에 기반한 트렌디한 제품 일반적인 품질 2 주에 한번씩 신상품 공급 Store operation Firm infra-structure Logistics Design Sourcing Marketing ProductionZARA 의 성공전략 Logistics 창고에서부터 세계에 있는 자라의 매장까지 빠르게 재고 이동 - 목표 인터넷을 통해 입력되는 컴퓨터송수화기의 네트워크를 통해 수집되는 실시간 재고자료 - 수단 창고는 상품을 이동시키기 위한 장소 Store operation Firm infra-structure Design Production Sourcing Marketing LogisticsZARA 의 성공전략 Marketing 좋은 품질과 디자인에 비해 낮은 가격 실질적으로 광고와 촉진전략을 사용하지 않음 → 구전효과에 의존 국제시장에 걸쳐 가격을 조절 Store operation Firm infra-structure Logistics Production Sourcing Design MarketingZARA 의 성공전략 Store operation ZARA 의 매장 대부분은 쇼핑 거리에서 좋은 자리에 위치 매장 매니저들은 현재 시즌의 컬렉션에 맞춰 유니폼선택 Design Firm infra-structure L}
5 장 기업가정신과 창업 경영학의 이해1. 기업가정신 - 기업가정신이란 ? - 기업가의 유형 - 기업가의 특성 목 차 2. 중소기업 - 중소기업의 정의 - 중소기업 창업 - 중소기업 경영 - 중소기업의 영향 3 . 창업동향 - 공익형 기업가 - 인구변화에 따른 창업 - 인터넷 기업의 성장 - 최신 창업 동향기업가 정신이란 ? - 기업가 ( 꿈과 추진력 , 창의성을 가지고 이윤 창출을 위해 위험을 마다하지 않는 사람 ) 의 사상이나 철학 . ※ 기업가는 현상유지를 거부하고 멀리 내다보고 새로운 도전을 하거나 기존 회사를 혁신하여 크고 강하게 키우려 한다 . 기업가정신의 정의기업가의 유형 전통적 기업가 - 아이디어 하나로 위험을 무릅쓰고 창업한 사람 . - 자기만족을 위해 사업을 시작 회사를 키울 생각이 없는 초미니 사업가부터 자기 업체를 대기업으로 성장시키려고 하는 기업가까지 해당 . 다중기업가 - 여러 기업을 세우고 키우는 일을 삶의 보람으로 삼는 사람 . 창업에 성공하면 또 다른 사업 아이디어로 창업함 . 사내 기업가 - 개인사업체를 소유하지는 않지만 회사 내에서 창의성과 열정으로 위험이 따르는 사업을 성공적으로 일구는 사람 . - 사업 실패에 대한 책임이 그리 크지 않다는 장점이 있다 .전통적 기업가 사례 석봉 토스트 프랜차이즈의 김석봉 대표는 토스트란 아이디어 하나로 창업한 전통적 기업가의 사례 라고 할 수 있다 . 그는 전 재산 200 만원으로 토스트 사업을 시작했다 . 고객의 건강을 위해 설탕보단 야채 자체에서 단맛을 냈고 이렇게 고급의 재료를 사용하면서 가격은 1000 원 밖에 하지 않는 ‘ 값 싸고 질 좋은 ’ 경영 을 통해 , 그리고 철저하게 고객의 만족과 건강을 위해 아낌없는 투자와 노력으로 노점상에서 시작한 그의 사업은 3 년 만에 연봉 1 억 원을 달성하였고 현재 전국에 300 개의 매장을 둔 프랜차이즈 대표로 성공 하였다 . 참조출처 – 금융 / 경제 인사이드다중기업가 사례 한국인 공대학생 김윤종 . 자신의 꿈이었던 미국의 대기업에 입사하가 운영하는 기업을 중소기업이라 한다 . ※ 중소기업의 구분에 대해서는 국가별로 산업 특성 또는 시기 등에 따라 각각 다르게 법령 또는 지침을 두어 규정하고 있다 .[ 별표 1] 개정 2011.12.28 중소기업의 업종별 상시 근로자 수 , 자본금 또는 매출액의 규모기준 ( 제 3 조제 1 항 제 1 호 관련 ) 해당 업종 규모 기준 제조업 상시 근로자 수 300 명 미만 또는 자본금 80 억 원 이하 광업 상시 근로자 수 300 명 미만 또는 자본금 30 억 원 이하 건설업 운수업 출판 , 영상 , 방송통신 및 정보서비스업 상시 근로자 수 300 명 미만 또는 매출액 300 억 원 이하 사업시설관리 및 사업지원 서비스업 전문 , 과학 및 기술 서비스업 보건업 및 사회복지 서비스업 농업 , 임업 및 어업 상시 근로자 수 200 명 미만 또는 매출액 200 억 원 이하 전기 , 가스 , 증기 및 수도사업 도매 및 소매업 숙박 및 음식점업 금융 및 보험업 예술 , 스포츠 및 여가관련 서비스업 하수ㆍ폐기물 처리 , 원료재생 및 환경복원업 상시 근로자 수 100 명 미만 또는 매출액 100 억 원 이하 교육 서비스업 수리 및 기타 개인 서비스업 부동산업 및 임대업 상시 근로자 수 50 명 미만 또는 매출액 50 억 원 이하 비고 : 해당 업종의 분류 및 분류부호는 「통계법」 제 22 조에 따라 통계청장이 고시한 한국표준산업분류에 따른다 .중소기업 창업 창업 전에 확인할 사항 경험과 기술 자기분석 틈새시장 포착 자금조달 시장분석 창업동기 창업준비 창업 아이디어 - 사업에 대한 영감 . - 자신의 경험으로 잘 아는 분야에서 창업하는 것이 성공 가능성이 높다 . 기업형태 - 개인기업 , 공동기업 , 주식회사 중 하나여야 함 . - 회사의 업종 , 규모 , 종업원 수 , 자금소요액 등을 감안해서 기업형태를 정해야 함 . 사업계획 - 사업의 성패를 좌우함 . - 시간을 많이 투자할수록 얻는 것이 많다 . - 사업계획서는 주로 투자자 설득 목적으로 작성 . 1. 창업 준비사업계자비용 상승 2. 재무적 요인 - 부적절한 자금조달 , 현금부족 , 고비용 3. 경험부족 - 사업에 대한 이해 부족 , 관리경험 부족 , 전문성의 결여 4. 개인적 이유 - 회사를 팔거나 다른 업종으로 변경하는 경우 - 다른 기업을 인수하여 자회사로 만들 수 있다 . 이는 창업보다 위험은 덜하지만 주의 깊은 분석이 필요하다 . ※ 주의점 : 매각 이유를 알아야 함 , 이익은 나고 있는지 , 흑자로 돌아설 가능성은 있는지 , 인수가격은 적당한지 , 매각 후 기업주는 뭘 하려 하는지 , 매각 과정에서 협조적으로 응해줄지 등의 여부 .중소기업 경영 2. 고용과 교육훈련 - 중소기업에게는 사람을 고용하는 것이 부담이 됨 . 따라서 고용에 따르는 비용을 면밀하게 계산하여 고용여부 판단해야 한다 . - 직원을 고용하면 교육을 기업 실정에 맞게 교육해야 한다 . - 중소기업은 좋은 인재 뽑기가 어려워 창의적인 접근이 필요하다 . 3. 해외시장 개척 - 세계 시장으로 눈을 돌리는 중소기업 증가 . - 세계시장은 기업의 규모에 관계없이 매출과 이익을 증대시키는 커다란 기회 . 중소기업 전문업체 중소기업 컨설턴트 돈 상담 및 조언 돈 대신 일처리 1. 컨설팅과 아웃소싱 아웃소싱 : 기업이나 기관이 비용절감 , 서비스 수준 향상 등의 이유로 기업에서 제공하는 일부 서비스를 외부에 위탁하는 것 . 컨설팅 : 어떤 분야에 전문적인 지식을 가진 사람이 고객을 상대로 상세하게 상담하고 도와주는 것아웃소싱의 대표적 사례 IT 업계에서의 아웃소싱 - 다우기술과 키움증권 다우기술 관계자는 “연간 500 조원 이상으로 성장하고 있는 온라인상거래시장에서 결제대행사의 역할은 매우 중요하다 . 며 , 탄탄한 재무구조와 안정적 시스템을 기반으로 통신회사와 인터넷서비스 업체들에게 가장 신뢰감 있는 결제대행업체로 성장하겠다”고 말했다 . 다우기술 측은 자사가 이미 국내최대 온라인 증권사인 키움증권의 개발 , 운영 아웃소싱과 자체 인터넷서비스 인 엔팩스 , 뿌리오 , 트윈캠프 , 유니텔 메일 서비스 외 해적한 생활환경 창조기업 . 지난 1992 년 업계 최초로 중국 시장에 보일러를 수출해 중국 현지 생산판매 법인과 미국 법인을 설립하며 수출 시장 을 확대했다 . 현재 보일러와 온수기를 수출하고 있는 국가는 미국 · 러시아 · 유럽 · 중국 등 전 세계 30 여개국에 이른다 . 특히 북미 지역에서는 가스비 절감 효과와 편리한 온수기능을 내세워 지난해 순간식 가스온수기 부문 점유율 2 위를 차지했다 . 회사 측은 지난해 상반기 기준 국내 보일러 및 가스온수기 전체 수출액의 73% 를 점유하며 21 년 연속 수출 1 위를 기록했다 . 업계 최초로 '1 억 달러 수출의 탑 ' 을 수상 하기도 했다 .중소기업 , 큰 영향 규모의 장점과 단점 장점 - 회사구조가 복잡하지 않고 유연성이 커서 시장의 변화에 빠르게 대응 할 수 있다 . - 신제품 출시 속도가 빠르고 , 자금과 인력도 많이 들지 않는다 . - 효율적으로 움직일 수 있어 원가 절감에 의한 가격경쟁력도 가질 수 있다 . - 틈새시장에 쉽게 진입할 수도 있다 . - 개인별 맞춤서비스를 제공하기에도 작은 규모가 오히려 좋다 . 단점 - 작은 규모 때문에 활동이 제한적 . - 경영 노하우가 부족하고 자금조달이 쉽지 않아 발전성도 크지 않다 . - 기업주는 회사 일을 전적으로 책임져야 하고 , 그에 따르는 과도한 근로시간과 스트레스를 피할 수 없다 . 중소기업이 번창하는 이유 자기만족 민첩한 변신 아웃소싱 성공의 지름길 기술의 전보 독립성과 삶의 질 대기업 구조조정기업가 정신과 창업 동향 ◈ 인터넷 기업의 성장 정보통신기술의 발전과 함께 등장한 인터넷 기업은 전체 중소기업의 25% 에 이를 정도로 그 수가 많아졌다 . 인터넷 기업의 특징은 다른 기업보다 평균적으로 업력 ( 기업의나이 ) 이 짧고 연평균 성장률이 높다 . ◈ 공익형 기업가 - 최근 개인의 이익추구보다는 사회정의와 환경보호 등 공익을 위해 창업하는 젊은 기업가 들이 늘고 있다 . - 이런 부류의 기업가는 창업 자금을 조달하는 데 어려움을 겪는 것이 보통이다 , 협동조합 , 비영리단체의 형태를 갖는다 . 4) 운영원리 : 일반기업은 자본이 노동보다 우선시되는데 비해 , 사회적 기업은 앞에서 언급한 일자리 제공형 형태에서 볼 수 있듯이 자본보다 노동이 운영에 있어 우선시 되고 있다 . 5) 이윤배분 : 일반기업은 제약 없이 이윤이 배분될 수 있는데 반하여 , 사회적 기업의 경우 따로 정관을 두어 이윤의 2/3 이상을 사회적 목적으로 사용하거나 하는 등의 이윤에 대한 제약이 존재하고 있다 .베이비붐 세대의 창업 사례 베이비붐 세대들이 본격적인 은퇴 시기 에 접어들었다 . 한때 우리 경제의 발전 중추였던 이들 가운데 많은 이가 달라진 사회 여건 , 그리고 역할 기대에 어디로 가야 하나 갈피를 잡지 못한 채 방황하고 있다 . 그런 가운데 창업 전선에 나서 만족스러운 제 2 의 인생을 설계 중인 모범 사례 들도 생겨나고 있다 . 경기도 성남시 분당구 야탑동의 ‘본 메디컬 ’ 대표 조용준 (56) 씨는 일찍부터 은퇴 이후를 차분히 준비해 온 경우다 . 2005 년 말 28 년간 종사해 온 IT 업종을 떠난 뒤로도 조씨는 한동안 준비작업에만 매진했다 . 2007 년 개업한 헬스케어 용품 유통업체 본 메디컬 은 당초 오프라인 매장으로만 출범했다가 2008 년 뒤늦게 온라인 매장도 추가했다 . 현재는 온라인이 매출의 90 퍼센트에 이를 만큼 압도적인 비중을 차지하고 있다 . 창업 5 년차가 된 본 메디컬은 이제야 제법 자리를 잡았다 . 2011 년 연매출은 20 억원가량을 예상하고 있다 .인구변화에 따른 창업 사례 시니어스초이스 – 1:1 맞춤형 돌봄 서비스를 제공하는 홈 케어 서비스 기업 . 인구 고령화 추세는 노인 부양비용 증가 등 우리 사회 전반에 걸쳐 커다란 변화를 예고 한다 . 사회정책 역시 인구 고령화에 따른 사회적 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 새로운 패러다임에 의한 접근이 요구 되고 있는데 , 그 중 가장 뜨거운 관심을 받고 있는 아이템 이 바로 소자본창업이 가능한 시니어 관련 홈케어 서비스 분야 사업 이다 .how}
I ndex 외부환경 1 내부환경 2 경영자원 3 발전방향 4◉ CGV 1995 년 제일제당 내 멀티미디어 사업부 극장 사업 팀으로 시작 - 1996 년 Village Roadshow 가 합작하여 CGV 를 설립 1998 년 강변 CGV 를 개관함으로써 국내 최초의 Multiplex 극장사업을 시작 . 2001 년 주요 일간지에서 히트상품으로 선정된 이래 현재까지 극장 업계 시장점유율을 비롯한 각종 조사에서 1 위 ▶ 국내 최초 멀티 플렉스 극장 도입 ▶ 국내 최초 극장 산업 전국구 체인화 ▶ 선진화된 관람 시설 제공 ▶ 저 부가가치 사업이었던 극장 산업을 21 세기의 고부가가치 산업 으로 탈바꿈시킴외부환경 1외부환경 . 일반환경 1 관련법 미비 줄어드는 영화관람객 수 영화관에 대한 부정적 인식 현재의 CGV * 멀티플렉스형 극장의 보급화 - 영화관에 대한 인식의 변화 * 주 5 일제의 시행 - 국민들의 레저비용 증가 * 문화활동의 이슈화 - 다양한 연령층 * 영화관의 디지털화 * 영화기술의 발달 (3D, 4D 같 은 다양한 경험 제공 가능 ) 멀티플렉스형 영화관 도입기의 CGV외부환경 . 일반환경 1 현재의 CGV 최근 3 년간 (‘07-’09) 꾸준한 관람객 증가 Market Share 증가 영업이익 전년대비 59.5% 증가 티켓매출 , 매점매출 비중 대부분외부환경 . 산업환경 1 - 양적 성장에서 안정적 - 질적인 성장 산업성장 - 높은 고정비용 - 영화 관련 사업 ( 캐릭터 , 음식 , 음악 등 ) 을 통한 부가가치 창출 가능성 높음 고정비용 / 부가가치외부환경 . 산업환경 1 경쟁사 현재 우리나라의 영화유통시장 CJ, 오리온 , 롯데 등 대기업 계열의 3 대 회사들의 ‘과점체제’ * CGV(21.5%), 메가 박스 (10.8%), 롯데 시네마 (10.5%) - 총 상위 3 개의 기업이 약 42% 의 시장점유율 차지 - 스크린 점유율 전체의 52%, 관람객 점유율 70% → 동일한 컨텐츠와 동일한 가격 , 유사한 서비스를 제공할 수 밖에 없는 영화사업의 특성상 차별화 포인트가 없어 경쟁이 매우 격하며 업계내의 경쟁이 가장 큰 위협외부환경 . 산업환경 1 경쟁사 제품차이 - 영화 콘텐츠에서는 차별화 어려움 - 서비스와 , 전략거점지역의 선점으로 차별화 필요 - 유동인구 많은 핵심상권 , 밀집도가 높은 지역 선점필요 - 멤버십 혜택강화를 통한 차별화 전략필요 브랜드인지도 - CGV 시장점유율 37.7% 로 1 위 - 이미 설립된 영화시설의 교체가 어려움 철수장벽외부환경 . 산업환경 1 경쟁사 *CGV -43 개 직영 영화관 364 개 스크린 , 위탁 26 개 207 스크린 * 롯데 시네마 -57 개 영화관 428 개 스크린 , 2012 년까지 75 개 영화관 600 여 개 스크린 확장 예정 * 메가박스 -12 개관 75 개 직영스크린 , 위탁포함 총 200 여 스크린 * 프리머스 -CGV 가 80% 지분 소유 , 31 개 영화관 211 개 스크린 * 씨너스 -34 개 극장외부환경 . 산업환경 1 경쟁사 * 롯데 시네마 - 강점 : 백화점과의 연계 입지 , 대중교통과의 연계성이 좋음 - 약점 : 백화점 내의 입지로 독립적 위치 불분명 , 상대적 설비투자노력 미비 *메가 박스 + 시너스 - 강점 : 최근 시너스와의 합병 후 점유율 확대됨 드라마를 통한 대외홍보 - 약점 : 위탁경영이 많아 계약 기간이 끝남과 동시에 기업 체인이 바뀔 가능성이 존재하기 때문에 영향력 확대에는 한계가 존재함외부환경 . 산업환경 1 대체재의 위협 DVD/ 비디오 * 한 장소에서 볼 수 밖에 없는 단점 극복 → but 불법다운로드로 인해 점차 쇠퇴외부환경 . 산업환경 1 대체재의 위협 국내 다운로드 시장 현황 - 불법 다운로드 이용자 500 만 명 가정 시 1 인당 연간 2 천 개 콘텐츠 불법 다운로드 - 온라인 불법 영상물에 지급된 금액은 P2P 가 가장 크며 , 유통량은 웹 하드가 큼 불법 다운로드 “2007 년부터 iMBC 와 싸이월드 , 씨네 21 등 영화 관련 업체 포탈 등에서 합법 다운로드 서비스 본격 시작 ”외부환경 . 산업환경 1 대체재의 위협 → 저작권강화와 각종 규제는 이를 뒷받침 할 것으로 예상 따라서 불법다운로드 상황이 현재보다는 악화되지 않을 것 불법 다운로드 - 불법 다운로드 영화들은 향후 지속적으로 영화관 산업을 위협하는 요소임 정략적으로 어느 정도의 위협이 있을 것 이라고 측정하기는 어려우나 , 영향이 급변하지는 않을 것으로 판단됨 .외부환경 . 산업환경 1 대체재의 위협 케이블 TV, 홈 시어터 , 3D TV * 현대에 들어 신규영화의 제공시기가 영화관 과 뚜렷한 차이가 없음 → but 상대적으로 높은 교체비용외부환경 . 산업환경 1 잠재적 진입기업의 위협 기존의 극장 But, 비교적 부족한 자본과 유통 및 입지확보 능력 과거 : 프리머스 시네마 ( 플래너스 엔터테이먼트 ) 가 잠재적 진입 경쟁자 → 종합적 엔터테인먼트 기업으로 수직 계열화 , 아웃소싱 , 전략적 제 휴 등 가장 위험한 신규 진입 경쟁자로 평가 But CGV 가 ‘ 프리머스 ’ 흡수 ‘ CGV’ 가 업계 4 위인 프리머스의 지분 70% 를 419 억원에 인수 (2005)외부환경 . 산업환경 1 잠재적 진입기업의 위협 과다한 초기투자비용 손익분기점 달성의 어려움 영화관은 부대시설이 많이 운영되는 만큼 높은 손익분기점 요구되지만 , 소비자들은 이미 시장에 들어와있는 영화관을 선호하는 경향을 보임 고객유인의 어려움 기존 기업들의 최적입지 선점 영화관은 고객과의 접근성이 좋은 입지를 선점하는 것이 매우 중요외부환경 . 산업환경 1 공급자의 교섭력 CJ Entertainment 국내 최대의 멀티플렉스 극장 체인 'CJ CGV‘ ( 수직적 통합 ) 전국 43 개관 332 개 스크린 보유 (2006.10 월 기준 ) 프리머스 시네마 인수 CJ 그룹 계열 공급자가 차지하는 전체 매출비율은 불변이므로 수익배분 구조의 공급자 교섭력은 낮음 영화 흥행에 따라 수익변동이 심하기 때문에 흥행여부에 따라 스크린 점유율이 달라짐 배급사와 극장 사이의 수익 5:5 의 수익 양분외부환경 . 산업환경 1 구매자의 교섭력 영화 산업의 특성상 가격 민감도↓ 영화관 자체 보다는 근처에 있는 영화관 선호 즉 , 입지에 영향을 많이 받음 소비자의 다양한 욕구에 따른 대체재와 선택권의 다양성 인터넷의 발달 - 리뷰 등 영화에 대한 정보가 잠재고객에게 미치는 영향이 큼 구매자의 교섭력↑ : 부대시설이나 서비스의 차별화 필요내부환경 2내부환경 . 사명 2 영화 그 이상의 감동을 제공하는 Global No.1 Platform 최초 , 최고 , 차별화된 공간에서 다양한 즐거움과 특별한 체험을 제공 최고의 고객가치를 창출 .내부환경 . CEO 의 리더십 2 육가공업 - 소비자가 원하는 상품을 파악하여 가능한 빠르게 공급 와인경영 - 한번 고급 와인을 접해본 사람은 저급 와인을 꺼려함 . 영화 산업에도 와인경영을 적용 고품질 서비스제공 독서경영 - 한 달에 한번 전 직원 독후감 제출 직원의 지적능력 상승과 폭넓은 사고 가능 경쟁력 변화에 대응하기 위한 노력내부환경 . 기업문화 2 고객 지향 창의적이며 자율적이며 유연한 인재를 육성하는 기업문화 독서경영 등 직원들의 사고를 넓혀가는 문화경영자원 3경영자원 3 재무자원 재무제표경영자원 3 마케팅 자원 다양한 할인혜택 , 요금 차별화 , 멤버십 , 연계 마케팅 진출 지역의 환경과 주민들의 특성 파악 , 차별화 시도 유 . 무선 인터넷 통한 고객관리 및 마케팅 활동 패스트 푸드 . 테마파크 등 타 브랜드와의 제휴 기념일 이벤트 , 장애우 , 기업 , 단체에 대한 대관 서비스 - 잠재적 수요 창출경영자원 3 생산자원 국내 최대 극장 수와 스크린 수 고급 시설 ( 최고급 음향 영사시설 , 에어로 타입 의자 등 ) Only One Service( 프리미엄 상영관 , 유아 놀이방 , 삼림욕 상영관 등 ) 다양한 특별관 ( 4D, Imax, Gold Class, Cine de CHEF 등 ) 인적자원 – 미소지기 , 서비스 아카데미 교육 프로그램 , 서비스 모니터링경영자원 . 강점 3 인구 밀집 지역 진출로 인한 잠재고객 창출 국내 최대 극장 수와 스크린 수 , 고급 시설 다양한 특별관경영자원 . 약점 3 후발업체와 시설 경쟁 불리 후발 업체의 서비스 모방 높은 손익분기점경영자원 . 핵심역량 3 고객 지향적인 경영철학과 기업문화 국내 최대 극장 수 고급시설 다양한 특별관 높은 시장 점유율 ( 관객 영화 배급 ) 선발기업 선점효과발전방향 4발전방향 4 국내시장 포화 – 해외 진출 -2012 CNN 주관 “세계 10 대 영화관”에 CJ CGV 의 4DX, Cine de CHEF 선정 Movie Theaters : 10 of the World’s Best 재 포지셔닝 인구밀집지역이라는 유리한 입지 이용 그 안에서 가족 전체가 즐길 수 있는 다양한 즐길거리 추가 고객과의 접촉 확대 - 지역 고객의 니즈에 부합하는 서비스 제공 ( 연고 구단 , 스포츠 경기 방영 , 모임공간 제공 , 아이들 공연 ) 다양한 특별관의 홍보와 확장Q A Thank you!{nameOfApplication=Show}
사극의 경향 변화목차 서 론 사극의 분류 및 정의 사극의 경향 변화 본 론 드라마 장르 내부의 사극 경향 변화 정통사극 퓨전사극 타장르에서의 사극 영화 연극 결 론서 론정통사극 이른바 ‘ 바른 계통의 사극 ’ 으로 , 철저한 역사적 고증을 바탕으로 있는 그대로의 사실을 보여주며 픽션과 현대적 감각을 최대한 자제한 사극 사극의 분류 및 정의 퓨전 사극 고증에만 몰두하는 교과서적인 역사가 아닌 기발한 상상력과 화려한 감각 , 탄탄한 극작법 등으로 무장한 새로운 사극2003 MBC 대장금 2001 여인천하 2001 명성황후 2000 태조왕건 1999 허준 1998 왕과 비 1996 용의 눈물 2005 서동요 2005 신돈 2008 대왕세종 2008 바람의 화원 2008 쾌도 홍길동 2011 공주의 남자 뿌리깊은 나무 2011 계백 2011 광개토대왕 2012 마의 2012 신의 2012 아랑사또전 2012 옥탑방 왕세자 2012 해를 품은 달 2013 구가의 서 2013 기황후 2013 장옥정 , 사랑에 살다 2012 불의 여신 정이본 론 드라마 장르 내부의 사극 경향 변화정통사극 용의 눈물 방 영 연 도 / 1996-1998 최 고 시 청 률 / 49.6%정통사극 용의 눈물 줄 거 리 / 이성계의 조선 개국에서 세종조까지의 개국사를 그린 드라마 시 각 적 특 징 / 화려하거나 특별한 미감을 보여주지는 않음 . ( 발표 때 부연설명 해주세요 ) 음 향 효 과 / 왕조의 아침 (Dawn of A Dynasty) 영화의 종말 (Epilogue) 허무 (Emptiness) 나레이션 스 토 리 탄 력 성 / 실 존 인물과 역사적 사건이 진실되게 다뤄진다는 점에서 경직된 스토리 주 요 인 물 / 태조 이성계 , 태종 이방원 출 연 진 / 유동근 최명길 이민우 안재모 김무생 김혜리정통사극 태조 왕건 방 영 연 도 / 2000-2002 (200 부작 ) 최 고 시 청 률 / 60.5%정통사극 태조 왕건 줄 거 리 / 후삼국시대와 고려 건국까지의 개국사를 그린 드라마 시 각 적 레이션 스 토 리 탄 력 성 / 실 존 인물과 역사적 사건이 진실되게 다뤄진다는 점에서 경직된 스토리 주 요 인 물 / 왕건 궁예 견훤 출 연 진 / 최수종 김영철 김혜리 서인석정통사극 여인천하 방 영 연 도 / 2001-2002 최 고 시 청 률 / 33.2%정통사극 여인천하 줄 거 리 / 운명에 맞서 처절하게 살다 간 정난정의 파란만장한 일생을 그린 작품 시 각 적 특 징 / 색감의 화려함을 느낄 수는 없지만 여성들이 많이 등장하면서 그들의 지위에 따라 가채의 화려함이 달라지는 부분이 돋보임 음 향 효 과 / 중요 무형 문화재 제 23 호 가야금 산조 및 병창 보유자 안숙선이 부름 나레이션 스 토 리 탄 력 성 / 실 존 인물과 역사적 사건이 진실되게 다뤄진다는 점에서 경직된 스토리 주 요 인 물 / 중종 , 문정왕후 , 윤임 , 정난정 , 윤원형 출 연 진 / 강수연 전인화 박상민 김정은 이덕화 백윤식 김영란 최종환 도지원정통사극 공통점 줄거리의 공통점 / 왕족의 이야기를 다룸 시각효과 / 왕과 내시의 옷은 붉은 색과 푸른 색으로 공통적 ( 사실 왕과 내시의 옷이 붉은 색과 푸른 색으로 정해져 있는 건 고증에 따른 거여서 퓨전사극에도 동일하기 때문에 이 부분 보충할 것 같아요 아니면 뚜렷한 공통점이 적기 때문에 그냥 슬라이드로 구성 안 하고 발표로 대체하는 게 나을 수도 있을 것 같아요ㅠㅠ ) 음향효과의 공통점 / 가사가 없고 웅장한 음악으로 비장미를 더함 나레이션이 있음퓨전 사극 대장금 중종의 어의녀로 중종의 주치의 역할을 수행하였다는 대장금이라는 인물의 일대기를 그린 팩션 사극 ' 큰 ' 또는 ' 위대한 ' 을 뜻하는 ' 대 ( 大 )' 를 써서 대장금으로 불렸다고 전해진다 . 출생연도 , 성씨와 본관 , 출생 배경 등에 대해서 남아있는 기록이 거의 없다 . 중종의 어의녀로 중종의 주치의 역할을 수행하였는데 , 이는 의녀 가운데 유일한 것이다 . 천민 신분의 의녀로서 수많은 남자 의관 ( 醫官 ) 을 제치고 왕의 주치의가 되었다는 것은 당시 남성 위주사극 대장금 음 향 효 과 / OST 오나라 시 각 적 특 징 / 화려한 음식들 , 실제 궁중 요리사를 캐스팅 ( 자료 보시고 부연설명 해주세요 ) 역사적으로 잘 조명되지 않던 여의 , 궁녀의 이야기 최고의 어의와 궁녀가 되기 위한 장금이의 노력 , 이를 통해 어머니의 과업을 완수하고 자아를 실현하는 것이 주 내용 스 토 리 탄 력 성 / 대장금이라는 인물에 대해 현재 남아 있는 정보는 중종의 어의녀로 중종의 주치의 역할을 수행했다는 것 밖에 없음 . 그렇기 때문에 장금이라는 인물의 성격설정과 어린 시절의 경험 , 장금의 주변인물 등을 상상을 통해 마음껏 꾸며낼 수 있음 . 출 연 진 특 징 / 사극의 주인공이 여성이라는 것은 당시 드라마에서는 드문 일해품달 의 공간은 미술적 고증만 조선시대에서 빌려 왔을 뿐, 역사적 사실과는 거리가 먼 ‘ 판타지 사극 ’ 그러나 조선시대의 풍습이나 의복 등을 차용하여 드라마로 각색했기 때문에 퓨전사극이라고 볼 수 있음 . 퓨전 사극 해를 품은 달 실제 역사적 사실을 바탕으로 이야기를 재구성했던 기존의 퓨전 사극과는 달리 가상의 세계와 인물을 창조함 . 조선시대 가상의 왕 이훤과 비밀에 싸인 무녀 월의 애절한 사랑 이야기를 그린 궁중 로맨스 조선 시대 가상의 젊은 왕 ( 태양 ) 이훤은 달과 비가 함께 어우러진 어느 날 밤 , 호위 무사를 대동하고 온양행궁에서 돌아오는 길에 우연히 마주친 신비로운 한 여인에게 홀린 것처럼 넋을 빼앗긴다 . 신비로운 이 여인은 이름조차 말해주지 않고 사라진다 . 휜은 그런 그녀에게 월 ( 月 ) 이라는 이름을 지어준다 . 하지만 , 무녀 ( 달 ) 와 왕 ( 태양 ) 은 절대 인연이 될 수 없는 관계 . 조선 시대 가상의 왕 이훤과 액받이 무녀의 가슴 아픈 사랑은 그렇게 시작된다 .퓨전 사극 해를 품은 달 음 향 효 과 / OST 대중가요 린 – 시간을 거슬러 시 각 적 특 징 / 한옥 단청과 한복의 다채롭고 화려한 색감 거시사 → 미시사 남성 중심의 , 정치적 사건 , 대립을 중심으로 한 기존들에 비중이 맞춰져 있음 스 토 리 탄 력 성 / 가상의 인물과 시공간을 창조하여 결말이 이미 정해져있는 기존사극과 다르게 결말에 있어 자율성을 가짐 출 연 진 특 징 / 출연진의 연령층이 어리고 ( 훤 역할의 김수현 ), 아역의 비중이 높음 .역사왜곡 논란이 일자 기황후와 충혜왕 등을 가상의 인물로 바꾸어 버림 퓨전 사극 기황후 중국 원나라의 지배자로 군림하는 고려 여인의 사랑과 투쟁을 다룬 이야기 기황후 미화 논란 고려의 공녀로 몽고에 잡혀간 기승냥이 우여곡절 끝에 원나라 황제의 부인이 되는 설정은 상당히 드라마틱하고 매력적인 이야기임에 분명하다 . 그러나 그녀는 몽고의 왕실에 들어가서 고려의 내정에 더욱 심한 간섭을 했으며 , 고려를 침공하기까지 했다고 한다 . 드라마가 완결이 난 것은 아니지만 부정적으로 평가되는 인물을 미화했다는 논란을 불러일으키기엔 충분하다 . 충혜왕 미화 논란 세자 시절부터 새를 잡는다는 핑계로 절에 불을지르고 , 불량배들과 어울려 걸핏하면 여자를 겁탈하는 만행을 저지름 . 장인의 후처와 부왕의 후처 ( 장모와 새어머니 ) 들을 강간본 론 다른 장르에서의 사극영화 광해 , 왕이 된 남자 줄 거 리 / 역사에 기록되지 않은 또 한 명의 광해에 대한 상상력으로 만든 영화 시대적 흐름에 맞는 의상 , 소품과 대사를 통한 시청각 효과 역사의 사라진 기록을 가지고 만든 상상력의 이야기 연기파 배우들의 코믹 연기 가미 출 연 진 / 이병헌 류승룡 한효주 현대에 재평가받는 ‘ 광해 ’ 를 다룸 → 기존 논의와는 다른 차원에서 이야기를 풀어가겠다는 새로운 시도영화 쌍화점 줄 거 리 / 격정의 고려말 , 왕과 호위무사 홍림 , 그리고 왕후의 금기된 사랑 ( 보충설명 ) 고려 시대만의 미적 감각을 보여주는 의상 가시화되지 못했던 궁중에서의 육체적 관계에 대한 이야기 출연배우의 OST 참여로 청각적 효과 출 연 진 / 주진모 조인성 송지효 젊은 세대의 감각에 맞춘 배우 캐스팅연극 밀당의 탄생 – 선화공주 연애비사 줄 거 리 / 향가를 바탕으로 선화공주 등 현대적 웃음 코드를 적절히 섞음으로써 무거울 수 있는 사극을 가볍고 유쾌하게 풀어냄 . 상상력을 가미해 풀어낸 향가 상 연 기 간 / 2012.11.10 ~ 2013.02.11 무대 위 실감나게 재현되는 풍부한 볼거리 → 신라시대 의상 , 병풍 느낌의 배경을 이용해 사극이라는 장르적 고유성을 살림과 동시에 신나는 노래에 맞춘 현대적 안무가 관객들에게 볼거리를 더함 .결 론정통사극 나 레 이션이 사용되었으며 배경음악은 주로 명창의 소리나 전통 악기를 이용함 . 음향 효과 및 음악 퓨전 사극 다양한 음향 효과와 배경음악이 등장하며 인기 있는 가수가 부른 가요를 OST 로 사용함 . OST 앨범이 따로 등장하고 그 경쟁이 치열해질 만큼 드라마의 중요 요소가 됨 .정통사극 인물들의 의복과 가 체 가 각 역할의 신분에 맞게 나타남 . 극 중 배경과 소품들 역시 특별히 화려하지 않은 것들로 이루어짐 . 시각적 효과 퓨전 사극 다채로운 색감의 한복과 한옥 등이 어우러져 화려한 영상미를 자랑함 . 의복 영상미 CG정통사극 한 나라의 흥망성쇠나 권력다툼 , 국가간 전쟁 등 거대담론이 정통사극들의 주된 주제 . 주인공 역시 왕과 같이 역사적으로 지위와 명성이 높은 남성인 경우가 대부분 . 작품 주제의 규모 퓨전 사극 주로 개인적이고 구체적인 담론이 작품의 주제를 이룸 . 국가적 차원의 문제보다는 개인의 사랑 , 자아실현 등에 초점 . 주인공 또한 낮은 신분 또는 여성으로 설정되어 그들의 성취를 보여주는 경우가 많음 .정통사극 철저한 역사 고증을 토대로 실존 인물과 역사적 사건을 있는 그대로 보여준다는 점에서 경직된 스토리 스토리의 탄력성 퓨전 사극 역사적 자료를 바탕으로 전개되는 것은 정통사극과 마찬가지이나 , 역사적인 큰 줄기 이외에는 현대적 감각에 맞도록 재해석하고 창조하여 누구나 가볍게 이해할 수 있는 탄력적 스토리정통사극 극 중 역사적 인물들의 연령층이 높게 설정되어 있었으므로 연기자들의 연령층 또한 중년층이 주를 이룸 . 출연진의 연령층 퓨전 사극 아역 등장이 일