글로벌기업의 현지화 전략

소개글

글로벌기업의 현지화 전략

목차

Ⅰ. 서론

1. 글로벌화
2. 현지화
3. 글로벌 기업

Ⅱ. 본론

1. 글로벌 기업(외식산업)의 현지화 전략 분석

▷ OUTBACK
▷ 피자 헛
▷ 맥도날드

2. 글로벌기업의 마케팅 전략

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 글로벌화 - 오늘날 세계경제는 그 동안 지리적, 문화적, 정부규제 등에 의해 분리되었던 국가경제가 상호의존적인 경제체제로 통합되는 시대로 나아가고 있다. 이러한 현상을 글로벌화라고 부른다. 국제화라는 용어가 국경을 넘어서서 경제활동이 지역적으로 확장되는 것을 의미하는데 반하여, 글로벌화는 국제화된 경제활동을 토대로 하여 세계시장이 하나의 단일시장으로 되어 가는 현상을 의미한다. 종래의 국제화가 선진국의 요구에 의해 자본과 기술 등 생산요소를 도입하고 선진 경제질서와 제도 및 관행을 받아들여 이를 소화해 접목시키는 수용과정이라고 본다면, 글로벌화는 적극적으로 세계경제 안에 뛰어들어 역할을 키워나가는 진출과정이라고 할 수 있다.
2. 현지화 - 현지화란 국제화나 세계화처럼 하나의 전반적인 흐름이나 추세로 파악될 수 있는 측면보다는 기업의 국제경영 중 선택할 수 있는 전략상 즉, 기업 국제화의 한 단면이다. 현지화는 특정 해외 시장에서 기업활동을 해당국가 시장의 상황에 가급적 맞추는 방향으로 전개해 나가는 것을 의미한다. 즉, 생산, 인사, 마케팅 활동 등을 현지 혹은 지점 등에서 현지 사정을 고려하여 계획하고 집행하는 경향을 말하는 것이다. 따라서 현지 자회사는 현지 국가에서 외국기업으로서의 이미지보다는 오히려 해당국 국내기업과 비슷한 것으로 인식되기를 원하며, 의사결정에 있어서 전세계적 관점이나 기업 전체 조직 입장보다는 해당 국가나 자회사 입장을 중시하는 편이다.
3, 글로벌 기업 - 글로벌 기업은 국제 직접투자의 한 특수한 형태로서 단순히 해외에 지점 또는 자회사(子會社)를 두고 있는 것이 아니라, 현지국적을 취득한 현지법인으로서의 제조공장 또는 판매회사를 가지고 있으며, 현지의 실정과 모회사(母會社)의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본․인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이다. 다국적기업이라는 형태로 미국의 대기업이 해외진출 특히 유럽 여러 나라로 진출하게 되자,

참고 자료

없음