건설회사 경영전략

소개

건설회사의 경영전략에 대한 내용

목차

1.경영전략의 필요성
2.건설회사의 경영상태
3.경영전략의 수립과 추진
4.건설경영전략의 사례 및 미래

본문내용

과거의 건설회사는 Construction, 즉 시공단계의 업무만을 담당하여 공사를 진행하여 시공기술력만으로도 건축물을 공급할 수 있었으나, 각 국가의 대기업들은 내수시장만이 아닌 해외시장, 즉 대외활동을 통해 세계로 회사의 영향력을 펼쳐나갔고, 인터넷의 발달, 문화의 교류, 기술의 발달 등으로 기업의 글로벌화 현상은 급속도로 번져나갔다.
국내 건설회사 역시 초고층빌딩, 플랜트사업 분야에서 두각을 나타내며 세계화에 함께하고 있다. 그러나, 건설은 시공 기술력의 부단한 노력만으로는 이룰 수 없고, 기술력을 통해 생산을 이뤄낸다 하여도 사용자의 Needs를 충족시키지 못하여 추가적인 수요를 불러일으키지 못한다거나, 효과적인 Finance를 통한 이윤을 남기지 못한다면, 막대한 금액으로 생산하는 건설업의 특성상 빚을 통해 공사를 시행해야하는 건설회사는 빚만 껴안게 됨으로써 회사의 존립자체가 불가능하게 된다.
건설업은 인력이 중요시되는 업종으로 상호간의 의사체계가 확립되어 있어야하며, 안정적이고 체계적이며 조직적인 인사시스템을 구성하여 효율적인 생산을 도와야하는데, 이 활동이 경영이며, 따라서 건설과 경영이 불가분 관계임을 재확인 하게 된다.
경영은 나무로 비유하자면 뿌리가 단단하게 자리 잡을 수 있도록 하며, 적절한 시기에 물을 주어 성장성을 높이면서, 가지를 뻗을 방향을 부목으로 잡아주며, 여름엔 막가지를 쳐주고, 겨울엔 가지치기를 통해 생존을 유지하는 것으로 뿌리를 잡고 나아갈 방향을 잡는 것이 가장 우선시 되어야 한다. 즉, 급변하는 사회 환경에 발 빠르게 다가가지 못한다면 건설회사는 올바른 가치창출을 할 수 없다.

참고자료

· 없음