건설산업에서의 품질관리 방식 조사

목차

1. 서론
1) 품질관리의 발전

2. 본론
1) JIT (Just-In-Time)
2) Lean Construction
3) Six Sigma

3. 결론
1) 종합평가 및 느낀점

본문내용

01. 서론

‘품질’이란 물건의 좋고 나쁜 바탕이나 성질이다. 건설에서도 이 품질은 중요하다. 건설 산업에서 관리해야할 품질은 여러 가지가 있다. 첫 번째로, 요구품질이다. 요구품질은 사용자가 요구하는 품질이다. 이를 실현하기 위해 제품을 기획하고 그 결과를 시방 및 설계도면화 하여 설계 품질을 이룬다. 그리고 가장 중요한 시공품질이 있다. 이는, 설계품질이 시공과정에 진행된 작업이 일치하는 정도이다. 건물의 하자는 이 과정의 불일치에서 발생한다. 따라서 요구품질부터 시공품질까지 모두 연계되는 것이므로 초기 단계에서부터 잘 기획하는 것이 중요하다.
예전에는 건설 산업의 경제성을 파악할 때, 비용만을 고려하여 공사비 절감에만 초점을 두었다. 하지만 시간이 지나면서 품질도 건설의 경제성을 높이는데 중요한 요소라는 것을 깨닫게 되었다. 동시에 건축물의 품질관리 방식도 발전하게 되었다.
1900년대 이전, 생산자가 적고 소비자가 많을 때, 작업자 중심의 QC (Quality Control)의 방법으로 품질관리를 시작했다. 하지만 산업혁명이 일어나면서 대량생산이 시작되었다. 그 때는 ‘작업량’에 치중이 되어 이를 책임지는 감독자를 중심으로 품질관리를 하였다. 그리고 데밍에 의해, SQC(Statistical Quality Control) 통계적 품질관리로 발전 했다. 이후 1980년대에는 품질 Control(관리)의 개념에서 Management(경영)의 개념으로 적용되었다. 현재는 TQM(Total Quality Managemnt) 종합적 품질경영의 방식으로 건설공사의 품질을 관리하고 있다.
이러한 품질 관리는 안전하고, 믿을 수 있고, 견고한 구조체를 만들어 발주자가 그 구조물로부터 최고의 가치를 얻게 하는 것을 목적으로 한다.

참고 자료

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동아대학교 건설경영공학 수업자료, p65-68