[경영전략]풀무원의 인사 및 경영전략 분석

소개

풀무원의 인사 및 경영전략 분석에 대한 PPT 입니다.

목차

1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인사관리 분석
5. 경영전략 분석
6. 최종 결론

본문내용

- 적성검사를 통해 면접만으로는 파악하기 힘든 지원자의 인성 및 특성, 자질을 파악한다.
- 1차 면접과 동시에 진행되며, 약 30분 정도 소요된다. (면접은 두 차례에 걸쳐 이루어짐)
- 1차 실무진 면접에서는 해당 부서 팀장이 지원자의 직무수행능력을 중점적으로 평가함.
- 2차 임원 면접은 최고 경영층이 지원자의 가치관 및 비전, 풀무원 기업문화의 조화 등을 종합적으로 고려하여 최종 합격여부를 결정한다.

향후 풀무원 조직원들이 공유해야 하는 가치 및 행동규범을 내포하는 핵심역량은 “HOPE Model”로 설정. 조직원을 이끌어갈 리더에 대해서는 “LEADER Model”을 리더십역량모형으로 규정함

풀무원은 각종 캠페인은 불우 이웃 돕기 등을 통해 사회적으로 정당한 역할이나 활동을 하여 시장으로부터 지속적인 신뢰를 얻는 데 성공했다. 또한 고객 참여를 유발해 더욱 친숙한 브랜드로 다가가기 위해 노력하고 있다. 물론 그들의 깨끗하고 건강에 무해한 이미지를 존속시키면서 말이다. 그들은 주요 타겟인 주부뿐만 아니라 어린이들, 노인들에게도 이런 참여로 다가감으로써 전체적인 이미지 구축을 향해서 노력하고 있다.

참고자료

· www.pulmuone.co.kr 
· www.pulmuonelady.co.kr
· www.ciokorea.com
· www.orga.co.kr
· www.house-food.com
· 건강 기능 식품과 기능성 식품 소재 시장 현황 - 편집부, 진한엠앤비, 2007
· 유통관리론 - 박종의, 글로벌, 2007
· 마케팅 리더십 - 곽준식, 살림, 2005
· 윤리 경영이 경쟁력이다 - 경실련경제정의연구소, 예영커뮤니케이션, 2002