최근기업경영에 있어서 인적자원이 중요시되고 있는 이유를 논함

소개

최근기업경영에 있어서 인적자원이 중요시되고 있는 이유에 대하여 연구함.

목차

Ⅰ. 서론 ……… 2

Ⅱ. 인적자원관리의 의의 ……… 2

1. 인적자원관리의 정의 ……… 2

2. 인적자원관리의 목표 ……… 3

3. 인적자원관리의 유형 ……… 3

4. 인적자원의 전략적 중요성 ……… 4

Ⅲ. 지식경영과 인적자원개발 ……… 5

1. 지식경영의 개념 및 필요성 ……… 5

2. 인적자원개발 ……… 5

Ⅳ. 디지털 시대의 전략적 인적자원관리 방향 ……… 6

1. 핵심인재의 확보․유지 ……… 6

2. 인적자원관리 관행의 개선과 신뢰 구축 ……… 7

3. 유연하고 강한 조직 구축 ……… 8

Ⅴ. 결론 ……… 8


<참고문헌> ……… 9

본문내용

Ⅰ. 서론
21세기는 인간자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다. 특히 세계화 및 정보화는 인적자원관리 분야에 있어서 급격한 변화를 초래하고 있으며 심한 경쟁 속에서 조직의 생존여부는 조직이 인적자원을 얼마나 잘 효율적으로 관리하느냐에 달려 있다고 하여도 과언이 아니다.
또한, 기계중심의 전통적인 산업사회가 막을 내리고 지식과 정보 중심의 새로운 산업사회가 출현하면서 더 이상 기계에 의한 생산성 향상을 기대하기는 어려운 상황이 전개됨에 따라, 기업의 가치창출에 있어 인적자원이 차지하는 비중과 역할이 계속적으로 증가하고 있기 때문에 무엇보다 인적자원의 중요성에 대한 인식이 갈수록 높아지고 있다.
특히 지식경영시대와 디지털경영시대로 대별되는 급격한 조직 환경변화는 조직으로 하여금 그 구조조정은 물론이고 인적자원의 능력까지도 변화시켜 적응하지 않으면 안 되는 상황이 되고 있기 때문에 인적자원관리가 중요시 되고 있다.
따라서 이와 관련하여 인적자원관리에 대하여 알아보고, 지식경영과 인적자원 개발에 대하여 자세히 살펴보며, 디지털시대의 전략적 인적자원관리의 발전방향에 대해서도 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 인적자원관리의 의의
1. 인적자원관리의 정의
인적자원관리의 정의는 다양하게 내릴 수 있다. 간단한 정의는 ‘조직 내에서의 인간의 활동에 관한 것’이다. 즉, 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달․유지․개발․활용하는 일련의 관리활동 체계를 말한다. 인력의 조달과 유지․개발․활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다.
또한 인적자원관리란 조직 내 인사활동에 대한 관리적 접근이다. 관리란 하나의 연속된 과정이고 그 과정은 일반적으로 계획․조직․통제의 단계를 거친다. 다시 말하면 인적자원관리란 ‘조직의 목표를 달성하기 위해 필요로 하는 인력을 조달․유지․개발․활용하는 일들을 계획하고 조직하고 통제하는 관리활동의 체계’라고 할 수 있다.
그러나 현대 인적자원관리의 기본문제가 구성원들의 자율성과 책임성이 강조되고 있는 점을 고려하면,

참고자료

· 1. 황규대(2007), (경쟁우위 달성을 위한)전략적 인적자원관리, 박영사
· 2. 박성수 외(2009), (디지로그시대의) 인적자원관리, 박영사
· 3. 이재규 외(2008), (지식경영시대의) 인적자원관리, 문영사
· 4. 최종을(2007), 중소기업 인적자원관리와 경영성과에 관한 연구, 단국대학교 경영대학원 경영학과 중소기업전공
· 5. 신창국(2008), 지식경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한 연구, 연세대학교 경제대학원 기업경제전공
· 6. 김일용(2004), “디지털시대 인적자원관리의 발전방향에 관한 연구”, 한남대학교 사회문화과학대학원 비즈니스 컨설팅학과