리더십

소개

리더십에 관한 이론들을 중심으로 정리 해놓은 글입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 리더십의 정의

Ⅲ. 리더십의 이론
ⅰ. 특성이론(Trait Theory)
ⅱ . 행동이론(Behavioral Theory)
(1) 독재-민주-자유방임형 리더십
(2) 종업원중심적, 과업중심적 리더십
(3) 구조와 배려 7
(4) 그리드이론(managerial grid theory)

ⅲ . 상황이론(Situational Theory)
(1) 피들러의 상황적합성 이론
(2) 경로 - 목표이론
(3) 리더십의 수명주기이론

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
‘중국 춘추시대 제(齊)나라의 경공(景公)이 어느 날 문무백관들에게 연회를 베풀었다. 주흥이 도도해진 제경공은 즉석에서 활시위를 당겼으나 그가 쏜 화살은 모두 과녁을 빗나갔다. 그럼에도 좌중의 신하들은 약속이나 한 듯 손뼉을 치고는 "최고의 활솜씨"라며 칭송해 댔다. 신하들의 도를 넘는 아부에 내심 불쾌해 하던 그에게 현장(弦章)이란 신하가 찾아와서 아첨하는 신하들을 경계할 것을 당부했다. 순간 제경공은 "현장아, 안영이 죽은 뒤 다시는 나의 과오를 지적하는 말을 듣지 못하였다"며 현장에게 생선 50수레를 포상했다. 그러나 현장은 "제가 이 선물을 받으면 안영의 교훈을 그르침은 물론 저 자신 또한 아첨하는 신하들과 진배없게 될 것입니다"라며 선물을 사절했다.’ `상행하효(上行下效)`, 즉 윗사람이 행하면 아래 사람이 본받는다는 메시지다.
현대사회는 수많은 목적과 목표를 지닌 다양한 조직으로 이루어져 있다. 조직(organization)이란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 이러한 조직의 목표달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한으로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요한 것이다. 더 나아가 조직 내에서 리더는 부하들에게 공동목표를 향하여 잠재적인 능력을 발휘할 수 있게 하는 분위기를 조성하여야 하며, 부하들의 사기의 앙양에 관심을 가져야한다. 그렇기 때문에 리더십을 효과적인 경영관리 자체와 동일시하는 경향이 있으며 , 오늘날 조직 내의 리더의 역할에 관심을 가지고 있다.
조직 내의 구성원들의 상호 지지와 협동은 집단을 이끌어 가는 리더의 적절한 역할과 행동에서 크게 나타날 수 있다. 그러므로 리더십은 조직체 연구 분양에 있어서 오랫동안 가장 중요한 분야로서 인식되었음에도 불구하고 아직까지 뚜렷하게 리더십의 본질과 특성에 대해서 결론을 내리지 못하고 있으며, 효과적인 리더십에 대한 공통된 이론을 정립하지 못하고 있다. 이 과제를 통해서 리더십의 기본개념을 이해하고 리더십 이론의 변천과정을 통하여 리더십의 이론들을 고찰해 보고자 한다.

참고자료

· • 정동섭 외. 「조직행동」. 삼영사. 2008
· • 정수진 외. 「현대조직행동론」. 삼우사. 2005
· • 이상욱. 「현대조직의 리더십」. 시그마프레스. 2004
· • 최염순, 「인간경영 리더십」, 씨앗을 뿌리는 사람들, 2005
· • 민진,「조직관리론」, 대영문화사, 1996
· • 톰 피터스,「리더십」, 21세기북스, 2006