구글 인재경영

소개

Google은 직원의 다양한 욕구를 세심한 부분까지 만족시킴으로서 행복한 마음가짐으로 일에 임하도록 하고 결국은 최상의 결과를 만들어 낸다. 이것이 짧은 역사를 가진 Google이 놀라운 성장을 이룰 수 있게 해준 진정한 “인재경영”이다. Google은 한 번도 회사를 다녀본 적이 없는 두 창업자, 세르게이와 레리가 있었기에 이상적인 인재경영을 수행할 수 있었다. 이들은 사람들 사이의 긍정적 상호 작용에 의하여 가치가 만들어지는데 그 가치의 크기는 직급이나 경력과 비례하지 않는다고 믿기 때문에 누구나 자신의 능력을 최대한으로 발휘하고 인정받을 수 있는 수평적인 구조를 고수하였다.

목차

1. 서론

2. 인재경영

3. 인재의 보고, Google
3.1 선정 이유
3.2 기업 소개

4. 구글의 인재경영 POLC

4.1 Planning
1) Google Mission Statement
2) Google Philosophy by Larry Page & Sergey Brin
3) Google Korea의 비전
4) MBO (Management by Objectives)
5) Strategy
6) SWOT 분석 (Google Korea를 중심으로)

4.2 Organizing 
1) 글로벌 기업 Google의 지역별 사업부
2) 주요 경영진
3) 조직 구조
4) 비공식 조직
5) 자원의 황금분할

4.3 Leading
1) 인간에 대한 이해 (Understanding of Human)
2) 동기부여 (Motivation)
3) 커뮤니케이션 (Communication)
4) 리더십 (Leadership)

4.4 Controlling
1) 사전통제 (Feedforward Control)
2) 현장통제 (Current Control)
3) 사후통제 (Feedback Control)
5. 결론
[References]

본문내용

1. 서론

20세기까지는 산업생산의 시대로 노동생산성과 함께 생산기술이 경쟁력의 원천이었다. 이 시기는 세계 최고의 생산기술을 보유한 일본과 독일의 시대였고 세계 다수의 국가들은 이들 국가에서 생산기술이 체화된 기계류와 부품을 수입하였다. 그러나 20세기 말 도래한 정보기술(IT) 시대부터는 경쟁력의 원천에 본직절인 변화가 일어나고 있다. 이러한 흐름에 따라 21세기로 들어서면서 기업의 새로운 경영영역으로 부상한 인재경영과 이의 등장 배경을 알아보고 인재경영을 실천하고 있는 기업 Google의 경영 시스템을 살펴본다.


2. 인재경영

과거 자원기반경제에서는 토지와 지하자원, 자본 등이 핵심자원이었던 반면 `지식기반경제`에서는 우수한 인재들에 의해서 창출되는 지식과 정보, 창의성이 경쟁력과 부가가치(value added)의 핵심으로 급부상하고 있다. 이에 따라 세계경제의 주도권도 생산기술의 종주국인 일본과 독일에서, 창의적인 인적자본에서 우위를 확보한 미국으로 전환되었다. 창의적인 인적자본에서 창출되는 지식이 부가가치의 원천이 된 반면 생산기술 등은 부가가치가 낮아지면서 아웃소싱 영역으로 전환되고 있다. 이러한 인적자본의 경쟁력 시대는 IT시대가 도래하면서 더욱 더 급속도로 진행되고 있다. 결국 향후 기업의 경쟁력은 세계 일류수준의 인적자본과 이를 육성할 수 있는 시스템 구축에 크게 좌우된다고 할 수 있다. 이러한 맥락 하에서 기업의 생존 여부는 우수인재의 확보와 양성에 달려 있으며 또한 모든 구성원들이 한 방향으로의 응집된 조직력을 바탕으로 성과를 창출해낼 수 있는가에 달려있다.
최근 들어 대부분의 기업에서 창의적이고 유능한 인재를 원하지만 모든 기업이 인재경영을 할 수 있는 것은 아니다. 고급 인력의 수는 제한되어 있는 반면 기업이 원하는 인재에 대한 기대치를 만족하는 인적 자원은 많지 않다. 따라서 다수의 기업이 원하는 인재상에 가까운 소수의 인재들에게만 선택권이 주어지며, 이들이 선택한 기업만이 진정한 인재경영을

참고자료

· 김태원,「젊은 Googler의 편지」, 서울:소금나무(2007).
· 김현희,「Google Korea에는 핵심인재 끄는 강력한 흡인력이 있다!」, 월간인재경영 1월, 2007.
· 이재기,「신경영 경제분석」, 서울:형지사(2008).
· Google의 지속적 성장과 전망을 둘러싼 이슈별 평가와 전망, Starbase 2009.5.21
· GOOGLE ANNOUNCES FIRST QUARTER 2009 RESULTS
· <신나는 정글 구글>, 조선일보, 2007.11.09
· <마케팅-협상술-외국어, 선배가 가르치니 ‘쏙쏙’>, 동아신문 경제, 2009.03.02 임우선 기자
· <한국 진출 2년, 가장 일하고 싶은 기업! Google Korea 탐방기>, IT투데이, 2008.10.21
· <한국서 맥못추던 `Google` 대 반격 시작됐다>, 디지털타임스, 2008.12.08
· <美 MBA학생들 “Google에 다니고 싶다”>, 경향신문 세계, 2007.05.04
· <Google 상상력 최고 대우서 나온다 >, 매일경제 국제, 2007.01.15
· <Google, 왜 한국 시장서 고전하나>, 한경비즈니스 경제, 2009.05.07
· <‘Google의 야심’- 이원진 Google Korea 사장>, 디지털타임스, 2008.12.09
· <MS·Google, 검색경쟁 2라운드>, 한국경제 IT/과학, 2009.06.08
· <Meet Google`s culture czar>, CNET news, 2007.4.27
· http://www.comfunny.pe.kr/397
· http://googleKoreablog.blogspot.com/2007/01/qa.html
· http://hoogle.kr/category/google/Google%20Blog
· http://retailindustry.about.com/od/topusretailcompanies/p/googleprofile.htm
· http://www.google.co.kr/intl/ko/about.html
· http://www.google.com/finance?q=NASDAQ%3AGOOG
· [Interviewees]
· AdSense Strategist, 민경환
· Biz.development, 김신화
· Engineering, 백창현