구글 Good company 자료조사(기본 정보, SWOT 분석, 시사점 등등)

소개글

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목차

1) 구글(Google)의 기본정보
1. 소개
2. 핵심 가치
3. Google이 발견한 10가지 진실
4. 자회사
5. 서비스
6. 조직체계
7. 조직문화(제도,문화,복지)

2) 구글(Google)의 내부환경
1. 주식 및 주주
2. 경영자
3. 조직문화
4. 수익구조(2019, Google Annual Report, 단위 : 백만 달러)

3) 내부환경을 통한 강점과 약점 분석
1. 강점 : 주체적인 의사결정 환경과 주가 상승, 창의적인 아이디어 생성을 돕는 문화
2. 약점 : 광고 매출에 대한 지나친 의존과 편중

4) 구글(Google)의 외부환경 및 기회와 위협
1. 기회: 기술발전의 고도화 및 경제체제의 세계화에 따른 창조경영 필요성 대두
2. 기회: 인터넷의 발달과 사용률 증대
3. 위협: 검색 광고 시장에서 아마존의 성장
4. 위협: 글로벌 IT 기업에 대한 규제 강화

5) SWOT 분석
1. SO(강점-기회) 전략
2. ST(강점-위협) 전략
3. WO(약점-기회) 전략
4. WT(약점-위협) 전략

6) 구글(Google)의 인재상
1. 코딩스킬(Coding Skill)
2. 인지능력(General Cognitive Ability)=학습능력
3. 새로운 리더쉽(Emergent Leadership)
4. 겸손(Humility), 5. 오너쉽(Ownership)
5. 전문지식보다 성품(태도)이 중요하다.
6. 결론

7) 구글(Google)에서 필요로 하는 역량
1. 기업에서 필요로 하는 역량

8) 최종 평가 및 시사점

9) 참고문헌

본문내용

*소개
구글 LLC(영어: Google LLC)는 전 세계의 정보를 체계화하여 모든 사용자가 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것을 목표로 하는 미국의 다국적 기업이다. 검색 서비스 제공을 주력으로 한다. 구글 검색은 2018년 5월 기준 전 세계 검색량의 90%를 점유하고 있다. 2008년 웹 페이지 인덱스 수가 1조를 돌파했다. 산업분야는 인터넷, 소프트웨어이며 1998년 9월 4일 세르게이 브린과 래리 페이지가 설립했다. 현재 CEO는 선다 피차이이며 주로 인터넷 검색 엔진 서비스를 제공하고 있다.

*기업 모토
“Don’t be evil”(나쁜 짓은 하지말자)
"You can make money without doing evil."(악해지지 않고도 돈을 벌 수 있다.),
"You can be serious without a suit."(정장 없이도 진지해질 수 있다)
"Work should be challenging and the challenge should be fun."(일은 도전이어야 하고 도전은 재미가 있어야 한다.)

*핵심 가치
Don't be Evil : 윤리적 경영
Tech matters : 기술에 대한 관심
We make our own rules : 유연한 기업문화

*Google이 발견한 10가지 진실
1. “사용자에게 초점을 맞추면 나머지는 저절로 따라옵니다.”
2. “한 분야에서 최고가 되는 것이 최선의 방법입니다.”
3. “느린 것보다 빠른 것이 낫습니다.”
4. “인터넷은 민주주의가 통하는 세상입니다.”
5. “책상 앞에서만 검색이 가능한 것은 아닙니다.”
6. “부정한 방법을 쓰지 않고도 돈을 벌 수 있습니다.”
7. “세상에는 무한한 정보가 존재합니다.”
8. “정보 의 필요성에는 국경이 없습니다.
9. “정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있습니다.”
10. “최고라는 것에 만족할 수 없습니다.”

참고 자료

라즐로복, 「구글의아침은자유가시작된다.」, 알에이치코리아, 2015
마키노다케후미, 「구글의 철학」, 이수형, 미래의 창, 2014
김민경, 「구글에 물어봐 –구글의 역사- (Google It -A History of Google-번역논문)」, 제주대학교 통역번역대학원, 2020.02
손석호, 「구글(Google)의 유연근로시간과 몰입형 업무시스템」, 임금연구20권 2호, 2012
이정환 외 2명, 「글로벌 콘텐츠 기업 구글의 혁신적 기업문화 분석 :7S 모델 중심으로」, 한국콘텐츠학회, 2016.05
정책연구본부 융합정책연구부, 「2013년 글로벌 플랫폼 사업자 전략…Apple, Google, Amazon을 중심으로」, 한국방송통신전파진흥원 발간자료, 2012
함연주, 「창조경영의 핵심과 경영전략」, 대한경영학회 학술발표대회 발표논문집, 2014
GAO,YUANYUAN, 「적소이론을 이용한 검색 포털 사이트간의 경쟁 분석 : 중국 유학생의 바이두(Baidu), 네이버(Naver), 구글(Google)에 대한 이용 만족도를 중심으로」, 이화여자대학교대학원, 2019
Google, 「Responsible Supply Chain Report 2019」, Google, 2019
Google, 「Environmental Report 2019」, Google, 2019
Thomas L, 「How to Get a Job at Google」, Friedman, 2014
Google, <Google 자사 사이트>, 접속일자20.05.26, https://about.google/intl/ko/our-story/
Google, <Google 자사 사이트>, 접속일자20.05.26, https://www.google.com/about/philosophy.html
Google, <Google 자사 사이트>, 접속일자20.05.26, https://about.google/intl/ko/products/