구글의 동기부여 -동기부여이론을 중심으로-

소개글

구글의 동기부여 -동기부여이론을 중심으로-

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제 선정
2. 기업선정동기
3. 기업소개

Ⅱ. 본론
1. 구글의 동기부여정책 현황
2. 동기부여이론으로 본 구글의 동기부여정책
3. 구글 보상제도의 문제점

Ⅲ. 결론
1. 현재 구글의 해결 방안
2. 조원들이 생각한 문제에 대한 해결방안

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 주제선정
동기유발은 개인의 욕구(필요:needs)를 만족시키는 조건하에 조직의 목표(organizational goal)를 위해 노력하는 자발적 의지를 이끌어 내는 것이다. 사람은 다양한 욕구를 갖고 있으며 충족되지 못한 욕구는 긴장을 야기하고 긴장 해소를 위한 노력을 하게 만든다. 조직행동론에서의 동기화란 개인적 욕구 충족을 위한 노력을 어떻게 조직의 목표로 이어나갈 것인가를 뜻한다. (needs -> effort -> organizational goals)

2. 기업선정동기
① 대학생들이 가장 취업하고 싶은 외국기업 1위 : 구글코리아
최근 취업을 준비 중인 대학생 105명을 대상으로 외국기업에 대한 선호도를 조사한 결과 45.7%의 학생들이 구글코리아를 1위로 꼽았으며, 이들 외국기업의 취업을 선호하는 이유(복수응답)에 대해 응답자의 55.2%가 ‘근무환경이 좋을 것 같아서’라고 답했으며 51.4%는 `기업이 잘 알려져 있어서`를 선택했다.
② 2년 연속 미국에서 최고로 일하기 좋은 기업
미 경제전문지 포천이 미국 406개 기업 직원 10만명을 대상으로 실시한 설문 조사 결과, 구글은 높은 연봉과 복지, 직원 만족도 등에서 높은 평가를 받아 ‘일하기 좋은 100대 직장’ 중 1위를 차지했다. 구글의 가장 큰 매력은 스톡옵션으로 경영진 뿐 아니라 직원의 99%가 스톡옵션을 받고 있는데 이들 중 일부는 스톡옵션만으로 이미 백만장자 반열에 올라 있다.
지난해 구글 주가가 700달러 기록을 경신한 이후 직원들은 더욱 기대감에 부풀어 있다. 또 직원들이 항상 새로운 시도를 할 수 있는 창의적인 근무 환경, 실리콘밸리 대표 브랜드인 구글에 근무했다는 사실이 경력관리에 도움이 된다는 점 등이 장점으로 거론됐다.
직원들이 일하기 좋고 예비취업자들이 일하고 싶어하는 구글에는 어떠한 비밀이 있는지 이를 동기 부여이론과 점목해서 분석해보고 구글에서 실행되는 동기부여정책의 장단점을 살펴보고 이에대한 해결방안을 탐구해 보고자 한다.

참고 자료

구글(Google) CRM 사례연구 / 조현진
네이버 블로그 http://blog.naver.com/srchcu?Redirect=Log&logNo=30027069416
위키백과 http://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B5%AC%EA%B8%80
google Investor Relations http://investor.google.com/fin_data.html
아이비타임즈 기사 http://kr.ibtimes.com/article/news/20080422/3496632.htm
http://www.hoogle.kr/entry/
아시아경제신문 http://blog.paran.com/asiaeconomy/20171201
구글 성공 신화의 비밀/데이비스 A. 바이스 지음
네이버블로그
http://cafe.naver.com/ArticleRead.nhn?clubid=10511186&page=1&menuid=281&boardtype=L&articl eid=12573
http://geotrekking.tistory.com/721?srchid=BR1http%3A%2F%2Fgeotrekking.tistory.com%2F721