조직구조의 유형

소개

Ⅲ. 조직구조의 유형
1. 전통적 조직유형
(1) 기능별조직
(2) 부문별조직
(3)매트릭스 조직
(4) 민쯔버그의 조직유형 분류
2. 현대적 조직유형
(1) 버츄얼 조직
(2) 팀 조직
(3)네트워크 조직
(4) 기타의 이상적 조직유형들
◆ 오케스트라 조직
◆ 모래시계 조직
◆ 꽃송이 조직
Ⅲ. 조직구조의 유형
1. 전통적 조직유형

목차

Ⅲ. 조직구조의 유형
1. 전통적 조직유형
(1) 기능별조직
(2) 부문별조직
(3)매트릭스 조직
(4) 민쯔버그의 조직유형 분류


2. 현대적 조직유형
(1) 버츄얼 조직
(2) 팀 조직
(3)네트워크 조직
(4) 기타의 이상적 조직유형들
◆ 오케스트라 조직
◆ 모래시계 조직
◆ 꽃송이 조직

본문내용

Ⅲ. 조직구조의 유형
1. 전통적 조직유형
(1) 기능별조직
- 기능별조직이란 비슷한 위치에서 비슷한 과업을 담당하는 자들의 기준으로 만들어진 조직이다.

◆장점
- 커뮤니케이션과 정보흐름이 좋고, 의사결정속도가 빠르다.
- 기술발전과 지식창조를 부추김
- 관리가 쉽고, 인사평가도 정확히 할 수 있다.
- 자율관리조직을 만들기 쉽다.

◆단점
- 비슷한 과업끼리 기능별로 나누고 묶는다는 것은 거의 불가능.
- 기능 간 협조가 안 된다면 one stop service식의 고객만족은 어렵다.

(2) 부문별조직
- 부문별조직이란 여러 가지 다른 기능 부서를 모은 집단을 기준으로 만들어진 조직이다.

◆장점
- 품질 향상과 고객서비스가 잘 된다.
- 자원의 효율적 활용과 비용감소를 꾀할 수 있다.
- 커뮤니케이션이 잘 된다.
- 지역고객의 특수성을 고려할 수도 있다.
- 고객의 요구에 적합한 대책을 적시에 세워서 공급해 줄 수 있다.
- 현장과 TOP간의 연결, 형장중심의 평가, TOP을 중심으로 한 부서간 협동 등이 유리하다.
- 부서장의 자율권이 많기 때문에 조직을 활성화 할 수 있다.

◆단점

참고자료

· 없음