(간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의

목차

1. 서론

2. 본론
1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 구성원 성숙도 진단
2) 아지리스의 성숙· 미성숙 이론에 근거한 구성원 성숙도 진단
3) 구성원 성숙도에 따른 적절한 지도자 행동 스타일과 실제와의 비교

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

역사적으로 보았을 때, 리더십이라는 말에는 대제국을 통치하거나, 군대를 지휘하거나, 또는 국가 차후의 진로를 결정짓는 강하면서도 역동적인 인물의 이미지가 녹아있다. 대개의 역사는 대부분 정치적, 군사적, 종교적이며 그와 더불어 사회적인 지도자들의 에피소드를 포함하고 있는 경우가 많다. 그와 같은 사실은 리더십에 대한 광범위한 매혹 등과 관련이 있다고 볼 수 있다. 여기서 매혹은 신비스러운 과정이기도 하다. 하지만 그만큼 사람들의 일상생활과 밀접한 관련이 있다는 것을 의미하는 것이기도 하다.
간디, 모하메드, 모택동 등과 같은 지도자들은 어떻게 그의 추종자들에게 그토록 헌신적인 정신과 강한 열정을 고취시킬 수가 있었을까? 한편, 어떤 지도자들은 명백한 권력과 성공적인 성취에도 불구, 왜 그렇게 갑자기 리더의 자리에서 물러설 수밖에 없었을까? 반면, 평범하다고 밖에 볼 수 없는 특정한 사람들은 어떻게 하여 그러한 대권력을 잡을 수 있었을까?
위릐 질문에 대한 정답을 얻기 위해서는 리더십이란 과연 무엇이며, 더불어 리더십이 갖는 효과로는 어떤 것들이 있겠는지에 대해 알아야 한다.

참고자료

· 이상미, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
· 강윤숙 외, 간호지도자론, 포널스출판사, 2018.
· 김종수, 리더의 격, 모아북스, 2016.
· 이원복(2007), 직속상사의 리더십 유형이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향, 경희대학교.