간호지도자론 ) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음) 구성원 성숙도 허시 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.!

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	49건
공통	(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오. (2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 ... 더보기 (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오. (2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오. (3) (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. ※ (1)과 (2)에 따른 구성원 성숙도는 비슷할 것이므로 (3) 번 문제를 해결하는데 어려움이 없을 것임을 미리 알려 드립니다. 접기

소개글

간호지도자론
(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
(3) (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형과 구성원의 성숙도
2. 아지리스의 성숙·미성숙이론과 구성원의 성숙도
3. 지도자 행동 스타일

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직은 구성원들이 모인 집합체로서 다양한 방법을 통해 구성원들의 행동을 유발하여 조직의 목적을 달성한다. 조직은 구성원의 불필요한 행동은 억제하고 필요한 행동은 극대하기 위해 노력한다. 모든 조직이 계획한 대로 목표가 달성된다면 리더십은 중요하지 않겠지만 조직은 가변적인 요인들이 많아 리더십이 아주 중요하며 조직이 불안정할 때 더욱 중요한 역할을 한다. 모든 조직에 있어서 리더십이 중요하지만, 특히 의료기관에서의 리더십은 중요한 역할을 한다. 의료기관은 외부 환경 변화에 효과적으로 대응하면서 경쟁에서 우위를 확보하기 위해서 시간과 돈을 투자하여 병원을 경영하고 있다. 의료기관은 경영목적을 달성함과 동시에 사회적, 공익적 책임을 안고 있으며 경영의 합리화를 끊임없이 추구하는 조직이다. 조직 구조가 복잡하고 직무 자체가 매우 다양하다는 것은 다른 조직과 차이 나는 점이다. 성공적인 병원경영을 위해서는 구성원들의 직무에 대한 만족성과 몰입성을 끌어낼 수 있는 관리자들의 리더십 역량이 매우 중요하다.

Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형과 구성원의 성숙도
(1) 허시와 블랜차드가 제시한 상황모형
1) 관계중심행동
관계 중심행동은 조직의 리더가 쌍방향 혹은 다양한 경로를 통해 구성원들과 의사소통을 진행하여 구성원들에게 정서적인 지원과 심리적인 안정을 제공한다. 리더가 구성원들 간에 의사소통을 중요시하고 리더와 구성원들 간의 개인적 관계 유지를 중요시한다.
2) 과업중심행동
과업 중심행동은 조직의 리더가 구성원들의 역할을 조직화하고 역할의 범위를 정한다. 구성원들이 어떠한 활동을 수행해야 하는지, 업무를 어떻게 수행해야 하는지를 설명해주고 직무를 완성하는 데 초점을 맞춘다. 과업 중심행동은 업무 관련 행동을 지시하는 것에 초점을 두고 있으며 업무를 구체적으로 확정해 준다.

참고 자료

종합병원급 이상 중간관리자들의 리더십 유형이 조직유효성 및 조직혁신성에 미치는 영향, 김희래, 을지대학교 대학원 (2016)
리더십 이론의 통합적 접근 : 상황부응적 리더십을 중심으로, 김석회, 가톨릭대학교 산업경영연구소 (1999)