간호지도자론 4-2학기 만점 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해

소개글

"간호지도자론 4-2학기 만점 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형을 토대로 한 조직의 구성원 성숙도 진단
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 조직의 구성원 성숙도 진단

Ⅲ. 조직에 적합한 지도자 행동 유형 판단
1. 매니지리얼 그리드 이론
2. 조직에 적합한 지도자 행동 유형
3. 바람직한 지도자 유형과의 비교를 통한 현 조직의 지도자가 조직에 미치는 영향

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회가 발전하고 생활수준이 향상되면서 삶의 질에 대한 관심이 높아졌고, 건강에 대한 개념 변화도 불러왔다. 건강이 인간의 기본권이라고 인식하게 된 것이다. 이에 따라 경제적이면서도 질적인 의료서비스를 받고 싶어 하는 사람들이 많아졌으며 자연스레 간호의 질적 향상에 대한 요구도 높아지게 되었다. 간호의 질적 향상을 위해서는 무엇보다 간호를 제공하는 간호조직이 제 역할을 해야 하므로, 간호조직에서는 효율적인 간호 관리가 이루어지도록 해야 할 것이며, 효율적인 간호 관리를 수행할 수 있는 우수한 간호지도자가 많이 배출되어야 하는 것이다. 이번 리포트에서는 본인이 속한 간호조직의 구성원의 성숙도를 진단해보고, 간호조직에 적합한 지도자의 행동 유형에 대해서 판단에 보고자 한다.

Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형을 토대로 한 조직의 구성원 성숙도 진단
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)는 오하이오대학의 연구의 배려와 구조주도의 개념을 이용하여 리더의 행동을 인간관계 지향적 행동과 과업지향적 행동의 두 차원을 축으로 한 4분면으로 리더십 스타일을 분류하고 여기에 상황요인으로서 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십에 관한 삼차원적 이론을 제시하였다. 허시와 블랜차드는 리더의 과업지향적 행동과 인간관계 지향적 행동의 높고 낮음에 따라 부하들의 성숙도 수준에 적합한 리더십 유형을 다음과 같은 네 가지로 설명하고 있다.

1) 지시적 리더
지시적 리더는 과업지향성은 높게, 관계지향성은 낮게 요구되는 상황에서 적용되는 리더십 유형으로서, 리더가 부하들의 역할에 대하여 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 수행할 것인가를 결정하고 지시·명령하며 과업수행을 면밀히 감독한다.

2) 설득적 리더
설득적 리더는 과업지향성과 관계지향성이 공히 높이 요구되는 상황에서 적용되는 리더십 유형으로서, 리더가 정보교환이나 사회적 지원을 통하여..

<중 략>

참고 자료

김진희(2010). 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 전북대학교 석사학위논문.
남선희(2005). 리더십 행동특성과 조직유효성의 관계에서 신뢰의 조절효과. 청주대학교 석사학위논문.
박선숙(1996). 리더십 유형과 Followership 유형의 관계가 직무 만족에 미치는 영향에 관한 연구. 동국대학교 석사학위논문.
우치다 마나부. 곽해선 역(2001). 『12시간만에 배우는 MBA에센스』. 매일경제신문사.