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전략적간호관리

전략적간호관리입니다. 부족하지만 나름대로 정리해보았습니다. 잘 활용하셔서 좋은 결과 거두세요^^*
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최초등록일 2021.05.18 최종저작일 2021.05
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    소개

    전략적간호관리입니다. 부족하지만 나름대로 정리해보았습니다.
    잘 활용하셔서 좋은 결과 거두세요^^*

    목차

    1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)

    2. 전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)

    3. 목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. (5점)

    4. 조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)

    5. 병원조직의 특성을 5가지 이상 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)

    6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)

    7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원의 활동을 측정하고 수정하는 관리기능, 즉 기획에 대한 성과를 측정하고 질의 편차가 있는 곳을 발견하여 이 편차를 수정하기 위한 행동 조치를 취함으로써 계획이 달성되도록 하는 관리기능을 무엇이라 하는가? (3점)

    8. 파스칼과 에토스, 그리고 피터스와 워터만이 개발한 조직문화 ‘7S모형’이 제시하는 조직문화의 구성요소를 나열하시오. (4점)

    9. 병원에 입원하는 환자의 수나 입원 날짜에 관계 없이 고정적으로 쓰이는 비용을 ( a )라 하고, 환자의 수나 입원 기간에 따라 달라지는 원가를 ( b )라 하며, a와 b를 합한 것을 ( c )라 한다.
    그리고 그 시스템에서 이용되는 설비 및 운영비용 모두를 화폐로 바꾸고, 모든 이익도 화폐로 바꾸어서 총원가와 이익의 비율을 계산하는 과정을 ( d )이라 하며, 서비스에서 나온 순이익이 원가와 똑같은 지점, 즉 이익도 손해도 없는 지점을 ( e )라 한다. a, b, c, d, e 는? (5점)

    10. 신입직원에 대한 예비교육 (오리엔테이션)의 이점을 아는 대로 설명하시오. (5점)

    11. 한 달 동안 한 간호단위에서 사용된 전체 공급품의 예산은 300만원이었고 실제 지출은 250만원이었다. 그런데 이 예산은 600일의 입원일수에 기초한 것이었고, 실제로 이 간호단위의 한 달 동안 입원일수는 550일이었다. 가변예산은 얼마일까? 이는 원래 예산을 초과한 것인가? <실제 계산과정을 제시하시오> (5점)

    12. 질 향상 활동 방법의 하나로 적용되고 있는 기법으로 프로세스에서 낭비를 유발하는 요소를 철저히 제거하여 최소한의 자원만으로 더 간결하고 가치 있는 프로세스로 개선하는 프로세스 개선체계를 말하며, 군살 없는 경영, 낭비제거 경영을 의미하는 용어는? (2점)

    13. 간호업무의 질 관리 접근 방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)

    14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를 제시하시오.

    본문내용

    1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)

    과학적 관리론은 미국의 경제적 환경에서 비롯한 관리 과학화의 요청에 의해 등장하였다. 당시 미국에는 1860년 남북전쟁 이후 시장규모의 급격한 확대와 대량생산체제로 인한 분업화의 확산과 임금제도와 관리방법에 반발하는 노동자들의 조직적 태업이 자주 발생하고 있었다, 이에 1890년 발족한 미국 기계기사협회(ASME)를 중심으로 효율성운동이 전개되었다. 효율성은 단지 생산방법의 합리화에 의해서만 증진되는 것이 아니라 그것의 효과적인 관리와 결합될 때에 비로소 가능해진다고 보아 효율성 운동은 관리과학화 라는 방향으로 전개되었다.

    테일러는 근로자들의 작업을 단 하나의 최선의 방법을 사용하여 수행할 수 있도록 설계하고 근로자들은 성과급을 통해 동기부여를 시켜 주면 작업능률이 향상될 것이라고 믿었다. 이와 같은 테일러의 과학적 관리이론의 핵심은 4가지 원리로 집약되었다. 첫째 노동자의 일의 각 요소에 대해 과학을 발전시키고 주먹구구식 관리방법을 지양한다. 둘째 과학적으로 노동자를 선발하고 교육과 훈련을 통해 역량을 개발한다. 셋째 과학의 원리에 맞추어 일을 함에 있어 관리와 노동자간 협조가 필요하다 넷째 일과 책임이 관리와 노동자간에 균등하게 배분되어야 한다.

    간호 관리는 과학적인 성격과 기술적인 성격을 모두 지닌 종합학문으로서 과학적 이론이나 연구를 바탕으로 간호의 질을 향상시키는 과학이며 경험 및 훈련을 필요로 하는 기술이다. 테일러의 과학적 관리는 작업의 연구와 분석에 지식을 적용하여, 작업을 과학화하고 생산성 혁명을 주도하였다. 그러나 과학적 관리는 인간의 경제적인 면에만 초점을 맞추고 인간의 다양한 측면을 무시했다는 문제점을 안고 있다.

    참고자료

    · 이상미, 최윤경(2016). 전략적 간호관리. 서울: 한국방송통신대학교출판문화원.
    · 방송대 중앙도서관 사이트 학술검색, 간호학 관련 전자도서, 전문학술지, 국가법령 사이트 등
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