전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비전경영
2. 역량모델과 비전
3. 학습조직과 비전
4. 경력개발과 비전
5. 기업문화와 비전
6. 리더십 차원과 비전

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
현대 사회는 기업의 경영환경이 복합적인 요소로 구성되고 있으며 기업 조직에서 종사하고 있는 종업원의 경우에도 한 직장에 오래 근무하는 것이 아니라 한 번 이상의 이직은 대부분 경험하고 있는 경향이 증가하고 있다. 이에 따라 직장에 대한 근무를 단순히 생계의 수단이 아니라 종업원 스스로가 직장을 통하여 역량을 스스로 개발하고 경력을 쌓을 수 있는 수단으로서 여겨지고 있는 것이다.
따라서 기업이 기업의 종업원에게 동기를 부여하고 종업원이 스스로 가치를 개발할 수 있게 하기 위해서는 기업의 구성원에 대한 학습 및 훈련 등이 업무 프로그램에 반영할 수 있도록 하는 방향으로 개선되어야 할 것이다. 이러한 방향은 기업이 기업 내에서 추구하는 목표에 있어서 비전 및 철학을 제시함으로써 가능할 것이다.
기업이 조직 구성원에게 비전 및 철학을 제시하는 것은 단순히 종업원에게 동기를 부여하고 역량을 개발할 수 있도록 하는 것뿐만 아니라 내부구성원이 기업에 더 충실하게 몰입하고 직장에 대하여 충성심을 부여할 수 있게 해주는 역할을 할 수 있다. 따라서 본고에서는 기업의 경영에 있어 비전 및 철학을 제시하는 것이 의미하는 바를 살펴보고, 이에 따라 각각 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화, 리더십 차원에서 어떤 영향을 줄 수 있는지에 대하여 살펴볼 것이다.

Ⅱ.본론
1.기업의 비전 및 철학
(1)기업에 있어서 비전의 개념
경영에 있어 조직의 비전 및 철학을 반영한다는 것은 기업이 목표하고자 하는 이상적인 모습과 기업이 나아가고자 하는 전체적인 방향에 대하여 제시하는 것을 의미한다. 기업이 추구하는 전반적인 방향을 잡아주는 길잡이 역할을 하는 것이기 때문에 대부분 시간적인 측면에서 장기 지향적이고 범위 측면에서는 포괄적인 성격을 가지고 있는 경우가 많다. 즉 경영비전은 빠르게 변화하는 경영 환경의 변화 속에서 이를 대응하기 위해 기업의 장기적인 발전의 방향을 제시하기 위한 전략적인 체계라는 것이다.

참고자료

· 유연한 직무역량모델, HRD용어사전, 한국기업교육학회,
· 학습조직, 행정학사전, 이종수, 대영문화사,
· 경력개발, HRD용어사전, 한국기업교육학회,
· 기업문화, HRD용어사전, 한국기업교육학회,
· 송호근. "비전경영이 중소벤처기업 내부구성원의 동기부여에 미치는 영향" VOL.- NO.- (2008)