(전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로

소개글

교과목명: 전략적인적자원개발론
<과제명>
역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량모델에서 비전과 철학이 중요한 이유
2. 학습조직에서 비전과 철학이 중요한 이유
3. 경력개발에서 비전과 철학이 중요한 이유
4. 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유
1) 기업 문화에서 비전과 철학의 중요성
2) 리더십 차원에서 비전과 철학의 중요성

Ⅲ. 결론

본문내용

한 조직의 성공할 수 있는 여부는 핵심 인재 발굴, 비전, 철학의 가치에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 최근 글로벌 기업, 선진기업에서는 그들만의 탁월한 업무 성과를 발휘하기 위하여 인적자원관리에 있어서도 비전, 철학의 중요성을 높이 사고 있다. 전략적 인적자원관리에서의 역량모델은 특정 직무, 직무군 성과에 결정적 영향을 미칠 수 있는 역량을 체계적 관리해나가는 과정이며 이러한 과정은 인적자원관리 주요 영역으로 선발, 승진, 보상, 교육 훈련과 밀접한 관련성을 맺고 있다. 이렇게 인적자원에 있어 역량모델이 우수한 성과를 보여주는 내적 효과를 관할하고 있다면 기업의 역량모델이나 학습조직, 경력개발, 기업문화, 리더십차원에서의 비전과 철학은 모든 내적인 특성을 총괄하고 성과 향상을 가정하는 대표적 수단이 된다고 볼 수 있을 것이다.
예컨대, 역량모델에서 비전과 철학이 중요한 이유는 기업의 경쟁력이 완전히 달라졌고 무한 경쟁 체제를 보이고 있기 때문이다. 과거의 경우 물적 자본, 기술력만으로도 기업 프로세스의 중심이 구축되었다면 오늘날과 같은 경쟁시대에서 우위를 결정짓는 요소는 역량이 된다고 할 수 있다. 조직 내에서의 역량모델은 해당 조직 가치체계, 핵심역량과 밀접한 관계를 맺는다. 따라서 기업 경영 목표의 달성을 위해서라도 핵심 역량 모델을 구축하고 이러한 비전, 철학을 세워 HR 전반에 활용할 수 있어야 하는 것이다. 과거의 경우에는 스펙 중심의 채용, 활용 등이 중요했지만 오늘날에는 역량 모델 중심으로 내면 역량을 발굴하고자 하는 중요성이 더욱 커지고 있는 추세다.
인적자원관리에서 가장 중요한 비전과 철학은 기업의 목표 설정과 효율적인 HR을 가능하게 한다는 장점을 가지고 있다. 지속적인 성공 및 도약을 하고자 하는 기업들은 사업의 전략, 역량, 경력개발 등의 다양한 운영방식을 비전과 철학에 맞게 확고히 지켜 나가고 있기 때문이다.

참고 자료

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