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[전략적 간호관리 공통] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2019.03.20 최종저작일 2019.03
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[전략적 간호관리 공통] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
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    과제정보

    학과 간호학과 학년 4학년
    과목명 전략적간호관리 자료 74건
    공통 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점).
    2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. (15점).

    소개

    [방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 공통] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
    2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대한 방통대 과제입니다.
    다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
    참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
    과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

    목차

    1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 이직의 개념
    1) 정의
    2) 형태
    3) 원인
    2. 간호사 이직에 미치는 요인
    1) 밤샘근무로 인한 불규칙한 생활
    2) 과중한 업무로 인한 낮은 집중도
    3) 서비스직이라는 인식으로 감정노동의 요구
    4) 언어폭력으로 인한 극심한 스트레스
    3. 간호사 이직을 줄이는 방안
    1) 이직원인의 면밀한 분석
    2) 적극적인 인센티브 정책
    3) 근로기준법의 준수
    4) 정부 부처의 노력
    4. 간호조직의 발전방안
    1) 리더십 측면
    2) 투입의 변화
    3) 관리과정의 변화
    4) 바람직한 조직문화의 형성

    Ⅲ. 결론

    2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 목표관리시스템의 개념
    1) 정의
    2) 목적
    3) 단계
    2. 목표관리시스템의 장점과 문제점
    1) 장점
    2) 문제점
    (1) 단기적 성과주의
    (2) 질적인 측면의 저하
    (3) 팀워크의 저해
    (4) 성과중시로 인한 인간적인 측면 소홀
    3) 문제점 극복방안
    (1) 인간적 가치의 존중
    (2) 합리적 정신과 과학적 태도의 발휘
    (3) 건전한 공동체의식의 함양
    (4) 전통윤리의 계승 발전
    3. 간호조직의 목표관리시스템 적용
    1) 효율적인 조직운영
    2) 시장 지향적 간호조직
    3) 새로운 조직문화 창출

    Ⅲ. 결론

    <참고문헌>

    본문내용

    1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.

    간호조직은 보건의료조직 내에서 가장 비중이 큰 집단이다. 병원조직의 경우만 해도 수 적 으로 보나 담당 업무의 규모로 보나 간호사 수 및 간호 업무의 비중이 가장 크고 간호사가 기관에 기여하는 정도도 매우 크다. 또한 병원의 대형화와 함께 병원 조직이 세분화 되면서 병원에서 근무하는 간호사들은 전문지식과 기술에 대한 요구가 증가하고 있으며 타 의료직과 간호직과의 역할 모호와 갈등, 자율적 간호에 대한 갈망, 병원 관리직과 행정이나 규칙과의 마찰, 복잡한 인간관계와 그에 따른 대인관계에서 오는 갈등, 열악한 근무조건 및 환경, 간호 대상자들의 다양한 욕구 등으로 인한 심한 업무 스트레스를 경험하게 된다. 이직이라는 것은 합의나 일방적인 의사표시등에 의한 고용관계의 단절을 뜻한다. 이러한 이직을 유발하는 원인에는 보수, 불규칙한 근무시간, 직장 내의 인간관계 등이 있다. 이러한 이직을 방지하기위해 간호사의 성과를 보상해 주는 환경 창출, 개인적 불만이나 고민을 해결하기 위하여 고충처리기구나 인사상담제도 운영할 수 있다. 간호사의 상황과 같이 자발적 이직이면서 신규간호사의 이직으로 인하여 주위 간호사들의 사기가 저하될 수 있으므로 빠른 조직구성원의 보충이 필요하며 이직률이 높은 어리고 미숙한 간호사에 대해 특히 관심을 갖고 지지, 격려하여야 한다. 그러면 본론으로 들어가서 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하고 현재 우리나라의 목표관리 시스템의 문제점과 극복하기 위한 방안에 대해 논의하도록 하겠다.

    참고자료

    · 이소우 외(2009) 간호이론의 이해, 수문사
    · 이해정(2013) 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디어
    · 이병숙 외(2016) 간호관리학, 정담미디어
    · Patricia S. Yoder-Wise, 김미영 역(2017) 간호관리학, 정담미디어
    · 김분한(2016) 간호이론, 포널스출판사
    · 오석홍(2011) 조직학의 주요이론, 법문사
    · 김중규(2002) 뉴 밀레니엄 행정학, 성지각
    · 윤종록 외(2012) 병원경영학, 형성출판사
    · 문상식 외(2014) 병원경영학, 보문각
    · 박정호 외(2006) 신간호학개론, 서울대학교출판부
    · 염영희 외(2017) 간호관리학, 수문사
    · 강윤숙 외(2010) 간호관리와 리더십, 현문사
    · 한국간호학회 간호행정학회(2009) 간호관리학, 대한간호협회
    · 피터 드러커(1990) 비영리조직 경영, 한국경제
    · 조지 M. 포스터 외(1999) 의료에 있어서의 전문직-간호사 의료인류학, 한울
    · 이성옥(1996) 한국간호교육의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학
    · 조순자(1996) 한국 간호 실무의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학
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